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手机话费交了能退吗

手机话费交了能退吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹(bào)财经(jīng)社独家获悉,充当(dāng)各业务技术中台的阿(ā)里CTO线近日完成(chéng)了组(zǔ)织架构的调(diào)整。原先CTO线中的(de)业务中(zhōng)台、供应链中台等核心团队并入CDC(国内数字商业板块,包含天猫、淘(táo)宝等),其余团(tuán)队(duì)少数并入各子公司,大部分团队被(bèi)纳入爱橙技术。

  爱橙技(jì)术属于阿里拆分后“1+6+N”中的(de)N,是(shì)阿(ā)里巴巴旗下提供专业技术(shù)服务(wù)的全(quán)资子公(gōng)司。

  知(zhī)情人(rén)士(shì)称,原(yuán)阿里CTO吴泽明(花名范禹)将(jiāng)出(chū)任(rèn)爱橙(chéng)CEO,继续向集团CEO张勇(yǒng)(花名逍(xiāo)遥子)汇报。随着(zhe)这次调整,集(jí)团CTO这个岗(gǎng)位(wèi)也成为历史(shǐ)。阿里(lǐ)其(qí)他职能(néng)线(xiàn)(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一样被“化(huà)整(zhěng)为零”。

  多位内(nèi)部员工评价称,这(zhè)意味着阿(ā)里的技术大(dà)中台将彻底(dǐ)成为历史(shǐ),取而代之的是进入具体业务,变成专(zhuān)属的小中台。

  阿里CTO线的前身(shēn)为平台(tái)技(jì)术事(shì)业(yè)群,是(shì)独(dú)立手机话费交了能退吗于具体业务的(de)技术研发(fā)团队,充当阿(ā)里的技(jì)术中台,主要为(wèi)淘系电商提供技术服(fú)务。阿里(lǐ)校(xiào)园(yuán)招聘官网对CTO线的介绍(shào)是:“天猫、淘(táo)宝(bǎo)、淘(táo)菜菜、淘特、闲鱼……这里是全(quán)球最(zuì)大规模的电商平台(tái)技术底座。”此次架构调整中,最为(wèi)核心的业(yè)务(wù)中台和供应(yīng)链(liàn)中台被并入(rù)大(dà)淘(táo)系,是意料之中。

  按照张勇(yǒng)的(de)说法,阿(ā)里拆分的初衷(zhōng)是让组织变(biàn)敏捷。他在此前(qián)的一封全手机话费交了能退吗员信中表示:“中(zhōng)后台能力将(jiāng)有序进入到相关业(yè)务集(jí)团(tuán)和公司,为前台业务发展继续发挥重要价值。多个业务(wù)集团(tuán)和公司(sī)所必(bì)需的共享(xiǎng)中后台服务(wù),将通过专业(yè)服务公(gōng)司的(de)模式提供。”

  爱橙技术是张勇口中的(de)“专(zhuān)业服务(wù)公司”之(zhī)一。据(jù)企(qǐ)查查,爱(ài)橙技术(shù)是阿里(lǐ)巴巴的全资子公司,法人是阿里前任CTO程(chéng)立(花名鲁肃)。不(bù)少(shǎo)内(nèi)部人士将这家公司视为“阿里内包”,员(yuán)工与爱橙签(qiān)约,实(shí)际工作(zuò)是服务(wù)于阿(ā)里(lǐ)各(gè)业务。爱(ài)橙员工手机话费交了能退吗有正式工号和(hé)花名,但没有登(dēng)录阿里(lǐ)内网“阿(ā)里味”的权限。

  类似爱橙这(zhè)样的“专业服务公司”,阿里还有(yǒu)不(bù)少(shǎo),但(dàn)目(mù)前已(yǐ)有整合(hé)的趋势(shì)。阿里全资子(zi)公司乌(wū)鸫(dōng)科技也(yě)是一些员工眼(yǎn)中的“内包”公司,法人陈琴(花名霜波)是阿里本地生活(huó)技术中台(tái)的(de)负责人。多名内(nèi)部员工称,此次(cì)调整后,乌(wū)鸫(dōng)科技的(de)员(yuán)工所属部门调整(zhěng)为爱橙。

  在不到8年时间(jiān)里,阿里经历了中台的(de)建设到(dào)拆(chāi)分(fēn)。阿里CTO线的拆(chāi)分,意味着中台彻(chè)底变薄。

  2015年(nián)末,阿里(lǐ)提出“大中台+小前台”,目的(de)是构建(jiàn)一(yī)个可复(fù)用的平台,来(lái)支撑前台多(duō)样化的(de)业务需求,用张勇的话说(shuō)是“避免(miǎn)重复造轮子(zi)”。

  到2020年末,不断变厚的中台本身已成(chéng)为一(yī)种冗(rǒng)余(yú)。张勇曾在内(nèi)网直言,“中(zhōng)台过(guò)于臃肿和(hé)僵化,阻碍(ài)了业务(wù)的(de)快速发展和颠覆性创(chuàng)新。”自此,阿里对(duì)组织架构的调整重心(xīn)变为“让组织(zhī)更敏捷(jié)”,中台不断变薄(báo),设立四大CEO是一个明确(què)的信号。字节跳动、京东等(děng)多家(jiā)互联网(wǎng)巨头(tóu)在(zài)此前后亦开始削弱中台。

  在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际(jì),大中台也将和阿里的(de)集(jí)体婚礼(lǐ)一样,彻底退出历史舞台。

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