mbb是(shì)什么公司，mbb是什么意思缩写是(shì)mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询），都为顶级(jí)咨询公(gōng)司，在招聘的时(shí)候对应聘者的专业(yè)、毕业院(yuàn)校、能力等方面有较高的要(yào)求的(de)。

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MBB 是(shì)什么咨询(xún)公司

　　主要为各个行业的代表企业提供战略(lüè)与经(jīng)营方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨穿着高跟鞋的女奥特曼，穿红色高跟鞋的奥特曼询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶级的三大战略咨(zī)询(xún)公司，被行业内称作“MBB"，也是历(lì)年来工商管理、经(jīng)济学、金融类专(zhuān)业(yè)毕业生(shēng)最(zuì)为向往的公(gōng)司。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨询公司是指从事(shì)软科学研究开(kāi)发、并出(chū)售“智慧”的公司(sī)，又称“顾(gù)问(wèn)公司”。

　　咨(zī)询公(gōng)司属于商业性公司，主(zhǔ)要服(fú)务于(yú)企(qǐ)业和企业家，从事软科学研究开(kāi)发，运用专门的知识(shí)和经(j穿着高跟鞋的女奥特曼，穿红色高跟鞋的奥特曼īng)验(yàn)，用脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生产经营管理(lǐ)上的主要问题，找(zhǎo)出原因，制定(dìng)切实(shí)可行的改善方(fāng)案，指导改善(shàn)方案(àn)的实(shí)施，传授经(jīng)营管理的(de)理论与科(kē)学方法，培(péi)训企业各级管(guǎn)理干部，从根本穿着高跟鞋的女奥特曼，穿红色高跟鞋的奥特曼上提(tí)高企业的(de)素质。

　　至(zhì)今，全国有4万多家咨(zī)询公司(sī)，大都(dōu)是(shì)小(xiǎo)作坊式的经(jīng)营方(fāng)式，并且操作不规(guī)范，惟一的(de)办法就是强强联(lián)合，修炼内功，培养科学的(de)、严谨的、规范的能(néng)力，这就是本土(tǔ)咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或公司等单位咨(zī)询诸如市(shì)场(chǎng)调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产(chǎn)品(pǐn)信息(xī)、销售市场分析报(bào)告、产品(pǐn)质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人(rén)事管理及(jí)投资分析等(děng)各项(xiàng)有关(guān)管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户提供(gōng)企业财(cái)务方面的咨询包括(kuò)帐、税(shuì)等方面(miàn)的(de)咨询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土木、机电(diàn)、建筑(zhù)、能源、交通、化(huà)工等方面的(de)咨询(xún)。

　　4，技术(shù)咨(zī)询

　　这种咨询服务范围的专业性强，而且常(cháng)常(cháng)有大企业作背景，有(yǒu)些(xiē)大型技术(shù)咨(zī)颂(sòng)棚(péng)询公(gōng)司甚至可以为政府制定内(nèi)外政策提供政(zhèng)治、经济、军事等方(fāng)面的(de)咨询。

　　咨(zī)询公司(sī)在我国还(hái)刚(gāng)刚开始发展(zhǎn)，碧樱伏大部分咨(zī)询公司是由(yóu)科技人员(yuán)或工程技术人员自筹资金(jīn)组建的(de)，规(guī)模比较(jiào)狭小。

　　随(suí)着经济的发展，这种形(xíng)式的公司将(jiāng)会有较大(dà)的发展。

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