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俄罗斯女人能接受多少公分长度,俄罗斯人的尺寸是多少厘米

俄罗斯女人能接受多少公分长度,俄罗斯人的尺寸是多少厘米 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展(zhǎn),宝(bǎo)马MINI因为冰淇淋成为众矢之的,不少车企趁(chèn)势送起了(le)冰淇淋。小(xiǎo)鹏汽车,自然(rán)没放过这(zhè)波大好的营(yíng)销机会。

  然而近期,小鹏还是(shì)因为一(yī)则(zé)动画广告陷入了舆论危机。部分车友指(zhǐ)责小鹏,“不仅碰瓷特斯拉,还(hái)公开侮(wǔ)辱科学家。”

  在营销上过分(fēn)卖力,凸(tū)显的是小(xiǎo)鹏背(bèi)后的业绩压力(lì)。去年,小鹏(péng)成为(wèi)“最(zuì)惨新势力”,G9发布失利,不(bù)仅销量(liàng)增长缓慢,亏损幅(fú)度还在(zài)加(jiā)剧(jù),全年净亏损(sǔn)91.4亿元,同比扩大(dà)88.01%。

  何小(xiǎo)鹏本(běn)人也在今年(nián)3月财报电话会议上承认(rèn):我们业绩(jì)压力(lì)。

  虽(suī)然被嘲(cháo)营销拉胯,但(dàn)小鹏作(zuò)为(wèi)蔚小理中平均售价最(zuì)低的(de)品牌,却创造了最(zuì)高(gāo)的销管(guǎn)费用(yòng)率,去年达到了24.9%,而(ér)理(lǐ)想的仅为12.5%,一直以“重营(yíng)销”示人的蔚来(lái),销(xiāo)管费用率为21.4%,也低于小(xiǎo)鹏。

  困窘之下,小鹏请来了(le)前长(zhǎng)城汽车的得(dé)力干(gàn)将,在业(yè)内被(bèi)称为“铁娘(niáng)子(zi)”的王凤英,负责公(gōng)司的产品规划、产品组合管理以及(jí)销售业(yè)务。王凤(fèng)英正式加入后,小(xiǎo)鹏随即开(kāi)始对内部营销(xiāo)体系进行大刀阔斧(fǔ)的(de)改革。

  但对于(yú)来势汹汹的新能源汽车(chē)大洗牌,王(wáng)凤(fèng)英(yīng)真的救得了小鹏吗?

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  G6广告被(bèi)指侮辱科学家

  骑在Model Y脸上输出?

  前(qián)不久,小(xiǎo)鹏G6的一则动(dòng)画宣传广告(gào),内容引(yǐn)发网友争议。视频中,一辆(liàng)小鹏(péng)G6把(bǎ)交流(liú)电之父,尼(ní)古拉·特斯(sī)拉的(de)巨幅海报上的(de)钉(dīng)子(zi)拔出(chū),海报轰然倒(dào)地,随后小镇上的Y字马路合并(bìng)成一条,画面(miàn)也显现出(chū)“拔掉钉子,不走(zǒu)Y路”的广告(gào)语。

  不少网友(yǒu)认为(wèi)这条广告不(bù)仅碰(pèng)瓷特斯(sī)拉Model Y,还侮辱了(le)著(zhù)名科(kē)学(xué)家尼古拉·特斯拉(lā)。

  尼(ní)古拉·特斯拉,被称为(wèi)交(jiāo)流电之父,拥(yōng)有近1000项重大(dà)发(fā)明专利,被(bèi)称(chēng)为“创造20世纪的(de)人(rén)”,“唯一能与达·芬(fēn)奇齐名的天才”。马斯克将(jiāng)品牌命名为特斯拉,也有(yǒu)向尼古拉特斯拉致敬(jìng)之意。小鹏G6的广告,把尼古(gǔ)拉·特斯拉和特斯拉混为一(yī)谈,也引起不少网友的愤怒。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大(dà)营销(xiāo)高手,这(zhè)波造势还是(shì)翻车了(le)

  这并不是小鹏G6在营销上第(dì)一次蹭上特斯拉Model Y。在上(shàng)海车(chē)展前一(yī)天,小鹏汽车官微发布(bù)“事(shì)实求(qiú)是,不要想(xiǎng)Y”的小鹏G6预(yù)热视频,疯(fēng)狂输(shū)出(chū)了特斯拉 Model Y的槽点:

  装修(xiū)房子(zi)不够,还要装修车吗?

  明明有大屏,导航还要用(yòng)手机支架(jià);

  号称智(zhì)能车,却(què)听不懂人话(huà);

  女(nǚ)儿(ér)会打(dǎ)酱(jiàng)油,加价的“智能软件”还没上马;

  说好(hǎo)的续航,跑起来缩水拉(lā)垮;

  班都(dōu)上完(wán)了,电还没充满,真想(xiǎng)开骂。

  在(zài)视(shì)频(pín)下方(fāng),小(xiǎo)鹏汽车还求(qiú)生欲满满地评论:“但还是respect,感(gǎn)谢所有可敬的友商,激励(lì)我们不断做得(dé)更好(hǎo)。”

  有(yǒu)网友在下方(fāng)评论,这(zhè)则视频“简直是骑(俄罗斯女人能接受多少公分长度,俄罗斯人的尺寸是多少厘米qí)在(zài)Model Y脸上输出”。还有(yǒu)不少小鹏的粉(fěn)丝(sī)感(gǎn)叹,小鹏的营(yíng)销团(tuán)队终于开窍(qiào)了吗?

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  营(yíng)销(xiāo)频频翻(fān)车遭群嘲(cháo)

  作(zuò)为(wèi)新势力中最早实(shí)现交(jiāo)付和上市的“三傻”,很多人都不明白,为什么小鹏从曾经的销量领先到如(rú)今一步(bù)步(bù)被反超(chāo)?

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请(qǐng)来两大营销高手(shǒu),这波(bō)造势还(hái)是翻车了

  说到产(chǎn)品实力,小(xiǎo)鹏其(qí)实并不(bù)比(bǐ)蔚来、理想差。但营销(xiāo)方(fāng)面,小鹏确(què)实有些拉胯了。

  和(hé)传统车企不同,对于还没能实现盈利的新势力(lì)来说,营销是一门必修课,也是一个技术活(huó)。比如马斯克、李斌、李想等新势力创始(shǐ)人,多年来一直活跃(yuè)在各大社交媒体,为各自品牌(pái)营销和公关(guān),冲锋陷阵。

  相比之下,小鹏的创始(shǐ)人就要低(dī)调许(xǔ)多了。但小鹏汽车自己,却俄罗斯女人能接受多少公分长度,俄罗斯人的尺寸是多少厘米ff0000; line-height: 24px;'>俄罗斯女人能接受多少公分长度,俄罗斯人的尺寸是多少厘米是一点都不(bù)低(dī)调。虽然说新势力口(kǒu)碑基本上都呈现出两极分(fēn)化,但小(xiǎo)鹏(péng)口碑负面(miàn)的(de)原(yuán)因(yīn),大(dà)多数都(dōu)是在营销上。

  一直以来,网上(shàng)都(dōu)存在对(duì)小鹏的营销都存在(zài)讨论。甚至知乎上还(hái)有一个(gè)问(wèn)题:小(xiǎo)鹏(péng)汽车的营(yíng)销为什么这(zhè)么拙劣?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高(gāo)手,这波造势(shì)还是(shì)翻车了

  虽然目前这个问(wèn)题因为(wèi)提(tí)问不够客(kè)观,已经(jīng)被(bèi)知乎关闭。但问题下面依(yī)旧(jiù)能看到(dào)不(bù)少(shǎo)回答吐槽。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两(liǎng)大营销(xiāo)高手,这波造(zào)势还是翻车了

  除了上(shàng)图(tú)中知乎网友列(liè)举的“笨(bèn)拙营销”,小(xiǎo)鹏还有不(bù)少营销引起网友(yǒu)争议。比如2020年8月,小鹏(péng)刚登录美股后不久(jiǔ),就有微(wēi)博网(wǎng)友爆(bào)料小(xiǎo)鹏P7的推送(sòng)广告低俗(sú)营销(xiāo)。该广告(gào)封面为一(yī)名女性从小鹏(péng)P7副驾驶座下车的图片,并(bìng)配有“有了小(xiǎo)鹏P7,偷吃再(zài)也不怕(pà)被发现(xiàn)!”的广(guǎng)告语。即便点进去的内容实际讲的是(shì)偷吃零食,但(dàn)还是遭到不少网友吐槽“擦边(biān)球”。

  去年10月,何小鹏在(zài)微(wēi)博上分(fēn)享的一则故(gù)事,也被网友(yǒu)质(zhì)疑是(shì)温情营销而(ér)翻车(chē)。博(bó)文中,何小鹏称,一(yī)为西安的G3老车主置(zhì)换G9,但(dàn)没和女儿商(shāng)量,女儿对G3很有感(gǎn)情,非(fēi)常(cháng)不舍,在现场(chǎng)泣不成声。用纸巾写下一段话留在车里。这张纸巾被工作人(rén)员(yuán)发现后(hòu),大家相继(jì)传阅,在(zài)一天内(nèi)传遍整个公司......

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  何小鹏借(jiè)此(cǐ)表示,这(zhè)张纸条激励了(le)他们(men)很多人,老车主(zhǔ)的支持让(ràng)他们更加坚(jiān)信(xìn)做这件事情(qíng)很有意义,后续还要更加努力,提(tí)升所(suǒ)有(yǒu)小鹏车主的(de)满意度。

  虽然整个故事非常(cháng)温情感(gǎn)人,但网友却不买账,认为这(zhè)个(gè)营销故事编(biān)的有些过(guò)了(le)。

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波造势还是翻车了(le)

  小(xiǎo)鹏的(de)口碑,也在这一次次翻车的营(yíng)销中,急速滑坡。

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  去年(nián)巨亏91亿,业绩承(chéng)压

  王凤(fèng)英(yīng)能救得了小鹏吗?

  如今,摆在小鹏面前最大的问题,是业绩压力。

  2022年,小(xiǎo)鹏(péng)汽车(chē)可以说(shuō)是(shì)“最(zuì)惨的新势力(lì)”。小鹏汽车2022年收入268.6亿,同(tóng)比(bǐ)增长28%。但(dàn)相比上一年(nián)度(2021年)259%的增幅(fú),失速颇多。

  2022年(nián)全年(nián),“蔚小(xiǎo)理(lǐ)”均未能完(wán)成(chéng)年初定下(xià)的销(xiāo)量目(mù)标。表(biǎo)现最(zuì)弱的是(shì)小鹏汽车,去(qù)年(nián)销量约为12.07万辆(liàng),目标完成率仅为48.28%,远(yuǎn)远低于其它造车(chē)新势力。

  其原因就(jiù)在于(yú),被(bèi)小鹏寄予厚望的(de)新车型小(xiǎo)鹏G9,并(bìng)没(méi)有像预想中(zhōng)一样,成(chéng)为继小鹏P7之后的另一(yī)爆款。在上市后不(bù)久,G9就因为冗(rǒng)杂(zá)的配置、过多(duō)的(de)型号(hào)、以及过高的价格(gé),被网友吐槽(cáo)不(bù)断(duàn),甚至还传出(chū)发布会(huì)后大面积退单的消息(xī)。

  更(gèng)加严峻的是,小鹏(péng)的亏损还在持续扩(kuò)大,净亏损从(cóng)2021年的48.63亿,扩(kuò)大至91.4亿,平均(jūn)每天要(yào)亏(kuī)2500万元,亏损规模创下(xià)了2018年(nián)以来新高。

  其(qí)中很大原因(yīn),在(zài)于小鹏对成本控制的(de)不到位。通过(guò)相关(guān)数(shù)据的对比可以发现,“三傻”中营收(shōu)规(guī)模最低的小鹏(péng)汽车,投入的销(xiāo)售、一般行政开(kāi)支(zhī)却比理想(xiǎng)还高,销管费用(yòng)率更是位居“三傻”之首(shǒu)。2022年,小鹏的销管费用(yòng)率达到24.9%,理想仅为12.5%,一向(xiàng)在销(xiāo)售管理费(fèi)用投(tóu)入较高的蔚来也低于小鹏的水平(píng),为21.4%。这对于平均售价还不(bù)到24万的小(xiǎo)鹏汽车来说,显然是不(bù)合理的。

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高手,这波造(zào)势还是翻(fān)车了

  何小(xiǎo)鹏应(yīng)该也意识到(dào)了问(wèn)题。去年10月,小(xiǎo)鹏开始内部组织结构调(diào)整。今年(nián)1月,引入前长城汽车(chē)总裁,“铁娘子”王凤英(yīng)和原吉利汽车高管(guǎn)易寒。其(qí)中王凤英(yīng)担任总裁,主(zhǔ)要负责(zé)小鹏汽车的产(chǎn)品规(guī)划(huà)、产(chǎn)品(pǐn)矩阵和销售体系;易寒(hán)担任营销副总,负责市场(chǎng)营销(xiāo)和公关传播工作。

  这(zhè)两位都(dōu)是善于营销的(de)高手(shǒu)。两位(wèi)营销高手加入后,小鹏的营销(xiāo)风格的(de)确有了惊人的变化。但仅靠营销,能否让小鹏,真(zhēn)正(zhèng)走出如(rú)今(jīn)的困境(jìng)吗(ma)?

  新官上任(rèn)三(sān)把(bǎ)火,王(wáng)凤英加入小鹏(péng)后,第(dì)一把火就是立下一个大(dà)Flag:“三年小鹏销量达百万级别,五年(nián)小鹏市(shì)值达千(qiān)亿(yì)美元(yuán)”。

  但(dàn)小鹏今年第一季度的(de)成绩单,却(què)给了(le)王凤英很大的压力。

  2023年以来,小鹏汽(qì)车的(de)销量不(bù)断下滑(huá)。今(jīn)年1月(yuè),小鹏汽车(chē)共交付新车5218辆(liàng),环比(bǐ)下跌近60%;2月,在国内(nèi)新能源汽车市(shì)场开(kāi)始回暖(nuǎn),众(zhòng)多(duō)新势力交付(fù)同比增长的情况下,小鹏却(què)依旧销量(liàng)不佳,仅交付(fù)新(xīn)车6010辆,同比下滑3.45%。3月虽然(rán)交付(fù)了7002辆新车(chē),但同比却下降了(le)54.57%。整个第一季度(dù)累计(jì)交付18230辆,仅完成了全年销售(shòu)目标的不到10%。

  王凤英要(yào)想实现(xiàn)她定下的目(mù)标,就意(yì)味着,在接下来的9个月时间,小(xiǎo)鹏要(yào)完(wán)成18.1万(wàn)辆的销售目标,平均每个(gè)月(yuè)必须要卖出2万辆,也就是要让3月的销(xiāo)售额,翻三倍。

  新势(shì)力“洗牌(pái)”一说,频频被行业(yè)内外提(tí)及。多位车企(qǐ)高管和创(chuàng)始人也(yě)都预测过未来行业洗(xǐ)牌的惨烈局(jú)面。何(hé)小鹏自己也认为:不管是10万(wàn)辆一年,还是50万辆、70万辆一(yī)年的汽车(chē)公司在(zài)5~15年之(zhī)间都存活(huó)不了。在中国能(néng)够存活的(de)最低都会(huì)达(dá)到每(měi)年300万辆的(de)规模。

  每年300万辆,不仅是(shì)小鹏,也是目前(qián)国内(nèi)所有新势力都遥不可及的数字。

  今年开年(nián)以来,随(suí)着特斯拉率先(xiān)点燃了价格战的硝烟,各大新势(shì)力品(pǐn)牌被迫卷入(rù)其中,而(ér)以东(dōng)风汽车(chē)为代表的油车又将价(jià)格战推向一个高潮(cháo)。威马汽车、自游家、爱驰(chí)汽车等新势(shì)力(lì)品牌甚至在价格(gé)战之前,就(jiù)已经相继倒在洗(xǐ)牌中(zhōng)。

  在(zài)竞争更(gèng)加激(jī)烈的新能(néng)源汽车市场中,背负着巨(jù)额亏损造车的新势力们(men),谁也无法保(bǎo)证,自(zì)己不会成为下一个被洗牌出局(jú)的车(chē)企。

  如今销量还在持续(xù)掉(diào)队的小鹏(péng),又能否活(huó)过洗牌?

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