杨(yáng)元庆离婚多(duō)少次，3次，他现在(zài)的妻子是孟(mèng)秋(qiū)月，杨(yáng)元庆的婚姻(yīn)进程就是(shì)他的(de)创业史，成(chéng)功人士的妻子(zi)是(shì)非常重要(yào)的(de)，在男人的事业中(zhōng)发挥着不可估(gū)量(liàng)的作用。男人在不同的阶段对妻子的要(yào)求也是不同(tóng)的，因为需求不同。杨(yáng)元庆的野心在不断的扩(kuò)大，需要与(yǔ)之匹配的妻子形(xíng)象也是在(zài)不断(duàn)的提升，不过他的老婆从没有在公开的场合露面。那么，杨元庆是柳传(chuán)志(zhì)什么(me)人呢？

柳(liǔ)传志看错了人，杨元庆能力有限？现在还不能够(gòu)到底确定杨元庆(qìng)的能力(lì)是不是如柳传志所想，时间(jiān)会证(zhèng)明(míng)杨元庆(qìng)到底是不是一个可以接班的人，柳(liǔ)传志(zhì)一生征战，应该不会选错接班人。其实，联想的(de)核心人物(wù)还是(shì)柳传志，只不过更(gèng)多的是退(tuì)居幕后，实(shí)际的控制者(zhě)还是柳传志。在联想2000财(cái)年誓师大(dà)会上，柳传志将深(shēn)蓝色的联想旗(qí)帜正式传给了杨元庆。

柳(liǔ)传志(zhì)能够把任联(lián)想(xiǎng)集团总裁(cái)兼CEO的位置给杨元(yuán)庆，也能(néng)够从他的手中拿走(zǒu)，这就表(biǎo)明(míng)联想的最大权力者还是杨元(yuán)庆，杨元庆还是在给(gěi)柳(liǔ)传志打工，还是要听柳(liǔ)传志的(de)指挥，所以柳(liǔ)传志(zhì)需(xū)要的是一个有能力(lì)又听话(huà)的人(rén)，不需要非常有能力(lì)，因为柳(liǔ)传志(zhì)还要(yào)掌握整个公司。联想公司(sī)的整个发展大势(shì)还(hái)是在柳传(chuán)志的(de)控制当中。

2004年12月8日，柳(liǔ)传志出(chū)任(rèn)联想集团董事长。2009年2月(yuè)，柳传志担任联想集团董(dǒng)事(shì)长，杨元庆重回CEO岗位。2011年接任柳(liǔ)传志(zhì)，再次担任董事长兼CEO。他的人生经历非常的励(lì)志，联想(xiǎng)是杨元(yuán)庆的第一个工作，也是(shì)最(zuì)后一个工作。1989年，杨(yáng)元(yuán)庆(qìng)在(zài)中国科学技术大(dà)学取得计算(suàn)机(jī)专(zhuān)业硕士(shì)学位，之后就加入联(lián)想(xiǎng)，是(shì)公司首次公(gōng)开招(zhāo)聘的大学毕业生之一。杨元庆从基层做(zuò)起，并一步(bù)步成(chéng)为联想的董事长兼CEO。

杨元庆(qìng)出(chū)生于安徽合肥一个知(zhī)识分子(zi)家(jiā)庭(tíng)，他从(cóng)小学习就(jiù)非常(cháng)的刻苦，这种勤奋一直带到他的(de)工(甘为人梯的意思是什么意思，甘为人梯出处gōng)作当中(zhōng)。杨元庆不是没有失(shī)败过，他刚到联想的(de)时候，为公司起草的一份投标书价(jià)比竞争者高了一倍，最终的结(jié)果肯定是买卖没做成。但是这些(xiē)都(dōu)是插曲，都是曲折，杨元(yuán)庆在这些(xiē)失(shī)败当中不断地调整(zhěng)自(zì)己，让(ràng)自(zì)己更厉害。

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