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总(zǒng)监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　总(zǒng)经理大。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下(xià)列(liè)职权(quán)

　　（一）主(zhǔ)持公司的(de)生产经营(yíng)管理工(gōng)作，组织(zhī)实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实十指不沾阳春水下一句是什么，十指不沾阳春水是什么意思施公司年度经营计划(huà)和投(tóu)资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内(nèi)部管理机构设置方案；

　　（四(sì)）拟订公司的基(jī)本管理制度；

　　（五）制(zhì)定(dìng)公司(sī)的具(jù)体(tǐ)规章。

总(zǒng)监工作(zuò)内容

　　修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战略(lüè)规划及(jí)与日(rì)常营运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划(huà)、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立(lì)规(guī)范(fàn)、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

总监和总经理的区(qū)别

　　总经理通(tōng)常是整个组织中(zhōng)最高(gāo)的管(guǎn)理(lǐ)者和负责人(rén)。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国企业(yè))中，总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通(tōng)常(cháng)是其所属事(shì)业单位(wèi)或分支机构(gòu)的最高负责人。

　　总监通常是某一领(lǐng十指不沾阳春水下一句是什么，十指不沾阳春水是什么意思)域(yù)的第(dì)一监管人员，例如项(xiàng)目总监、财务总(zǒng)监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干(gàn)事(shì)是在总经理与部(bù)门经理之间的职位等(děng)级(jí)。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经(jīng)理比(bǐ)总监的(de)职务大。

　　总监和总经理的区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经(jīng)理通常(cháng)就是整个组织里(lǐ)职务最(zuì)高的管理者与负责人。

　　而若是(shì)在规(guī)模(mó)较大的组(zǔ)织里(lǐ) (如跨国(guó)企(qǐ)业)，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是旗下某个事(shì)业体(tǐ)或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领(lǐng)域(yù)的(de)第一监管人，如项目(mù)工程总监，财务总监(jiān)，人力(lì)资源总监(jiān)等，在企业中也(yě)是高层管理人员。

　　总监的(de)岗位(wèi)级别介(jiè)于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的主要职责是负责(zé)公司日(rì)常业务(wù)的经营管理，经董事(shì)会授权，对外签订(dìng)合同和处(chù)理业务；组织经(jīng)营管(guǎn)理(lǐ)班子，提出(chū)任免副(fù)总经理(lǐ)、总经济师(shī)、总工程(chéng)师及部(bù)门经理(lǐ)等高级职员(yuán)的人选，并报董事会(huì)批准；

　　定期向董事(shì)会报(bào)告业(yè)务情况(kuàng)，向(xiàng)董事会(huì)提交(jiāo)年度报告及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包(bāo)括经营计划(huà)、利润分配(pèi)方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损(sǔn)方案等。

　　4、总监(jiān)的主要(yào)职责是(shì)修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流(liú)程(chéng)；策(cè)划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调(diào)整(zhěng)；建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；制(zhì)定公司运营标准并监督(dū)实施；

　　制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心各部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队(duì)伍；完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

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