雪(xuě)豹财经社独家(jiā)获悉，充当各业(yè)务(wù)技术中台(tái)的阿里CTO线近日完成了组织架构的调整。原先CTO线(xiàn)中的业务中台(tái)、供应链(liàn)中台等核心团队并入CDC（国内数(shù)字(zì)商(shāng)业板块，包(bāo)含天猫、淘宝等），其余(yú)团队少数并入各子(zi)公(gōng)司，大部分团队(duì)被纳入爱(ài)橙技术。

　　爱(ài)橙技术属(shǔ)于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是阿里(lǐ)巴(bā)巴旗下提(tí)供(gōng)专业(yè)技术服务的全资子(zi)公(gōng)司。

　　知情人士称(chēng)，原阿里CTO吴泽明(míng)（花名(míng)范(fàn)禹）将出任(rèn)爱橙CEO，继续向集团CEO张勇(yǒng)（花(huā)名(míng)逍遥子）汇(huì)报(bào)。随(suí)着这次调整，集团(tuán)CTO这个岗(gǎng)位也成为历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等(děng)）也将与CTO线一样(yàng)被“化整为零(líng)”。

　　多位内部员(yuán)工(gōng)评价称(chēng)，这(zhè)意味着阿里的技术(shù)大中台将彻底成为历(lì)史(shǐ)，取(qǔ)而代之的是进入具体业务，变成专属(shǔ)的(de)小中台。

　　阿(ā)里CTO线的前身(shēn)为平(píng)台技(jì)术(shù)事业群，是独立于具体业(yè)务的技术研发(fā)团队(duì)，充当阿(ā)里(lǐ)的(de)技术中台，主要为淘系电商(shāng)提供(gōng)技术(shù)服务。阿里校园招聘(pìn)官(guān)网对CTO线的(de)介绍是(shì)：“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘(táo)特、闲鱼……这里是(shì)全(quán)球最大规(guī)模的电商(shāng)平台技术底座(zuò)。”此次架构调(diào)整中，最为核心的业务中台和供应链千树万树梨花开的上一句是什么，千树万树梨花开的上一句是什么古诗中(zhōng)台被并(bìng)入大淘系(xì)，是意料(liào)之中。

　　按照张(zhāng)勇的说法(fǎ)，阿里拆分的初衷(zhōng)是让组织变(biàn)敏捷。他(tā)在此前的一封全员信中(zhōng)表示：“中后台能力将(jiāng)有序进入(rù)到相关业务(wù)集团和(hé)公司，为(wèi)前台业务发展继续(xù)发挥重要价(jià)值。多个(gè)业务集团和公司所必需的(de)共享(xiǎng)中后台服务，将(jiāng)通过专(zhuān)业服务(wù)公司的模式提供。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专业服务公司(sī)”之一。据企千树万树梨花开的上一句是什么，千树万树梨花开的上一句是什么古诗查(chá)查，爱橙技(jì)术是阿里(lǐ)巴巴的全资子公司，法人是阿里前任(rèn)CTO程(chéng)立（花名鲁肃）。不少(shǎo)内(nèi)部人(rén)士将(jiāng)这(zhè)家(jiā)公司视为“阿里内包”，员工与爱橙签约，实际工作是服务于(yú)阿里(lǐ)各业务。爱橙员工有正式工号和花名，但(dàn)没有登录阿里(lǐ)内网“阿里味”的权限。

　　类似(shì)爱橙(chéng)这样的“专业(yè)服(fú)务公(gōng)司”，阿(ā)里(lǐ)还有不少(shǎo)，但目前已有整合的趋势(shì)。阿里(lǐ)全资(zī)子(zi)公(gōng)司乌鸫科技也是一(yī)些员(yuán)工眼中的“内包”公司，法人陈琴（花(huā)名(míng)霜波）是阿(ā)里本(běn)地生(shēng)活技术中台的负(fù)责人。多名(míng)内部员工(gōng)称，此(cǐ)次(cì)调(diào)整后，乌鸫科(kē)技的(de)员工所属部(bù)门调(diào)整为(wèi)爱(ài)橙。

　　在(zài)不(bù)到8年时间里，阿里经历了(le)中台的建设到(dào)拆分(fēn)。阿(ā)里CTO线的拆分，意味着中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台(tái)+小前(qián)台(tái)”，目(mù)的是构(gòu)建(jiàn)一个可复用的平(píng)台(tái)，来支(zhī)撑前台多样化的(de)业务(wù)需(xū)求，用张勇的话说是(shì)“避免重复(fù)造轮子”。

　　到(dào)2020年末，不断变厚的中台本身已成为一种冗余(yú)。张(zhāng)勇曾在内网直(zhí)言，“中台过于(yú)臃肿和僵化，阻碍了业务的快速(sù)发展和颠覆性创(chuàng)新。”自(zì)此，阿(ā)里对(duì)组织架构(gòu)的调整(zhěng)重(zhòng)心变(biàn)为“让组织更(gèng)敏捷”，中台(tái)不断变薄，设立四大CEO是一个明(míng)确的信号(hào)。字节跳动、京东等多家互联网(wǎng)巨头在此(cǐ)前(qián)后亦(yì)开始削(xuē)弱中台。

　　在阿里陆(lù)续落(luò)地“1+6+N”的拆分(fēn)之际，大(dà)中台也将和阿里的集体婚礼一样，彻底退出历史舞台(tái)。

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