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  mbb是(shì)指McKinsey(麦肯锡咨询)、Bain(贝恩咨询)、BCG(波士顿咨询),都(dōu)为(wèi)顶级咨询公司,在招聘的时候对应聘者的专业(yè)、毕(bì)业院(yuàn)校、能力等方面有较高的要求。

MBB 是什么(me)咨(zī)询公司(sī)

  主要为(wèi)各个(gè)行业的代表企业提(tí)供战略(lüè)与经营方面的专业咨询服务(wù),麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战略咨询公司,被行业(yè)内称作“MBB",也是历年来工商管(guǎn)理(lǐ)、经济学、金融(róng)类专业毕业(yè)生最为向往的公司(sī)。

  拓展资料

  一,咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧(huì)”的公司,又称“顾问公司”。

  咨询公司属(shǔ)于商业(yè)性公司,主要服务于企业和企业(yè)家,从事软科学(xué)研究(jiū)开发(fā),运(yùn)用专门的知识和经验,用脑力(lì)劳动提供具体服务(wù)。

  二,其任(rèn)务(wù)主(zhǔ)要(yào)有帮助(zhù)企业发现生(shēng)产(chǎn)经营(yíng)管理(lǐ)上的(de)主要问题,找出原(yuán)因(yīn),制定切实可(kě)行的改善(shàn)方案,指导改善方案(àn)的实施,传(chuán)授经(jīng)营管理的理(lǐ)论与科学方法,培训企业(yè)各级管理干部(bù),从根本上(shàng)提高企业的素质。

  至今,全国有4万多家咨询公司,大都是小作坊式的经营方式,并且操作不规(guī)范,惟一的办(bàn)法就(jiù)是强(qiáng)强(qiáng)联合(hé),修炼内功,培(péi)养科学的、严谨的、规范的能力,这就是(shì)本土咨询公司的出路。

  1,管理咨询

  向企业或(huò)公司等单(dān)位咨询诸如市场调查,价格预测,企业(yè)诊断(duàn),盈(yíng)亏分析,销售策略(lüè),商业报告、产品信息(xī)、销售市场分析报(bào)告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人(rén)事(shì)管理(lǐ)及投资分析(xī)等(děng)各(gè)项有关管理方面内(nèi)容的项(xiàng)目。

  2,财(cái)务咨询

  向客户提供企业(yè)财务(wù)方面的咨(zī)询包括帐、税等(děn迪奥丝绒和哑光有什么区别,迪奥丝绒和哑光哪种好看g)方面的咨询(xún)。

  3,工程(chéng)咨询

  有关(guān)土木、机(jī)电(diàn)、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

  4,技(迪奥丝绒和哑光有什么区别,迪奥丝绒和哑光哪种好看jì)术咨(zī)询

  这种咨(zī)询服务范围的专业(yè)性强,而且常常有(yǒu)大(dà)企业作背景,有些大型技术咨(zī)颂(sòng)棚询公司甚至可以为政(zhèng)府制(zhì)定内外(wài)政(zhèng)策提供政治、经济(jì)、军事等方面的(de)咨询。

  咨询公司在(zài)我(wǒ)国还刚刚开始发展,碧樱伏大部分咨询公(gōng)司是由科技人员(yuán)或工程技术人(rén)员自筹资金组建的,规模比较狭小。

  随着经济的(de)发展,这种形式的公司将(jiāng)会有较大的发展。

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