雪豹财经社独家获悉，充当各业务(wù)技术中(zhōng)台的阿(ā)里(lǐ)CTO线(xiàn)近日(rì)完成(chéng)了组织架构的调(diào)整。原先CTO线中的业务(wù)中台、供应(yīng)链中(zhōng)台(tái)等核(hé)心团队并入(rù)CDC（国内数字商业(yè)板块(kuài)，包(bāo)含天(tiān)猫、淘宝等），其(qí)余团(tuán)队少数(shù)并入(rù)各子公司，大部分团队(duì)被纳(nà)入(rù)爱橙(chéng)技术。

　　爱橙(chéng)技术属于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的(de)N，是阿里(lǐ)巴巴旗下提供(gōng)专(zhuān)业技术服(fú)务(wù)的全资子公司。

　　知情人士称(chēng)，原(yuán)阿里CTO吴泽明（花名(míng)范禹）将出(chū)任爱橙(chéng)CEO，继(jì)续向集团CEO张勇（花(huā)名逍遥子）汇报。随(suí)着这次(cì)调(diào)整，集团(tuán)CTO这个岗位也成(chéng)为历史(shǐ)。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等(děng)）也将与CTO线一样(yàng)被“化(huà)整(zhěng)为零”。

　　多位内部(bù)员工评价称，这意味着阿里的技术大中台将彻底成为历史，取(qǔ)而代之(zhī)的是进入(rù)具体(tǐ)业务，变成专属的小(xiǎo)中(zhōng一语成谶一语成偈是什么意思，一语成谶(yi yu cheng ji )的读音)台。

　　阿(ā)里CTO线的前身为平台(tái)技(jì)术事业群，是独(dú)立(lì)于具体业(yè)务的(de)技(jì)术(shù)研(yán)发团(tuán)队，充当阿里的(de)技术中台，主要为(wèi)淘系(xì)电商提(tí)供技术服(fú)务。阿里校(xiào)园招聘(pìn)官网对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝(bǎo)、淘(táo)菜(cài)菜(cài)、淘特、闲(xián)鱼……这里是(shì)全球最(zuì)大(dà)规模的(de)电商平台(tái)技术底座(zuò)。”此次架构调整中，最(zuì)为核心(xīn)的业务(wù)中台和供应链中台被并入(rù)大淘系(xì)，是意料之中。

　　按(àn)照张勇的说法，阿里拆分的初衷是让组织一语成谶一语成偈是什么意思，一语成谶(yi yu cheng ji )的读音(zhī)变敏(mǐn)捷。他在(zài)此前的一封全员信中表示：“中后(hòu)台(tái)能力将(jiāng)有序进入到相(xiāng)关业务集团和公司(sī)，为(wèi)前(qián)台业务(wù)发展继续发挥重要(yào)价值。多(duō)个(gè)业务集团和公司(sī)所必(bì)需的共享中后台服务，将(jiāng)通过(guò)专业服务公司的模式提供。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专业(yè)服务公司”之一。据企查查(chá)，爱橙技术是(shì)阿(ā)里巴巴的(de)全资(zī)子(zi)公(gōng)司，法人是阿(ā)里前任CTO程立（花名鲁肃(sù)）。不(bù)少内部人士将这家公司视为(wèi)“阿里内包”，员工与爱橙(chéng)签(qiān)约(yuē)，实际(jì)工作(zuò)是(shì)服务(wù)于(yú)阿里各业务(wù)。爱橙员(yuán)工有正式(shì)工号和(hé)花(huā)名，但没(méi)有登(dēng)录阿里内网“阿里味”的权限。

　　类似爱橙(chéng)这样的“专业服务公司”，阿里还有(yǒu)不少(shǎo)，但(dàn)目前已有(yǒu)整(zhěng)合的趋势。阿(ā)里(lǐ)全资子(zi)公司(sī)乌鸫(dōng)科技也是一些(xiē)员工眼中的“内包(bāo)”公司，法人陈琴（花名霜(shuāng)波(bō)）是阿里本地生(shēng)活技术中(zhōng)台(tái)的负责(zé)人(rén)。多名内部员工称(chēng)，此次调整后，乌鸫科技的员工所属(shǔ)部门(mén)调整为爱橙。

　　在不到(dào)8年(nián)时间里，阿里经历了中(zhōng)台(tái)的建设到拆分。阿(ā)里CTO线(xiàn)的拆分，意(yì)味着中(zhōng)台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中(zhōng)台+小前台(tái)”，目的是构建一个可复用的平台，来(lái)支撑前(qián)台(tái)多(duō)样化的业(yè)务需求，用张勇(yǒng)的话说(shuō)是“避(bì)免(miǎn)重复造轮(lún)子”。

　　到(dào)2020年末(mò)，不断变厚的中台本身已成为一种冗余。张勇曾在内网直言(yán)，“中台过于(yú)臃肿和(hé)僵化(huà)，阻碍了业务的快速发展和(hé)颠(diān)覆性创新。”自此，阿里对组织(zhī)架构(gòu)的调整重心变为“让组织(zhī)更敏捷”，中(zhōng)台不断变薄，设(shè)立四大CEO是(shì)一(yī)个明确的信号。字节跳动(dòng)、京东等多家互联(lián)网巨头在此前后亦(yì)开始削弱中台。

　　在阿(ā)里陆续(xù)落地“1+6+N”的拆分之(zhī)际(jì)，大中台也(yě)将和阿(ā)里的集体婚礼一样，彻底退出历史舞台。

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