部(bù)门经(jīng)理大还是总监大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部(bù)门(mén)经(jīng)理大(dà)还是总监大些(xiē)

　　总监只是部(bù)分业(yè)务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负(fù)责公司(sī)（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具(jù)体工作上区分，同一部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工作(zuò)上(shàng)的可以区分为，总监主(zhǔ)要(yào)做某一业务领(lǐng)域的管理工(gōng)作，而经理负责(zé)部(bù)门(mén)的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职狼性文化是什么意思，狼的精神经典十六字(zhí)责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营指(zhǐ)标(biāo)、年度(dù)发展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各(gè)部(bù)门的战略发(fā)展和业务计划，协(xié)调各部门的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级(jí)别(bié)处于总经理和部门经理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在(zài)上层领导目前并没有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理狼性文化是什么意思，狼的精神经典十六字是(shì)公(gōng)司(sī)的日常经源此吵营(yíng)管理和行政事务的(de)负责人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责(zé),可由董(dǒng)事(shì)和自然人股东充任,也可由非股东的职(zhí)业经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要(yào)影响力(lì)或关系公司全(quán)局(jú)雹侍性(xìng)的(de)工作事务的(de)岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域(yù)的第一监管扒老人(rén),在企业中也是高层(céng)管理人员.在企(qǐ)业经营权层面(miàn)讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于总经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)。

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