雪(xuě)豹财(cái)经社独家获悉，充当各业务技(jì)术中(zhōng)台的阿里(lǐ)CTO线近日完成了组织架(jià)构的(de)调整。原先CTO线中的业务中台、供应链中(zhōng)台等核心团队并入CDC（国内数字商(shāng)业板块(kuài)，包含天猫(māo)、淘宝等），其余团队少数(shù)并(bìng)入各子公司(sī)，大部分团(tuán)队被(bèi)纳入(rù)爱橙技术。

　　爱橙技术属于阿里拆分(fēn)后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿里(lǐ)巴巴旗下提供专业(yè)技术服(fú)务的全资子公司。

　　知情(qíng)人士称，原阿里(lǐ)CTO吴泽明（花(huā)名范(fàn)禹）将出(chū)任(rèn)爱橙(chéng)CEO，继续向(xiàng)集(jí陈万年教子文言文翻译注释和启示，文言文《陈万年教子》翻译eight: 24px;'>陈万年教子文言文翻译注释和启示，文言文《陈万年教子》翻译)团CEO张勇（花名逍遥子）汇报(bào)。随着这次调整，集团CTO这个岗位也成(chéng)为历史。阿里其他职能(néng)线（CRO线、CFO线等(děng)）也将(jiāng)与(yǔ)CTO线一样(yàng)被“化整为零”。

　　多位内部员(yuán)工评价称，这(zhè)意味着阿里的技术(shù)大(dà)中台将(jiāng)彻底成为(wèi)历(lì)史，取(qǔ)而代(dài)之的是进入具体业务，变成专属的(de)小中台。

　　阿里CTO线(xiàn)的(de)前身(shēn)为(wèi)平台(tái)技术事业(yè)群，是独立于具(jù)体(tǐ)业务的技术研(yán)发团(tuán)队，充当阿里的技术中台，主(zhǔ)要为淘系电商提供技术服务。阿(ā)里(lǐ)校园招聘(pìn)官网对(duì)CTO线(xiàn)的介(jiè)绍(shào)是：“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球(qiú)最(zuì)大规模(mó)的电(diàn)商平台技(jì)术底座。”此次架(jià)构调(diào)整中，最为(wèi)核心的业务中台和(hé)供应(yīng)链中台(tái)被(bèi)并入大(dà)淘系，是(shì)意(yì)料之中。

　　按照张勇的说法，阿里拆分的初衷是让(ràng)组织(zhī)变(biàn)敏捷。他在此前的(de)一封全(quán)员信中表示(shì)：“中后台能力将有序进(jìn)入到相关(guān)业务(wù)集团和公(gōng)司，为前台业务发展继续发挥重要(yào)价值(zhí)。多个业务集团和公司所必需的(de)共享中后(hòu)台服务(wù)，将通(tōng)过(guò)专业服务公司的模式提供(gōng)。”

　　爱(ài)橙(chéng)技术是张勇口中的“专业服务公司”之一。据企查(chá)查，爱(ài)橙技(jì)术是(shì)阿里巴(bā)巴的全资子公司，法人是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不(bù)少内部人(rén)士将这家(jiā)公司视为(wèi)“阿里内包(bāo)”，员工与爱橙签约，实际(jì)工作是服务(wù)于阿里各(gè)业务(wù)。爱橙员工有正式(shì)工号和花名，但没有登(dēng)录阿(ā)里内网“阿里味”的权(quán)限(xiàn)。

　　类似(shì)爱(ài)橙(chéng)这样(yàng)的(de)“专业服务公(gōng)司”，阿里还有(yǒu)不少，但目(mù)前已有整(zhěng)合的趋势。阿里全资子公司乌(wū)鸫科技也是(shì)一些员工眼中的“内(nèi)包(bāo)”公司，法人陈琴（花名霜波(bō)）是(shì)阿(ā)里本地生活(huó)技术(shù)中台的负责人。多名内部(bù)员工称，此次(cì)调整后(hòu)，乌鸫科技的员(yuán)工所属(shǔ)部门(mén)调整为爱橙。

　　在(zài)不到8年时间(jiān)里，阿里经(jīng)历了中台的(de)建设(shè)到拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分，意味着中台彻底变薄。

　　2015年(nián)末(mò)，阿(ā)里(lǐ)提出(chū)“大中台+小前台(tái)”，目的是构建一个可复(fù)用的平台，来(lái)支撑前(qián)台多样(yàng)化的业务需(xū)求，用张勇(yǒng)的话说是(shì)“避免重复造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本(běn)身已成为一种冗余。张(zhāng)勇(yǒng)曾(céng)在内网直言，“中台过于臃肿和僵(jiāng)化，阻碍了业务(wù)的快(kuài)速发展和(hé)颠(diān)覆(fù)性创新(xīn)。”自此，阿里(lǐ)对组织架构的调整重心变为“让组(zǔ)织更敏(mǐn)捷”，中台不断变(biàn)薄，设(shè)立四大CEO是一个明确的信号。字节(jié)跳动、京东等多家互联网巨头在此前后亦开始削(xuē)弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际，大中(zhōng)台也(yě)将(jiāng)和阿(ā)里(lǐ)的集体(tǐ)婚礼一样(yàng)，彻(chè)底(dǐ)退出(chū)历史(shǐ)舞(wǔ)台。

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