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导管是什么意思男生导管导多了会不孕不育吗科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别(bié)？是9-13级别(bié)的中层干部的。关于科长相当于什(shén)么级(jí)别？以及国企(qǐ)的科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当于(yú)什(shén)么(me)级别，法院科(kē)长相当于什么(me)级别，日本的科长相(xiāng)当于什么(me)级(jí)别，医院(yuàn)的科(kē)长相当于什么(me)级别，大学(xué)保卫科科长相当(dāng)于什么级别等问题(tí)，小编将为(wèi)你整理以下的知识答案：

科(kē)长相(xiāng)当于什么级别？

　　是9-13级(jí)别的中(zhōng)层(céng)干部的(de)。

　　公(gōng)务员科长在公务员体系当中，一(yī)般(bān)对(duì)应了9-13级别(bié)的中层干部(bù)。

　　只不过，在单位(wèi)性质(zhì)不同的情况下，科长所在的科室(shì)职能，亦或者是掌握到的权力，会存在(zài)较大区别。

　　科长既是职级(jí)，也是职位。

　　在(zài)行(xíng)政机关中，科长(zhǎng)是职(zhí)位(wèi)，也是职级，是行政(zhèng)序(xù)列中处于(yú)最低(dī)的职级(jí)。

　　在县级政府部门中(zhōng)，科长不是职位(wèi)，而是职(zhí)级，相当于某某(mǒu)局局长(zhǎng)，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中(zhōng)，科长是中(zhōng)层干部，即是职位，也是职级（有些地(dì)市级政(zhèng)府部门为提升(shēng)档次，将(jiāng)科(kē)长称为处长，但其实质还是正科级(jí)）；在省（市）级政府部门中，不设科长，最小的就是副处长（副处(chù)级）。

　　在企事业(yè)单位中(zhōng)，科长(zhǎng)是职(zhí)位，不是职级，相当于(yú)该单(dān)位的中层干部。

国家(jiā)公务员(yuán)的级别分为十五级，职务与级别的对(duì)应(yīng)关(guān)系是(shì)

　　1、国务院总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级正职：三(sān)至四级。

　　4、部级副职(zhí)，省级副职：四至(zhì)五级(jí)。

　　5、司(sī)级正职，厅级正(zhèng)职，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级(jí)副职，助理(lǐ)巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正(zhèng)职，调(diào)研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正(zhèng)职，主任科员：九至十二级(jí)。

　　10、科级副职，乡级副(fù)职，副主任(rèn)科员：九(jiǔ)至十三(sān)级(jí)。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级(jí)。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级。

科长的工(gōng)作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好科室内的全部事务的安排与部(bù)署。

　　2、针对科室人员(yuán)日常的出勤状况，进行考核结果上(shàng)的统计。

　　3、对(duì)于科(kē)室有关(guān)的文(wén)件与规定制度(dù)，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情况(kuàng)下，需要负责(zé)行政(zhèng)管理处在(zài)一些文(wén)件上的(de)起(qǐ)草、发(fā)送等工作。

财务科长(zhǎng)工(gōng)作职责(zé)

　　1、分公司财务核算，组织(zhī)编(biān)制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做(zuò)好(hǎo)会计(jì)核算，正确(què)、及时、完整(zhěng)地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真实会计核(hé)算(suàn)资料;

　　加强财务(wù)管理，分月(yuè)、季(jì)、年编制和执行(xíng)财(cái)务计划，正确合理利用资(zī)金，提(tí)高资金使用(yòng)效率，指导各车间(jiān)做好经(jīng)济(jì)核算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组(zǔ)织业务结算员按规定程序、手续及时做导管是什么意思男生导管导多了会不孕不育吗(zuò)好(hǎo)资金回(huí)笼，准时(shí)进帐(zhàng)，保(bǎo)证日常合理(lǐ)开支需(xū)要(yào)的供给(gěi);

　　4、积极配合相关部(bù)门做(zuò)好新产(chǎn)品的报价工作及产品成本(běn)定额工(gōng)作;

　　5、制定(dìng)各部门的(de)生(shēng)产指标(biāo)、成本(běn)费用、专项资金和流动资(zī)金定额，尤其(qí)做好对(duì)销售费用、制造(zào)费用(yòng)、管理(lǐ)费用的控制，精打细(xì)算，确保经济(jì)效益(yì);

　　6、督(dū)促、检查分公司(sī)的固定资产、低值(zhí)易耗品(pǐn)、物料用品等财产、物(wù)资的使(shǐ)用、保管情(qíng)况，注意发现(xiàn)和(hé)处理财产、物资管理中存在的问题(tí)，确保分公司(sī)财产、物资的合(hé)理使用(yòng)和安全管理;

　　7、督(dū)促相关(guān)人员重视应(yīng)收帐款的催收工作，加(jiā)速资(zī)金回笼;

　　8、负责审查各(gè)项(xiàng)开支，密切与各部门联(lián)系并掌握(wò)成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务人员，定期开展财务(wù)分析工作，考核经营(yíng)成(chéng)果，分析经营管理中(zhōng)存(cún)在的(de)问题，

　　10、完成分管(guǎn)及公司领导交办的其(qí)他(tā)临时(shí)性工(gōng)作。

科(kē)长是什么(me)级别

　　科长(zhǎng)，是指一般行使政府给(gěi)予的职能，属于有(yǒu)责(zé)任的部门担任者，在(zài)中国国(guó)家(jiā)公务员体系(xì)中处于9-13级。

　　根据(jù)单位性质的不同，权利和科室的职(zhí)能差距很大。

　　在企事业单位中(zhōng)，科(kē)长属(shǔ)于(yú)中层管理干部。

　　（一）国务院(yuàn)总理(lǐ)：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务(wù)委(wěi)员：二至三级(jí)；

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　　（三）部(bù)级正职，省级正职：三至(zhì)四级；

　　（四）部级副(fù)职，省(shěng)级副职(zhí)：四至五(wǔ)级；

　　（五）司(sī)级正(zhèng)职，厅级正(zhèng)职(zhí)，巡(xún)视员：五至七级；

　　（六(liù)）司级副职，厅级(jí)副职，助理巡视员(yuán)：六至(zhì)八级；

　　（七）处(chù)级正职，县级正职，调研员：七至十级；

　　（八(bā)）处级副职，县(xiàn)级副职，助(zhù)理调(diào)研员(yuán)：八至十一级；

　　（九）科级正(zhèng)职，乡级正职，主任科(kē)员：九至十(shí)二级；

　　（十(shí)）科(kē)级副职(zhí)，乡级副职，副主任科员：九至(zhì)十三(sān)级；

　　（十一(yī)）科员：九至十四级(jí)。

　　科长相当于什么级(jí)别？是9-13级别(bié)的(de)中层干(gàn)部的。关于(yú)科长相当于什么(me)级(jí)别？以及(jí)国企的(de)科(kē)长相当于什(shén)么级别，法(fǎ)院科长相(xiāng)当(dāng)于什么(me)级别，日(rì)本的科长相当(dāng)于什么级(jí)别，医院的科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别，大(dà)学保卫科科(kē)长相当于什么级别等问题，小编将为你整理以下的知(zhī)识(shí)答案：

<导管是什么意思男生导管导多了会不孕不育吗h3>科长相(xiāng)当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公(gōng)务员(yuán)科长在公务员体系当中，一般对应了9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不过，在(zài)单位(wèi)性(xìng)质不(bù)同的情况下(xià)，科长所在的科室职能，亦(yì)或者是掌握到的权力，会存(cún)在较大区别。

　　科长(zhǎng)既(jì)是职级，也是职(zhí)位。

　　在(zài)行政机关中，科长是职位(wèi)，也(yě)是职级(jí)，是行政(zhèng)序列(liè)中处于最低(dī)的(de)职级。

　　在(zài)县级(jí)政府(fǔ)部门(mén)中，科(kē)长不是职位，而是职级，相当于某某局(jú)局长(zhǎng)，其(qí)职级为正科级；在地(dì)（市）级政府(fǔ)部门中(zhōng)，科长(zhǎng)是中层(céng)干部，即是职位，也是职级（有些地市级政(zhèng)府部门为提升档次，将科长称为处(chù)长，但其(qí)实(shí)质还是正科级）；在省（市(shì)）级政府部门(mén)中，不设科长，最小的就是(shì)副处长（副处级）。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长(zhǎng)是职(zhí)位(wèi)，不是职级，相当于该单位的中层干部。

国家公务员的级(jí)别分为十(shí)五级，职务(wù)与级别的(de)对应关系是(shì)

　　1、国务院总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级(jí)。

　　3、部(bù)级正职，省级正职(zhí)：三(sān)至四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四至(zhì)五级。

　　5、司(sī)级(jí)正职，厅级正职，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六(liù)至八级。

　　7、处级正职，县级(jí)正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级(jí)副职，助理调研员(yuán)：八至十(shí)一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级正职(zhí)，主任科员：九至十(shí)二级。

　　10、科级副职(zhí)，乡(xiāng)级副(fù)职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至(zhì)十四级(jí)。

　　12、办事员：十至(zhì)十五(wǔ)级。

科(kē)长的工作职责

　　1、具备(bèi)统筹规(guī)划的能(néng)力，可以负责好(hǎo)科(kē)室内(nèi)的全部事务(wù)的(de)安(ān)排与部署。

　　2、针对科室人员日(rì)常的出(chū)勤状况(kuàng)，进行考(kǎo)核结果(guǒ)上的统(tǒng)计(jì)。

　　3、对于科室有关的文件(jiàn)与规定制度(dù)，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科(kē)长的(de)情况下，需(xū)要负责行政管理处在(zài)一些(xiē)文件上的(de)起草(cǎo)、发送等(děng)工作。

财务科(kē)长工作职责

　　1、分公司财务核(hé)算，组织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财(cái)会人员做好(hǎo)会(huì)计核(hé)算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供(gōng)真实会计核算(suàn)资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编(biān)制和执行财务计划，正确(què)合理利用资金(jīn)，提(tí)高(gāo)资金(jīn)使用效率，指导各车间做好经济(jì)核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组织业务结算员(yuán)按规定程序(xù)、手续及时(shí)做(zuò)好(hǎo)资金回笼，准(zhǔn)时进帐，保证日常(cháng)合理开支需要的供给;

　　4、积极配合(hé)相关(guān)部门做好新产(chǎn)品的报价(jià)工作及产品成本定额工作;

　　5、制(zhì)定(dìng)各部门的生产(chǎn)指标、成本费用、专项(xiàng)资金和流(liú)动资金定额，尤(yóu)其(qí)做好(hǎo)对销售费(fèi)用、制造费用、管理费用的控制，精(jīng)打细算，确保(bǎo)经(jīng)济(jì)效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资产(chǎn)、低值易(yì)耗品、物料用(yòng)品等财产、物资的使用(yòng)、保管情(qíng)况，注意(yì)发现和处理财(cái)产(chǎn)、物资管理中存在的问(wèn)题(tí)，确保(bǎo)分(fēn)公司财产、物资的合理使(shǐ)用(yòng)和安全管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重视应(yīng)收帐款的(de)催收工作，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责审查各项开(kāi)支(zhī)，密切(qiè)与各部门联(lián)系并掌握(wò)成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分(fēn)析工作，考核经营成果，分析经营管理中存(cún)在的问(wèn)题，

　　10、完成(chéng)分管及公司(sī)领导交办(bàn)的其他临时性工(gōng)作(zuò)。