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三公里是多少米,三公里是多少米

三公里是多少米,三公里是多少米 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小(xiǎo)朋友(yǒu),那么很可能买过或吃过奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪棒,一定绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在(zài)电视广告里(lǐ)一(yī)遍(biàn)又一(yī)遍的重复(fù)着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成(chéng)为(wèi)近几年消(xiāo)费领域(yù)杀出来的(de)一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在(zài)伊(yī)利(lì)、蒙牛(niú)、光明等乳业巨头中,以一己(jǐ)之力在即食(shí)奶酪这一(yī)细分品类(lèi)杀出了一(yī)条血路。

  然(rán)而,爆火几(jǐ)年后,妙(miào)可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布(bù)的2023年一(yī)季报,妙可蓝(lán)多业(yè)绩(jì)可谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达(dá)到约(yuē)435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿(yì)市值;粗略计(jì)算一(yī)下,市值蒸发(fā)了(le)300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这(zhè)匹消费新(xīn)黑马,究(jiū)竟怎么了?

  1

  营(yíng)收(shōu)10亿,扣非净利(lì)润仅586万(wàn)

  4月(yuè)25日,妙(miào)可蓝多发布2023年一季(jì)报。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司(sī)股(gǔ)东的净(jìng)利润(rùn)2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食(shí)品产业分析师朱(zhū)丹(dān)蓬对深(shēn)蓝财(cái)经表示,主因还(hái)是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝(lán)多的市场份额。

  经过财(cái)报拆解,我们发现(xiàn),妙可蓝多其实从去(qù)年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收(shōu)增(zēng)速从一(yī)季度(dù)的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润(rùn)增速从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三(sān)季度,营收增速进(jìn)一(yī)步下(xià)滑至21%,扣非(fēi)净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝多解释(shì)了原因:受疫情影(yǐng)响,一是公司高毛利零(líng)售产品(pǐn)增速有所放缓,二(èr)是(shì)原辅材料价格上涨,从而导(dǎo)致(zhì)整体(tǐ)毛利率有所下降。同时,妙(miào)可蓝(lán)多自己也承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国(guó)、国内(nèi)大型乳制品企业纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市(shì)场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经(jīng)注意到,目前国内奶酪市场,除了(le)传(chuán)统乳(rǔ)业大(dà)厂伊(yī)利(lì)、君(jūn)乐宝、光明等,还有传(chuán)统(tǒng)海外(wài)大(dà)牌百吉福(fú),另外(wài)众多新创业品牌(pái)裹挟资本杀入(rù)赛道,比如奶酪(lào)博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪(lào)神(shén)世家等(děng)。

  据东(dōng)方证券(quàn)此前(qián)的研报,妙可(kě)蓝多的克单价是比较高的,常规产品克单(dān)价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品(pǐn)克单(dān)价达到(dào)0.25元(yuán),远超市(shì)场平(píng)均(jūn)水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  奶酪产品并不是高科(kē)技产品,本身技术(shù)门(mén)槛不高,企(qǐ)业也很难构建技术壁垒(lěi)。这一点和“王老吉”、“可口(kǒu)可乐(lè)”等产(chǎn)品(pǐn)还不太一(yī)样,他们有自己独家的配方(fāng),即使(shǐ)竞争(zhēng)对(duì)手模仿,也很难做出口感一(yī)致(zhì)的(de)产品。

  竞(jìng)争(zhēng)加剧,必然带来的是(shì)“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女人

  妙可蓝多的故(gù)事要从其创始人(rén)柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大(dà)学毕业后,柴(chái)琇被分(fēn)配(pèi)到国企上班。闲(xián)不住的柴琇遂下海经商。从代理休闲(xián)食品开始(shǐ),她赚到了(le)第(dì)一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正(zhèng)式(shì)进入乳(rǔ)制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出国考察机会(huì),柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她(tā)收购了妙可蓝多(天津)食品公(gōng)司,全力进军(jūn)奶酪这一细分赛(sài)道。

  2016年,广泽(zé)乳(rǔ)业(yè)成(chéng)功借壳(ké)华联矿业(yè)A股上市。此(cǐ)时的广泽(zé)乳业,仍是个(gè)名不见经(jīng)传的小乳企。广泽股份2017年财报显示(shì),当年广(guǎng)泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿,净(jìng)利(lì)润仅有(yǒu)653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内消费者中认(rèn)知依然严重(zhòng)不(bù)足,销量迟迟打不(bù)开(kāi)。

  经过(guò)一番决(jué)定(dìng)后,柴(chái)琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登录央视、分众传媒(méi)等渠道。《两(liǎng)只(zhǐ)老虎》的魔性背景,配合(hé)重复(fù)的(de)宣讲,妙(miào)可蓝多(duō)成功出圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝多(duō)”成功的植入了消费者脑海,尤其(qí)是(shì)小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬间打开了(le)。

  当年,公(gōng)司(sī)营业收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东(dōng)风,2019年,上(shàng)市(shì)公司广泽乳(rǔ)业正式更(gèng)名(míng)妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的(de)妙可蓝(lán)多很(hěn)快被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄(lǎn)枝(zhī)。

  接受(shòu)“招安”,还是独自打拼?这(zhè)是摆在柴琇面前的选择(zé)题。

  一个可参考的案例(lì)就(jiù)是(shì)莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯(sī)利安”也(yě)是凭借“长寿村的(de)神奇秘密”开辟(pì)出了“常温酸奶”这(zhè)一品类。2015年(nián)莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成为(wèi)常温酸奶超级单品。但在(zài)伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯(sī)利安最终败给(gěi)了安慕(mù)希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希占据常温(wēn)酸奶一半的市(shì)场份额,年销售额200多亿。莫(mò)斯利(lì)安市场份额只(zhǐ)剩下个位数。一个(gè)超级单品,就这样(yàng)被巨头们“围剿(jiǎo)”的渣(zhā)都不剩。

  以广泽的实力(lì),在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方,以14元/股(gǔ)的价格(gé)受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在给员(yuán)工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随后(hòu),妙可蓝多向蒙牛(niú)定增募资30亿元。定增完成后(hòu),蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股(gǔ)比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出(chū)了控股(gǔ)权。

  据说(shuō),当时柴琇经常面对三公里是多少米,三公里是多少米外界这样的质疑:你不是控股股东了,在这个企(qǐ)业你还有话语权吗?你会不会觉得(dé)难(nán)过?为此她曾几次面对媒体采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又(yòu)增持(chí)了一部分股(gǔ)票。到目(mù)前为(wèi)止,蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸(mào)有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的(de)出圈,蒙(méng)牛(niú)的(de)入主,二级(jí)市场投(tóu)资者(zhě)为(wèi)之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可(kě)蓝多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消(xiāo)费(fèi)领域的大牛股。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙(méng)牛的进入,让妙可(kě)蓝多有了(le)更多(duō)资本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之(zhī)下,妙可蓝多的销售(shòu)费(fèi)用(yòng)暴增。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿元(yuán)、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  与(yǔ)此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙(miào)可蓝多(duō)营业收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元(yuán)。

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  妙可(kě)蓝多成功出圈(quān),以(yǐ)一己之力,带火(huǒ)了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率(lǜ)指(zhǐ)标来说,妙可蓝(lán)多从(cóng)2018年的(de)26.96%一路(lù)提升至(zhì)2021年的(de)38%,可见公司(sī)的产品定价(jià)还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入(rù)上去了,但(dàn)是利润还是很低。

  以净利率指标来看,2021年(nián)公司净利率仅4.33%,但同年伊利(lì)股份的净(jìng)利率水平稳定(dìng)在7.9%的水平。

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  4

  第一战(zhàn)“汪汪队(duì)立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装上,印(yìn)着(zhe)现在小朋友很喜欢的《汪汪队(duì)立(lì)大功》的动画(huà)片卡通(tōng)形象,而且在内部独(dú)立包(bāo)装上,也印着“汪(wāng)汪(wāng)队(duì)”。每一个奶酪棒(bàng)上面(miàn),还有(yǒu)趣味(wèi)知识(shí),小(xi三公里是多少米,三公里是多少米ǎo)朋友可以(yǐ)和大人互动。

  现(xiàn)在(zài)看(kàn)来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立(lì)了(le)大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百(bǎi)吉福(fú)有(yǒu)“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没(méi)”、妙飞有“超级(jí)飞侠(xiá)”......有网(wǎng)友(yǒu)戏言,再这(zhè)么下去,动画(huà)片都不够了。

  在产品方面,光(guāng)明(míng)推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博(bó)士主打母婴人群;君乐宝(bǎo)入股思克(kè)奇奶(nǎi)酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是越来(lái)越(yuè)白热(rè)化(huà)了。

  截止今年第一季度,妙可(kě)蓝多的(de)市(shì)场(chǎng)份额已经接(jiē)近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪行业(yè)第一品牌。但是(shì),所有人都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年(nián)一季报显(xiǎn)示(shì),妙可(kě)蓝(lán)多(duō)毛利率进一步降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周(zhōu)转天数升(shēng)至98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  结合(hé)上面的营收、扣(kòu)非净利润下滑等数据综合来(lái)看,妙可蓝(lán)多其实已(yǐ)经“不妙”了!

  该(gāi)如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人柴琇提出了所谓三大(dà)战(zhàn)役:奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng)之战、第二增长曲线之战(奶(nǎi)酪进中餐(cān)战役)以及寻找第三条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒只是第一(yī)战。

  三公里是多少米,三公里是多少米第二战役就是——把奶酪端(duān)上(shàng)中国(guó)人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片(piàn),倡导(dǎo)“营养早餐加(jiā)一片”,谋(móu)求早餐(cān)场(chǎng)景(jǐng)的(de)突破。后(hòu)面的所谓第三条增(zēng)长曲线,就(jiù)是(shì)比如奶酪零食化、成人(rén)即(jí)食奶酪、B端餐(cān)饮供应链(liàn)等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人(rén)代表和总经理,依然是柴琇(xiù)。虽然不是控股股东(dōng),但还是第二大(dà)股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪(lào)棒这一(yī)战,但是后面的所(suǒ)谓第二、第(dì)三(sān)曲线,既(jì)需(xū)要消(xiāo)费者(zhě)教育,又需(xū)要持续不(bù)断的(de)投入。持(chí)续投入,又(yòu)要(yào)烧钱。持续烧钱就(jiù)没有利润(rùn),而且烧(shāo)钱本身(shēn)风险也大。

  真(zhēn)实的商(shāng)业竞争就是这样,一着不慎(shèn)满(mǎn)盘(pán)皆(jiē)输。商场的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛持股(gǔ)比例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全力(lì)投入?还(hái)是(shì)未知数(shù)。蒙牛自(zì)有(yǒu)品牌(pái)奶(nǎi)酪产品也在全力冲击市场。而众(zhòng)多友商又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守住老(lǎo)大的位置多久(jiǔ)?

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