部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)是总经理大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是(shì)部分业务(wù)，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业务的一个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是(shì)业务(wù)指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上(shàng)区分，同一(yī)部门可以同时(shí)设(shè)总监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域的(de)管理工作(zuò)，而经(jīng)理负(fù)责(zé)部(bù)门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司(sī)战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作相关的(de)制(zhì)度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重(zhòng)秋处露秋寒霜降是指哪六个节气？ 秋处露秋寒霜降是哪首诗大运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推(tuī)动并确(què)保营业指标的(de)顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心(xīn)各部门的战略发展和(hé)业务计划，协(xié)调各(gè)部门的(de)工作，建(jiàn)设和(hé)发(fā)展(zhǎn)优(yōu)秀的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大(dà)于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业经营权(quán)层(céng)次，“总监”这个岗位级(jí)别处于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)；在企业(yè)所有权(quán)层次(cì)。

　　但是(shì)经理而(ér)属于(yú)总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经(jīng)源此吵营管(guǎn)理和行(xíng)政(zhèng)事务的负责人,由董(dǒng)事(shì)会决(jué)定聘(pìn)任或者解聘(pìn),经理对(duì)董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东(dōng)的职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　秋处露秋寒霜降是指哪六个节气？ 秋处露秋寒霜降是哪首诗2、 总监是指承担对(duì)公司具有重要影响力(lì)或关系公司(sī)全局(jú)雹侍(shì)性(xìng)的工(gōng)作事务的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企(qǐ)业中也(yě)是高(gāo)层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的(de)岗位级(jí)别(bié)介(jiè)于(yú)总经理和(hé)部门经理之间(jiān)。

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