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部门(mén)经(jīng)理大还是总监(jiān)大,部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些

  总经(jīng)理大。

  总监(jiān)只(zhǐ)是部(bù)分业务(wù),总(zǒng)经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

  总监,一般是一(yī)个公司(或(huò)集团(tuán)公司)的最高领(lǐng)导(dǎo)层(céng),负责公司(或集团公司(sī)凝神静气的意思,凝神静气的意思解释)业(yè)务的一个方面,如销售总监(jiān)、财务总监等。

  经理带有行政管(guǎn)理权(quán),总监更多是业(yè)务指导权;

  职(zhí)位的大小(xiǎo)要(yào)从具体工(gōng)作上区(qū)分,同(tóng)一部(bù)门可以(yǐ)同时设总监(jiān)和(hé)经理,但工作上的可以区分为,总监主要做某一业务(wù)领域(yù)的管理(lǐ)工(gōng)作,而经理负责部门的(de)全面管理。

  扩展资料:

  部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责:

  1、修(xiū)订及(jí)执行(xíng)公司(sī)战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体系(xì)、业务流程;

  策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整(zhěng);

  建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化(huà)完(wán)善;

  制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

  2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计(jì)划,推动并确(què)保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完成;

  制定(dìng)运营中心各部门的战略(lüè)发展和(hé)业务计划,协调(diào)各(gè)部门(mén)的工作(zuò),建设和发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍;

  完(wán)成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办(bàn)的其他任务。

部门(mén)经理大还是总监大(dà)

  总监的职权大于经理。

  一般在(zài)企业经(jīng)营(yíng)权层次,“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别处于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间;在企业所有权层次。

  但(dàn)是(shì)经理而(ér)属(shǔ)于总监下面,在上层(céng)领导目前并没有凝神静气的意思,凝神静气的意思解释什么话语(yǔ)权。

  1、经理是(shì)公司(sī)的日常经源此吵营管(guǎn)理和行政(zhèng)事务(wù)的负责人,由(yóu)董事会决(jué)定聘任或(huò)者(zhě)解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事和自然(rán)人股东(dōng)充任,也可由非股东的职业经理人充任。

  2、 总监(jiān)是指承担对公司具(jù)有重要影响力或关系公司(sī)全局雹(báo)侍性的工作事务(wù)的岗位职务者。

  一般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老人(rén),在企业中也(yě)是(shì)高层管理人员.在企业(yè)经营权(quán)层面(miàn)讲,总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之间。

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