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毁掉一个老师最好的办法

毁掉一个老师最好的办法 普华永道与普华永道中天有啥区别,普华永道中天是外企吗

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普华永道与普华永道中(zhōng)天有啥差异,普(pǔ)华永道中天是外(wài)企吗

  这(zhè)两个(gè)归于同一家业务所,不是挂靠联系。

  普(pǔ)华管帐师业务所和永道管(guǎn)帐师业务地点英(yīng)国伦敦兼(jiān)并成为(wèi)了现(xiàn)在(zài)的普华永道。

  在北京(jīng)的业务所名(míng)叫普华永道中天,没(méi)有什么不同。

  原因(yīn)在于普(pǔ)华永道在世界上(shàng)叫普华永道;

  在我国(guó)建立(lì)的安排(pái)叫普华永(yǒng)道中天毁掉一个老师最好的办法

扩展(zhǎn)材料:

  首(shǒu)要业务

  1. 确保及企业(yè)咨询服务。

  详细包含:财政报表(biǎo)审计、石油职业价值(zhí)证剖(pōu)析、全球扩展及私有化、内部操控(kòng)服务、内部审计服务、危险办(bàn)理、外包服务等;

  2. 商业(yè)程序(xù)外包。

  详(xiáng)细(xì)包含:财政及管帐、使(shǐ)用流程、收购、人力(lì)资(zī)源、不动产办理等(děng);

  3. 财政咨(zī)询服务。

  详(xiáng)细(xì)包含:企(qǐ)业(yè)重组(zǔ)服务、致力于有形及无形资(zī)产评(píng)价(jià)等的(de)公(gōng)司价值咨询服(fú)务等;

  4. 全球人力资源。

  详细包(bāo)含:全球人力资源(yuán)解决(jué)方(fāng)案、人力(lì)资源咨询支撑等;

  5. 办理咨询服务。

  详细包(bāo)含:公司战略、技(jì)能战略、安排战略、 运营(yíng)战略、改造战略(lüè)等(děng)。

  普华永道(dào)是普华永(yǒng)道(dào)管(guǎn)帐师(shī)业务所(suǒ)(英(yīng)文:PricewaterhouseCoopers)的简称,是世(shì)界上最(zuì)尖端(duān)的管(guǎn)帐师业务(wù)所之(zhī)一。

  在福布(bù)斯全球(qiú)排行榜(bǎng)上(shàng),普(pǔ)华永道位列(liè)全球私有企业的第三名,普华永道也是世界四大(dà)管(guǎn)帐师业务所之一,与(yǔ)其并(bìng)排(pái)的其他三大所分别是毕马威、德勤和安永(yǒng)。

  1998年,他的两个(gè)前身——普华管帐师业务所和永道管帐师(shī)业务地点英国伦敦兼并(bìng)成为了现在的普华永(yǒng)道。

  普华(huá)永道(dào)在2008财年获(huò)利约280亿美元(yuán),它的雇员超越146,000人,遍及(jí)150个国家(jiā)或区(qū)域。

普华永道中天管帐(zhàng)师业务(wù)一切限公(gōng)司(sī)和普(pǔ)华(huá)永道管帐师(shī)业务一切(qiè)什(shén)么差异?是一毁掉一个老师最好的办法家吗?是四大吗?

  是一悄轮(lún)蠢(chǔn)家(jiā),普(pǔ)华桐岁永道中天(tiān)相当于普华永道在我国(guó)的分公司相(xiāng)同。

  就像毕马威在我(wǒ)国也叫(jiào)启陪(péi)毕(bì)马(mǎ)威华(huá)振(zhèn),德勤叫德(dé)勤华永。

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