科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别？是9-13级别的中层干部的。关于(yú)科长相(xiāng)当于什么级(jí)别？以(yǐ)及国企的科长相当于(yú)什么级别，法(fǎ)院科长相当于什么级别，日(rì)本的(de)科长相当(dāng)于什么(me)级别，医院(yuàn)的科长相(xiāng)当于什(shén)么(me)级别(bié)，大(dà)学保卫科科长相当于什(shén)么(me)级别等(děng)问题，小编将为你整理以下的知识答案：

科长(zhǎng)相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干(gàn)部的。

　　公务员科(kē)长在公务(wù)员体系当(dāng)中，一般对应了9-13级别的(de)中层干部(bù)。

　　只不过，在(zài)单位性质不同(tóng)的情况下，科(kē)长所在的科室职能，亦或者(zhě)是掌(zhǎng)握到的权力，会存在(zài)较大区(qū)别(bié)。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在(zài)行政机关中，科(kē)长是职位，也是职级，是行(xíng)政(zhèng)序列中处于(yú)最低的(de)职级。

　　在县(xiàn)级政(zhèng)府(fǔ)部(bù)门中，科长(zhǎng)不是职位(wèi)，而是职(zhí)级，相当于某(mǒu)某局局长(zhǎng)，其(qí)职级为正(zhèng)科级；在地（市(shì)）级(jí)政府部门中，科长是中(zhōng)层干部，即(jí)是职位，也是职级（有些地(dì)市级政(zhèng)府(fǔ)部门为(wèi)提升档(dàng)次，将科长称(chēng)为处长，但(dàn)其实质(zhì)还是(shì)正科(kē)级）；在省（市）级政府部门中，不设科(kē)长，最小(xiǎo)的就(jiù)是副处长（副处(chù)级）。

　　在企事业(yè)单位中，科长是职(zhí)位(wèi)，不是职级，相当于该(gāi)单位(wèi)的中层干部。

国家公务员的级别分为十五级，职务与级(jí)别的对应关系是

　　1、国务院总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四(sì)至(zhì)五级。

　　5、司级(jí)正职，厅级正职，巡视(shì)员(yuán)：五至七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级副职，助(zhù)理巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县(xiàn)级正职(zhí)，调研员：七至十级。

　　8、处级副(fù)职，县级(jí)副职，助理调(diào)研员：八至十一级。

　　9、科(kē)级正职，乡级(jí)正职，主(zhǔ)任科(kē)员：九至十二级。

　　10、科级副(fù)职(zhí)，乡级副职，副主任科(kē)员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办事(shì)员(yuán)：十至(zhì)十五(wǔ)级。

科长的工作(zuò)职责(zé)

　　1、具备统筹(chóu)规划的能力，可以负责好科室内的(de)全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室(shì)人员日常的(de)出勤状(zhuàng)况(kuàng)，进行考核结果上的(de)统计。

　　3、对于科(kē)室有关的文件与(yǔ)规定制度，科长享(xiǎng)有制定、修(xiū)改的权(quán)力(lì)。

　　4、作为科长的情况下，需要(yào)负责行政管理处在一些文件上的起(qǐ)草、发送等工(gōng)作。

财务科(kē)长工作职责

　　1、分(fēn)公司财务核(hé)算，组(zǔ)织(zhī)编(biān)制和审核会(huì)计、统(tǒng)计报表;

　　2、组(zǔ)织财(cái)会人(rén)员做好(hǎo)会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报(bào)帐，及(jí)时提供真实(shí)会计核算资(zī)料(liào);

　　3、做好资金管理，组织(zhī)业(yè)务结算员按规定程(chéng)序(xù)、手续及时做好(hǎo)资金回笼，准时进帐，保证日(rì)常合理开(kāi)支需(xū)要的供给(gěi);

　　4、积极(jí)配合相关部门(mén)做(zuò)好新产品的报(bào)价工作及产品成本定额工(gōng)作;

　　5、制定各部门的(de)生产指标(biāo)、成(chéng)本费用、专项资金和流(liú)动资金定额(é)，尤其做好对销售费用(yòng)、制(zhì)造(zào)费用(yòng)、管理费用的控制，精打细(xì)算，确保(bǎo)经济效益(yì);

　　6、督(dū)促、检查分公司(sī)的固定资产、低值易耗品、物(wù)料用品等(děng)财产、物资的使用、保管情(qíng)况，注意(yì)发现和(hé)处理财产、物资管理中存在的(de)问题，确保分公司财产、物资(zī)的合理使(shǐ)用(yòng)和安全管理;

　　7、督促(cù)相(xiāng)关人员重视(shì)应收帐款的催收工作，加(jiā)速(sù)资金回笼;

　　8、负责审查各项(xiàng)开支(zhī)，密切与(yǔ)各部门(mén)联系并掌(zhǎng)握成本和(hé)费(fèi)用水平

　　9、组织财务人员(yuán)，定期开展财务分析工作(zuò)，考核经营成(chéng)果，分析经营管理中(zhōng)存在的问题，

　　10、完(wán)成分管及公司(sī)领导(dǎo)交办(bàn)的其他临时性工作。

科长(zhǎng)是什么(me)级别

　　科长，是指一般行使政府给(gěi)予的职能，属于有责任的部门(mén)担任者，在中国国(guó)家公务(wù)员体系中处于9-13级(jí)。

　　根(gēn)据(jù)单(dān)位性质的不同，权利和科(kē)室(shì)的职(zhí)能差(chà)距很大。

　　在企事业单位中，科(kē)长属于中层(céng)管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务院(yuàn)副(fù)总理[1]，国务委员：二(èr)至(zhì)三级(jí)；

　　（三）部级(jí)正职，省级正职：三至四级(jí)；

　　（四）部级副职(zhí)，省级(jí)副职(zhí)：四(sì)至(zhì)五(wǔ)级(jí)；

　　（五）司级(jí)正职，厅级(jí)正职，巡视员(yuán)：五至七级；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处(chù)级正职，县级正职，调研员：七至(zhì)十(shí)级；

　　（八）处级(jí)副职，县(xiàn)级副职，助理调(diào)研(yán)员：八至十(shí)一级(jí)；

　　（九）科级正职，乡级(jí)正职，主任(rèn)科员：九至十二(èr)级；

　　（十(shí)）科级副职，乡级副职，副(fù)主任科员：九至十三级(jí)；

　　（十一）科员(yuán)：九至十(shí)四级。

　　科长相当于(yú)什么级别？是9-13级别的中层干(gàn)部的。关于(yú)科长相当(dāng)于什么级别？以及国企的科(kē)长相(xiāng)当于什么级别，法院(yuàn)科(kē)长相当(dāng)于(yú)什么级(jí)别，日(rì)本的科(kē)长相当于(yú)什么级别，医院的(de)科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别，大学(xué)保卫科科长(zhǎng)相当(dāng)于什(shén)么级别等问题，小编将为你整理以下(xià)的知识(shí)答(dá)案：

科长相(xiāng)当于什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干(gàn)部的。

　　公务员科长(zhǎng)在(zài)公务员体系当中，一般对应了(le)9-13级别的中层干部。

　　只(zhǐ)不(bù)过，在单位性质不(bù)同的(de)情况(kuàng)下(xià)，科(kē)长所在的科室(shì)职能，亦(yì)或者是掌握(wò)到的权(quán)力，会(huì)存在较大区别。

　　科长既是职级，也是(shì)职位。

　　在行政机关中，科长是职(zhí)位，也是职(zhí)级，是行(xíng)政序列(liè)中处(chù)于最低的职级(jí)。

　　在县级政府部门中，科长不是(shì)职位(wèi)，而(ér)是职级，相(xiāng)当(dāng)于某某局局长，其职级为(wèi)正科(kē)级；在地（市）级政府部门中，科(kē)长是中层干部，即(jí)是(shì)职位，也是职级（有些地市级政府部门为(wèi)提(tí)升档次，将(jiāng)科长称为处长，但其实质(zhì)还是正科(kē)级）；在省（市(shì)）级政府部(bù)门中(zhōng)，不设科(kē)长，最小(xiǎo)的就是副处长(zhǎng)（副处(chù)级）。

　　在企事(shì)业单位中，科长是(shì)职(zhí)位，不是(shì)职(zhí)级，相当于该单位(wèi)的中层干部。

国家(jiā)公务员的级别分为十五(wǔ)级，职务与级别的对应关(guān)系(xì)是

　　1、国务院总理：一(yī)级。

　　2、国务院(yuàn)副总理(lǐ)，国务(wù)委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正(zhèng)职，徐海为是谁？省级正职：三(sān)至四(sì)级。

　　4、部级(jí)副职，省级副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正(zhèng)职，巡视(shì)员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至(zhì)八(bā)级。

　　7、处级(jí)正职，县(xiàn)级正(zhèng)职，调研员(yuán)：七至十级(jí)。

　　8、处(chù)级副职，县(xiàn)级副职，助(zhù)理(lǐ)调(diào)研员(yuán)：八至(zhì)十一级。

　　9、科级正职，乡级正职(zhí)，主任(rèn)科(kē)员：九至十(shí)二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主(zhǔ)任(rèn)科员(yuán)：九至十(shí)三级(jí)。

　　11、科(kē)员：九至十(shí)四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的(de)工作职责

　　1、具备统(tǒng)筹规划(huà)的能力，可以(yǐ)负责好科室内的(de)全部(bù)事务(wù)的安排与部署。

　　2、针对科室人员日(rì)常的出勤状(zhuàng)况，进行考核(hé)结果(guǒ)上的统(tǒng)计。

　　3、对(duì)于科(kē)室有关的文件(jiàn)与规定制度，科长享有制定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下，需要负责行政管(guǎn)理处(chù)在一(yī)些文件上的(de)起(qǐ)草、发送(sòng)等工作。

财务(wù)科(kē)长(zhǎng)工作职责(zé)

　　1、分(fēn)公(gōng)司财务核算，组织编制和审核会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会(huì)计核算，正确、及时、完(wán)整地记(jì)帐(zhàng)、算帐、报帐(zhàng徐海为是谁？)，及时提供真实会计核(hé)算资料;

　　加强(qiáng)财务管理，分(fēn)月、季、年(nián)编制和执行财务(wù)计划，正确合理利用资金(jīn)，提高资金使用效率，指导(dǎo)各车间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资(zī)金管理，组织业务结算员按规定程序、手续及时做(zuò)好资(zī)金回笼，准时进帐(zhàng)，保证(zhèng)日常合理开支(zhī)需(xū)要的供给;

　　4、积极配(pèi)合(hé)相关部门做好新产品(pǐn)的报价工作及产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制定各(gè)部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资(zī)金(jīn)定(dìng)额，尤其做好对销(xiāo)售费用、制造费用(yòng)、管理费用的控制，精打(dǎ)细算，确(què)保经济效(xiào)益;

　　6、督促(cù)、检查分(fēn)公司的固定资产、低值(zhí)易耗品(pǐn)、物料用品等财产、物资的使用(yòng)、保管情况(kuàng)，注意发现(xiàn)和处理(lǐ)财产(chǎn)、物资管理中存在的问题，确保分公司财产、物资(zī)的合理使用(yòng)和安全管理;

　　7、督促相关人(rén)员重视(shì)应收帐款的催收工作，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责审查各项(xiàng)开(kāi)支，密切与各部门联系并掌握成本和费(fèi)用水平

　　9、组织财务(wù)人员(yuán)，定期开展(zhǎn)财务分(fēn)析(xī)工作，考核经营(yíng)成果，分析(xī)经营管理中(zhōng)存在的问(wèn)题，

　　10、完成(chéng)分管及公司领导(dǎo)交办的(de)其(qí)他临(lín)时性工作。

科长是什么级别

　　科长，是指一般(bān)行使政(zhèng)府给予的职能，属(shǔ)于有责任的部门担任者，在中(zhōng)国国家公务员体系中处(chù)于9-13级。

　　根据(jù)单位性质的不(bù)同，权利和科(kē)室的职能差距很大(dà)。

　　在企事业单位中，科长(zhǎng)属于中(zhōng)层管理干部。

　　（一）国(guó)务院总理：一(yī)级(jí)；

　　（二）国务院(yuàn)副总理[1]，国(guó)务委员：二(èr)至三级；

　　（三）部级正职(zhí)，省级正职：三至四级；

　　（四）部(bù)级副职，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级正职(zhí)，巡(xún)视员：五至七级(jí)；

　　（六）司级(jí)副职，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六(liù)至八(bā)级；

　　（七）处级正职(zhí)，县级正职，调研员(yuán)：七至(zhì)十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理(lǐ)调研(yán)员：八(bā)至(zhì)十一级；

　　（九(jiǔ)）科级正(zhèng)职，乡(xiāng)级正职，主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十二(èr)级；

　　（十）科级副(fù)职，乡级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十三级；

　　（十一(yī)）科(kē)员：九至十四级(jí)。

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