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寿眉是最差的白茶吗,寿眉是什么档次的茶

寿眉是最差的白茶吗,寿眉是什么档次的茶 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民族中学(xué)搬迁是学校地址:准格尔旗(qí)薛(xuē)家湾镇(zhèn)学校性质:公办(bàn),私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火(huǒ)花塞抖动区别(bié) 为盼(pàn)君(jūn)归来 有很(hěn)大区别的,首(shǒu)先积碳抖动,是因为(wèi)压缩比不正常,空气少汽(qì)油(yóu)混(hùn)合气(qì)过多(duō)导致爆震不规律所以产生抖动(dòng),但是它四个缸喷油(yóu)点火都正(zhèng)常的,积碳过多会吸收部分汽油,在燃(rán)烧的时候不(bù)够充分就会产生抖动,而(ér)火花塞抖(dǒu)动(dòng)是(shì)因为某个缸工(gōng)... 展开详情 元征(zhēng)剪式举(jǔ)升机(jī)排气方(fāng)法 飘雪无(wú)垠(yín) 需(xū)要排气的,一般的举升机油缸上都有排气螺丝的(de)。

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准格尔旗(qí)民族中学现任(rèn)校长,准格(gé)尔旗(qí)民族中学(xué)搬迁

  学校地址(zhǐ):准格尔(ěr)旗薛家湾镇(zhèn)

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民族中学简介说(shuō)明文

  准格尔(ěr)旗民族(zú)中学

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校理念(niàn) 

      校长目标

展(zhǎn)开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念(niàn) 校长目(mù)标
展开

   

   

编辑本段学校(xiào)总介  准(zhǔn)旗民族中学建于1976年,是汉语授(shòu)课选修蒙语的(de)普通四年(nián)制初(chū)级中学,1999年8月随旗人民(mín)政(zhèng)府驻地(dì)迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学(xué)办(bàn)公楼(lóu)、宿舍楼、多功能体艺楼、图书(shū)实验电教综合(hé)楼(lóu),总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按(àn)自治区“普(pǔ)九(jiǔ)”达标(biāo)一类标准(zhǔn)配齐(qí),校园网(wǎng)络系统(tǒng)、双控闭路电视教学(xué)系统运用于(yú)教学,班(bān)班实(shí)现多(duō)媒体教学(xué),现代教育技术水平走(zǒu)进自治区前列,被国家教育(yù)部命名(míng)为(wèi)“农村计算机网(wǎng)络(luò)信息站(zhàn)示范校”。

   

    学校现(xiàn)有教(jiào)职工193人,其中专任(rèn)教师(shī)148人(rén),学历合格率为100%。

  有(yǒu)43名教(jiào)师分别获市、区、国(guó)家(jiā)级(jí)“优秀教师”、“教学能手”称(chēng)号(hào)。

  学校(xiào)现有(yǒu)教(jiào)学班38个,在校学生(shēng)2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校以培(péi)养“四有”新人为(wèi)目标,以“正德(dé)创新清伍猛(měng)、敦品励(lì)学”为校训,加强管(guǎn)理,科研引(yǐn)路(lù),开拓创新,教(jiào)育教学质(zhì)量(liàng)稳(wěn)步(bù)提(tí)高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众体育(yù)先进单(dān)位(wèi)”、全国流动人口子女(nǚ)农村(cūn)留守(shǒu)儿童“示范家长学校”称号(hào);内蒙古自治区“现代教育技(jì)术优秀学校”称(chēng)号;鄂尔(ěr)多斯市“文明单位(wèi)标兵”、“初中语文整体改革先进(jìn)集体”称号,连续六年(nián)获(huò)全市“教(jiào)学质量(liàng)先进学校”称号。

  承担6项国家级课题实验,现(xiàn)有德育、物(wù)理、作(zuò)文三步法3项课题成功结题。

  优质(zhì)的教(jiào)育服务与良(liáng)好的办学质量,赢得社会的认可与支持,近年来(lái)得到社(shè)会各界捐(juān)助120多万(wàn)元。

   

    目前,全校师生以激昂(áng)的斗(dòu)志,同心同德,群策群(qún)力(lì),向着建成自(zì)治区“校(xiào)园一流、管(guǎn)理一流、师资一(yī)流、设(shè)备一流(liú)、质量一流(liú)”的普通初(chū)级中学(xué)目(mù)标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内涵 提高教育(yù)质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族(zú)中学校(xiào)长 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科学(xué)发(fā)展观的必然要求,是实现(xiàn)可(kě)持续(xù)发(fā)展(zhǎn)的必然选择。

  走(zǒu)内涵式发展之路,更新(xīn)理念是前(qián)提(tí),培(péi)养人才是根本,提高质量是核心,科研创新(xīn)是动力(lì),发展教师是关(guān)键,强化管理(lǐ)是(shì)策略(lüè),打(dǎ)造(zào)名校是途径(jìng)。

   

    一、更新(xīn)育(yù)人理念,创新育(yù)人模式 

    新出(chū)台的《国家中长期教(jiào)育改革和发(fā)展规划纲要》明确(què)指出:“育人为本是教(jiào)育工(gōng)作的根(gēn)本要(yào)求”,“以学(xué)生为主体,以教师为主导,充(chōng)分发挥教师的(de)主动性,把促进学生成(chéng)长(zhǎng)成才作为学(xué)校一切工作的出发点和落脚点,关心每(měi)一个学生(shēng),促(cù)进每个学生主动地、生动活泼(pō)地(dì)发展(zhǎn);尊(zūn)重教育规(guī)律(lǜ)和(hé)学生(shēng)身(shēn)心(xīn)发展规律,为每个学生提供适合的教育(yù),培养造就数以亿计的高(gāo)素质劳动者、数以千万计的专(zhuān)门人才(cái)和一大批(pī)拔尖(jiān)创新(xīn)人才。

  ”所以,作(zuò)为一名教育(yù)工(gōng)作者,不断更新自己的人才观和(hé)育人理念已成为一种责任(rèn)和必需。

   

    (一)树立人人(rén)成才(cái)观念,面向全体学(xué)生,促进学生(shēng)成长(zhǎng)成才。

  树立多元化人才(cái)观念(niàn),尊重(zhòng)个人(rén)选择(zé),鼓励个(gè)性发展,不拘一格(gé)培养人才。

  树立(lì)终身学习观念,为(wèi)持续发展奠定基础(chǔ)。

  树(shù)立系统培养观念(niàn),推进(jìn)各个(gè)学段间(jiān)的有机(jī)衔接,理论与实践紧密结合,学(xué)校、家(jiā)庭、社会密切配合(hé),重(zhòng)视活动育人与教学寿眉是最差的白茶吗,寿眉是什么档次的茶育人的有机(jī)融合,不断丰富育(yù)人(rén)形式和内容(róng)。

  注重学思(sī)结合,知(zhī)行统一,使每(měi)一个学(xué)生(shēng)都能够得到长足发展。

   

    (二(èr))树立新型服务观念,建(jiàn)设(shè)服(fú)务型学校(xiào),营造(zào)良(liáng)好的育人环(huán)境(jìng)。

  在全(quán)社会大(dà)力(lì)提倡服务型(xíng)政府和服务型机关的(de)背景下,学校首先应该(gāi)把“以人为(wèi)本、以发展为本”的思想提到(dào)新(xīn)的高(gāo)度落实,把“为学(xué)生(shēng)服务、为家长服务、为社会服务”理念(niàn)转变为具体行动,内(nèi)化为学(xué)校文化,把当前从(cóng)事(shì)的工作(zuò)当做一种责任和义务,把“人类灵魂的工(gōng)程师”作为(wèi)一种(zhǒng)崇高(gāo)的事(shì)业追求(qiú)而不只是一种职业定位,只有这样(yàng),教师的心才能真正(zhèng)潜下来,静下来(lái)。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发展观(guān)念,教(jiào)育(yù)学生养成(chéng)习惯,形成能力,为学生成为(wèi)人才奠基。

  答桥作(zuò)为基(jī)础(chǔ)教育(yù)工(gōng)作者,我(wǒ)们必须清醒地认(rèn)识到(dào),学校教(jiào)育(yù)只能(néng)是为学(xué)生(shēng)人生(shēng)的(de)发展(zhǎn)奠定基础(chǔ),书本理论知识只能是(shì)人生发展(zhǎn)的专业基础,学(xué)校(特别是(shì)基础(chǔ)教育阶(jiē)段)是为让学(xué)生成为未来人才做(zuò)准备、打基础的地方,我们的主要任务是培(péi)养学(xué)生养(yǎng)成习惯,形(xíng)成能力,适应(yīng)社会,创造(zào)未来。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高(gāo)管理(lǐ)效(xiào)能 

    “向目标要动力,向(xiàng)细(xì)节要(yào)超越,向管理要(y寿眉是最差的白茶吗,寿眉是什么档次的茶ào)质量,向科研要(yào)创(chuàng)新”。

  学(xué)校(xiào)要橘蚂实现(xiàn)内涵(hán)发展,管理创新势在必行(xíng),关键(jiàn)在于教师管理(lǐ)、学生管理和学校工作管理的创新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管理模式,追(zhuī)求管理的精细化、规范化和(hé)人文化,不断创(chuàng)新管理机(jī)制,提高管理(lǐ)效(xiào)能(néng)。

   

    (一)创新教师(shī)工作评价制度,加快推进教(jiào)师(shī)管理实现三个转变。

  即教师(shī)管理制(zhì)度由“重(zhòng)规范”向“重促(cù)进”转变,由(yóu)“重结果”向“重过(guò)程”转变,由“重(zhòng)形式”向“重效果(guǒ)”转变。

  教师评价制度(dù)要(yào)充分体现评价的过程性、发(fā)展性和激励性(xìng)。

  要(yào)明确(què)规范(fàn)制度,提升(shēng)“规范”境(jìng)界,引领教师(shī)向“没有最好(hǎo)、只有更好”的工作品位(wèi)追(zhuī)求,用发展的目(mù)标激励教职员工,摒弃“只(zhǐ)按制度工作”的传统思维;要坚持教师发(fā)展(zhǎn)与学生(shēng)发展相结合、教师(shī)发展与学校发展相结合、教师个(gè)体的全面发展与个性发展相结合(hé),特(tè)别要(yào)注(zhù)重优秀教师群体的建设,专门制(zhì)定教师团(tuán)队发展(zhǎn)评价激励制(zhì)度,使评价(jià)激(jī)励的(de)重点聚集(jí)在(zài)教师、学生和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理(lǐ)更趋科学(xué)化、高效化(huà)。

  引导(dǎo)和促进教(jiào)师向学习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容(róng),推进(jìn)学生管理自主化。

  以“引导(dǎo)学生形成正确(què)的世界观、人(rén)生观(guān)、价(jià)值观”为目标,构(gòu)建各学段有效衔接的德育体系,不断提高德(dé)育工作(zuò)的吸引力(lì)和感染(rǎn)力。

  加强(qiáng)理想信念(niàn)教育(yù),民族精(jīng)神和时代精(jīng)神教育,社(shè)会主义荣辱观教育,公民意(yì)识(shí)教育;加强心理健康教育,重视对学生心理的(de)疏导和沟通(tōng),要重视培养学生的责(zé)任意识和安全意识。

  把德育与智育有机结合,渗(shèn)透(tòu)到教育(yù)教学的各个环节(jié),贯穿于学校教育、家(jiā)庭(tíng)教(jiào)育和社会(huì)教育(yù)的各个方面。

  把思想(xiǎng)品德教育和(hé)行为养成(chéng)教育有机(jī)结合(hé)起来(lái),增强德育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进(jìn)学(xué)校工(gōng)作管理科学化、民主化。

  重点(diǎn)抓(zhuā)好三项工作,一是明(míng)确目标(biāo),首先要结合(hé)学校(xiào)实(shí)际科学(xué)地(dì)定位学(xué)校发展目标(biāo)愿景,围(wéi)绕(rào)学校发展目标(biāo)自上而(ér)下确定各部门在各个阶(jiē)段的工作目(mù)标,引导(dǎo)全体(tǐ)师生(shēng)确定自己的人生(shēng)发展目标和各个阶段的发展计划,自下(xià)而(ér)上实现目标的过程(chéng)就是逐步(bù)实现(xiàn)学校整体发(fā)展目标(biāo)的过程。

  二是科学计划,近期规划要(yào)落(luò)实长远规划(huà),学年计划要落(luò)实近期规划,学期计划要落实学年计划(huà),周工作安排要落实学期工作计划;三(sān)是狠抓落实,实行教师岗位竞(jìng)聘制(zhì)和领导岗位目标管理(lǐ)责(zé)任制,要保证人人有事(shì)做,事事有人管(guǎn),要做到工作(zuò)标准(zhǔn)有高度,过程管理有(yǒu)力度(dù),考核(hé)评价有尺度(dù)。

  努力实现(xiàn)四个转变,即由经(jīng)验型管理向科(kē)学型管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由粗放式的(de)外延管(guǎn)理(lǐ)向(xiàng)精细(xì)化(huà)的内涵管理转(zhuǎn)变;由事(shì)务型(xíng)管(guǎn)理向流(liú)程式管理(lǐ)转变;由封闭式管理向开放式、民主式管理转变(biàn)。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高(gāo)教(jiào)育质量,教学改革是动(dòng)力(lì)。

  深化教(jiào)学改革要以课标为(wèi)依据,以常(cháng)规为(wèi)基石,以科研为依托,以课堂为(wèi)载(zài)体,实(shí)现“六(liù)化”,即教师素质品(pǐn)位化,师生交往(wǎng)人(rén)文化(huà),教学设(shè)计(jì)科学化(huà),习题训练精(jīng)炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为主阵地(dì)。

  教(jiào)学(xué)改(gǎi)革要(yào)以(yǐ)学生为本,以(yǐ)学生的发展为本,优化(huà)教学手段,改革教学方(fāng)法。

  教(jiào)师进课堂(táng)要(yào)求“六带”,即“带着微笑进课堂,带(dài)着激情进课堂,带(dài)着爱心进课(kè)堂,带着自信(xìn)进课堂,带着(zhe)责任进课(kè)堂,带着反思(sī)进课堂”。

  具体要(yào)明确一个中心(即(jí)以学生(shēng)为主体),实现两大转(zhuǎn)变(学生自主学习,合(hé)作学习),落实三维(wéi)目(mù)标,创设“四多时(shí)空”(课(kè)堂给学生多一点深(shēn)入思考的(de)时间,多一点消化(huà)反(fǎn)馈和校(xiào)正的时间,多一点动手实践的时间,多一点了(le)解社会的时间(jiān)),全面提高(gāo)课堂教学的有效性,减轻学生(shēng)过重(zhòng)的(de)课业(yè)负担。

  学校(xiào)领导要(yào)经常深(shēn)入课堂督查、研(yán)究(jiū)和指导,实现课堂教学“零距离”管(guǎn)理。

  教研组要(yào)有计划(huà)地组织以(yǐ)课(kè)堂教学为主的(de)评课活动和专题研究。

   

    (二(èr))以能力培养为重点。

  教育(yù)改革要优化知(zhī)识结构(gòu),丰富社(shè)会实践,强化能力(lì)培(péi)养。

  着(zhe)力提高学生的(de)学习能(néng)力、实践能(néng)力、科技创新(xīn)能(néng)力和自我管理能力,教(jiào)育学生学会知(zhī)识技能,学(xué)会动手动脑,学(xué)会生存生活,学会做(zuò)事做人,促进学生主动适(shì)应社会(huì),开创美好未(wèi)来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导向(xiàng)。

  建立并(bìng)逐(zhú)步(bù)完(wán)善能促(cù)进学生(shēng)全(quán)面发展和促(cù)进教师不断(duàn)提高的评(píng)价体系,要善于发现和(hé)发展学(xué)生多方面的(de)潜能,发挥评(píng)价的(de)教育功能和激励功能,帮助学(xué)生激(jī)发兴趣(qù),树立自信,促进学生健康成长、主动(dòng)发展、全面发展。

   

    (四)以课(kè)程(chéng)建设(shè)为主要内容(róng)。

  学校在(zài)全面执行国家和(hé)地方(fāng)课(kè)程(chéng)计划(huà),按要求开足(zú)开齐开好所有规定课程(chéng)的同时,要积极开发和利用各(gè)种课程资源,开发校本课(kè)程。

  有利于培(péi)养学生的探究精神和创新意(yì)识(shí)。

   

    四、强(qiáng)化队伍(wǔ)建设(shè),关注(zhù)教师(shī)发展(zhǎn) 

    教(jiào)育大计(jì),教(jiào)师为本。

  教师能(néng)力强、水平高(gāo),学(xué)生才能健康成长,学校才(cái)能(néng)可持(chí)续发展。

  因此,造(zào)就一(yī)支师德高尚、业务(wù)精湛、结构合理(lǐ)、充满活(huó)力(lì)的高素质专业化教师队伍,是提升学校内涵(hán),提高教育质量的(de)前提。

   

    (一(yī))加强师德建设。

  要不断加强教师职业理想和职(zhí)业道德教育,增(zēng)强(qiáng)广大(dà)教师教书育(yù)人的(de)责任感和使命感。

  引导教师(shī)要关爱学生,严谨(jǐn)笃(dǔ)学,淡(dàn)泊名利,自(zì)尊自律,以(yǐ)人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的引路人,良好习(xí)惯的(de)训练师,知识技能的(de)奠(diàn)基者。

  要(yào)把师(shī)德建设摆在学校工作的(de)首位,校长亲自抓,常抓不懈(xiè),要求师(shī)生做到的,校长(zhǎng)和(hé)领导班子(zi)成员首先必须(xū)做到,要以身作(zuò)则,率先垂(chuí)范,这样才能(néng)引(yǐn)领全校师(shī)生强化拼搏奉献意识、主人(rén)责(zé)任意(yì)识和(hé)行(xíng)为示范意识。

  以校本培训为平(píng)台,组织开展内容(róng)丰富(fù)、形式多样的(de)师德培训。

  要(yào)重视(shì)做(zuò)好每年一(yī)次的师德标兵(bīng)评选表彰工作(zuò),将师德表现(xiàn)作(zuò)为教(jiào)师考核评价和评优聘用的(de)前提和重要指标(biāo),采取综合措施(shī),建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培训体系,做好培养培训规划,努力(lì)抓好集体备(bèi)课、校本研修、名师育名师和校际结对(duì)帮(bāng)扶等活(huó)动,优化队伍结构,提高教师专业水(shuǐ)平和教学能力。

  创(chuàng)新教(jiào)师(shī)培(péi)训(xùn)模式,走“以(yǐ)训带研,以研(yán)促训,研训结合”的(de)校(xiào)本研训新路子(zi),要做到“学有(yǒu)所用、用有(yǒu)所思(sī)、思有(yǒu)所(suǒ)得”。

  通过研修培(péi)训、同伴(bàn)互助、自学反思、课题带动等方式(shì),培养教育教(jiào)学骨干、专家型教师(shī)和学(xué)科带(dài)头人。

  强化教师的竞(jìng)争进取意识、团队(duì)合作意识、学习反思意识和专业成长(zhǎng)意识(shí)。

   

    五、形(xíng)成(chéng)办学(xué)特色,打造品牌学校 

    在着力提升学校综合实力的过程中,还应注重营造物质(zhì)文(wén)化氛(fēn)围,提(tí)炼(liàn)精神文化传统,形(xíng)成制(zhì)度文化支柱,切实加(jiā)强校园文化建设(shè);注重搞好教育信息化建设,促进教(jiào)育(yù)现代化进程。

  要遵(zūn)循教育规律,发挥本(běn)校优(yōu)势,选中突(tū)破口,以(yǐ)点带面,整体优化,形成特色(sè)。

  要创(chuàng)造有利条件,鼓励教(jiào)师和学校领(lǐng)导班子(zi)成员在实践(jiàn)中(zhōng)大胆探索,与时(shí)俱(jù)进(jìn),不断更新教育思想、教(jiào)育模式和教育方法,逐步形成(chéng)一(yī)种(zhǒng)独特的、优质的、稳定的办学风格(gé),从整体上形成(chéng)特(tè)有(yǒu)的(de)治学方(fāng)略、办学思路和办学理念。

  要倡导教育家办学,育(yù)名(míng)师,抓质量,创特(tè)色,树品牌。

  要(yào)在(zài)更高层面上(shàng)重视(shì)办学理(lǐ)念的输(shū)出与共(gòng)享,扩大(dà)优质资源(yuán)的辐(fú)射面和(hé)影响力,进一步提(tí)升学校的创新能力和(hé)品牌效应,促进(jìn)学校(xiào)走上(shàng)可持续(xù)发展的良(liáng)性循环轨道(dào)。

   

   

扩(kuò)展(zhǎn)阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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