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拐点和驻点的区别是什么意思,拐点和驻点的关系

拐点和驻点的区别是什么意思,拐点和驻点的关系 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋友,那(nà)么很可能买过(guò)或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可(kě)蓝多”。

  随着演员孙俪在电(diàn)视广告(gào)里(lǐ)一遍(biàn)又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近(jìn)几年消费领(lǐng)域杀出来的一匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在(zài)伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一(yī)己(jǐ)之力在(zài)即食奶酪(lào)这一细分品类(lèi)杀出了一(yī)条血路。

  然而,爆(bào)火几年后,妙可蓝多(duō)突然失速(sù)。

  刚刚公布的(de)2023年一季报,妙(miào)可蓝多业绩可谓“暴雷”,其(qí)中(zhōng)营收(shōu)下滑20%,扣非净利(lì)润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值(zhí);粗(cū)略计(jì)算(suàn)一下(xià),市(shì)值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑(hēi)马(mǎ),究竟怎么(me)了?

  1

  营收10亿,扣非净(jìng)利(lì)润仅586万

  4月25日,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多发布2023年(nián)一季(jì)报。公司营业收入10.23亿元,同(tóng)比(bǐ)下降20.47%;归属于上市公司股东的净利润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同(tóng)比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品产业分(fēn)析师(shī)朱丹蓬对(duì)深蓝财经(jīng)表示,主因还是“赛道(dào)太拥(yōng)挤”,稀释了(le)妙可蓝多的市场(chǎng)份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可(kě)蓝多其实从去(qù)年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙(miào)可蓝(lán)多营收增速从一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净利(lì)润增速从一(yī)季度的118%下滑至4%。到(dào)了(le)第三(sān)季(jì)度,营(yíng)收增速进一步(bù)下滑(huá)至21%,扣(kòu)非净利润(rùn)增(zēng)速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失速

  在2022年(nián)年报中,妙(miào)可蓝(lán)多解释了原因:受疫情影响,一是公(gōng)司高毛利零售产品增速有所放(fàng)缓,二是原辅材料价格上涨,从而(ér)导致(zhì)整体毛利率有所下降(jiàng)。同(tóng)时,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)自己也(yě)承认,随着海外(wài)奶酪品牌(pái)大举进军中国、国内大(dà)型(xíng)乳制品企业纷纷(fēn)关注奶酪(lào)领域。

  一言以蔽(bì)之,就(jiù)是(shì)市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目(mù)前国内奶酪市场(chǎng),除了传统乳业大厂(chǎng)伊利、君乐(lè)宝、光明等,还有传统海外大(dà)牌百吉福,另外(wài)众多新创业品牌(pái)裹挟资(zī)本杀入赛道,比如(rú)奶酪博士(shì)、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世家等(děng)。

  据东方证券此前的(de)研(yán)报,妙可(kě)蓝多的克单价是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但是金装(zhuāng)的产(chǎn)品克单价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  奶(nǎi)酪产品并(bìng)不是高(gāo)科技(jì)产(chǎn)品,本身技术门槛(kǎn)不高,企业也很难构(gòu)建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还(hái)不(bù)太(tài)一(yī)样,他们有自己独家(jiā)的配方,即使竞争对手模仿,也很难做出口感(gǎn)一致的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人(rén)

  妙可蓝多的故事要从(cóng)其创(chuàng)始人(rén)柴琇讲起。

  柴(chái)琇(xiù)出(chū)生(shēng)于1965年,吉(jí)林延边人。大学毕业后,柴琇被分配(pèi)到国企上班。闲(xián)不(bù)住(zhù)的柴琇(xiù)遂下海(hǎi)经(jīng)商。从代理(lǐ)休闲(xián)食品(pǐn)开始,她赚到了(le)第(dì)一桶金(jīn)。

  2001年,柴(chái)琇成立(lì)广泽乳业,正式(shì)进入(rù)乳制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察(chá)机会,柴(chái)琇注意(yì)到奶酪这个细分市场(chǎng)。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购(gòu)了(le)妙可蓝(lán)多(天津)食品公司,全力(lì)进军奶酪这(zhè)一(yī)细分赛道(dào)。

  2016年,广泽(zé)乳业成功借壳(ké)华联矿(kuàng)业A股(gǔ)上市。此时的广泽(zé)乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽(zé)股份2017年财报显示,当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙(miào)可(kě)蓝多营收2.25亿(yì),净(jìng)利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在(zài)国内消费(fèi)者中认知(zhī)依然严重不足(zú),销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一番决定(dìng)后,柴琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝(lán)多广告登录央视、分(fēn)众传媒(méi)等(děng)渠(qú)道。《两只(zhǐ)老(lǎo)虎》的(de)魔性背景(jǐng),配(pèi)合重复的宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就(jiù)选妙可(kě)蓝(lán)多”成功的(de)植入了消费者(zhě)脑海,尤其是小朋(péng)友的脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当(dāng)年,公司(sī)营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着(zhe)这(zhè)股东风(fēng),2019年(nián),上市公司广(guǎng)泽乳(rǔ)业正式更名妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受(shòu)巨头“招安(ān)”

  崭露头角的(de)妙可蓝多(duō)很(hěn)快被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是(shì)摆(bǎi)在柴琇面前的选择题。

  一个可参考的(de)案(àn)例就是(shì)莫斯利安。

  当(dāng)年,光明的(de)“莫斯利(lì)安”也(yě)是凭借(jiè)“长(zhǎng)寿村的神奇秘密”开辟(pì)出了“常温(wēn)酸奶”这(zhè)一品类。2015年(nián)莫斯(sī)利安做到60亿销售额,成为常温(wēn)酸奶超(chāo)级单品。但在(zài)伊(yī)利、蒙牛等(děng)巨头的围(wéi)攻之下(xià),莫斯利安最终败(bài)给了安(ān)慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占据常温酸(suān)奶一半的市场份额(é),年销售额200多亿。莫斯(sī)利安市场份(fèn)额只剩下个(gè)位数。一个超级单品(pǐn),就(jiù)这样(yàng)被巨头们“围剿(jiǎo)”的(de)渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的实(shí)力(lì),在两大巨头(tóu)面前,如同蝼蚁。如(rú)果(guǒ)不投奔巨(jù)头,会(huì)不会(huì)重蹈莫斯利(lì)安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年(nián)1月(yuè),蒙牛(niú)作(zuò)为战略投资(zī)方,以14元(yuán)/股(gǔ)的(de)价(jià)格受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在(zài)给员工(gōng)的信中表示(shì),这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙(miào)可(kě)蓝多向蒙牛(niú)定增募(mù)资30亿元。定增完成(chéng)后,蒙牛对妙(miào)可蓝多的持股比例上(shàng)升至28.46%,成为第一大(dà)股东。柴琇(xiù)让出了控股权。

  据说(shuō),当时柴琇经常面对外界这样的质疑:你不是控股(gǔ)股东(dōng)了(le),在这个企业(yè)你还有(yǒu)话(huà)语权吗?你会不会(huì)觉(jué)得难过?为此她曾几次面对媒(méi)体采访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面(miàn),蒙牛又增持(chí)了(le)一(yī)部分股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸(mào)有限公司持(chí)股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈(quān),蒙牛(niú)的入(rù)主,二级市(shì)场(chǎng)投资者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多(duō)股(gǔ)价暴涨超(chāo)过800%!成为消费领(lǐng)域的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可蓝多(duō)有了更多(duō)资本“烧钱”。

  在广告导向(xiàng)之下(xià),妙(miào)可(kě)蓝多的销售费用(yòng)暴(bào)增。2018年(nián)到2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍(bèi)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同时,业(yè)绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿(yì)元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙可蓝多(duō)成功出圈,以一己之力,带火(huǒ)了一个新的赛道。

  从(cóng)毛(máo)利率指(zhǐ)标来说,妙可蓝多从2018年(nián)的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见公司的产品定(dìng)价还(hái)是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价就是收入上(shàng)去了,但是利润(rùn)还是很低。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利(lì)股(gǔ)份的净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  4

  第一战(zhàn)“汪汪队立(lì)大功(gōng)”,后(hòu)面(miàn)呢?

  在妙可(kě)蓝多的包装上,印着现在小朋友很(hěn)喜欢的《汪汪队立大(dà)功(gōng)》的(de)动(dòng)画片卡(kǎ)通形象(xiàng),而(ér)且在(zài)内部独立(lì)包装上(shàng),也印着“汪(wāng)汪队”。每一个奶酪(lào)棒上面(miàn),还有趣味知识,小朋友可(kě)以(yǐ)和大人互动。

  现(xiàn)在(zài)看来,“汪汪队”的(de)确为(wèi)妙可蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是,友商(shāng)都学会(huì)了这(zhè)招儿。

  百吉(jí)福(fú)有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再(zài)这么下(xià)去(qù),动(dòng)画片(piàn)都不(bù)够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士(shì)主打母婴人群;君乐宝(bǎo)入股思克奇(qí)奶(nǎi)酪拐点和驻点的区别是什么意思,拐点和驻点的关系棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反拐点和驻点的区别是什么意思,拐点和驻点的关系正竞争是(shì)越来越白热化了。

  截(jié)止(zhǐ)今年(nián)第(dì)一季度(dù),妙可蓝拐点和驻点的区别是什么意思,拐点和驻点的关系多的(de)市场份额已经接近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行业第一品牌(pái)。但是,所(suǒ)有人都知道(dào),妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报(bào)显示(shì),妙可蓝多毛利率进一(yī)步降至32.69%(去年同(tóng)期(qī)为38.82%);销售(shòu)净利率降(jiàng)至(zhì)3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货周转天(tiān)数(shù)升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上(shàng)面的(de)营收、扣非净利润(rùn)下(xià)滑等数据综合来看,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)其实已经(jīng)“不妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了(le)所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲线之战(奶酪进(jìn)中餐战役)以及寻(xún)找第(dì)三条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪(lào)棒只是第一战(zhàn)。

  第二战役就是——把(bǎ)奶(nǎi)酪端(duān)上中国人的餐桌。为(wèi)此(cǐ),妙可(kě)蓝多力推奶酪片(piàn),倡(chàng)导“营养早餐加(jiā)一片”,谋求早餐场(chǎng)景的突破(pò)。后面(miàn)的所谓第三条增(zēng)长(zhǎng)曲线,就(jiù)是(shì)比(bǐ)如奶酪(lào)零(líng)食化、成人即食(shí)奶酪、B端(duān)餐(cān)饮供应链等。

  目前(qián),上市(shì)公司妙可(kě)蓝多的法人代表(biǎo)和总经理(lǐ),依然是(shì)柴琇(xiù)。虽然不是(shì)控股(gǔ)股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成(chéng)功的打响了儿(ér)童奶酪(lào)棒这一战,但是后面的所(suǒ)谓第二、第三曲线,既需要消费者(zhě)教育(yù),又需(xū)要持续不(bù)断的投入。持续投入,又要烧钱。持续烧(shāo)钱(qián)就(jiù)没有利润,而(ér)且烧钱本身风险也大。

  真实的(de)商业竞争就是这样,一(yī)着不慎满盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵大树(shù),但是(shì)蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙(méng)牛会不会全力投(tóu)入(rù)?还是(shì)未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全力冲击(jī)市场。而众(zhòng)多友商又(yòu)步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还(hái)能(néng)守住(zhù)老大的位置多久?

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