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流量是gb大还是mb大,gb和mb谁大一点 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任(rèn)泽(zé)平团队(duì)  

  导(dǎo)读

  是该取(qǔ)消预售制了(le)。 1月17日召开的全国住房(fáng)和城乡建设工作(zuò)会议提出“有条件(jiàn)的(de)可以进行现房销售”,不足(zú)一(yī)个月时(shí)间,已有山(shān)东、安徽、河南、四川、广东(dōng)等地明确表态,试点现房销售。

  1、是该取消商品房预售制了,用你的钱,建你的房(fáng)子,还烂尾了,这是对购房(fáng)者的不(bù)公平。以后谁(shuí)有钱谁建房,没钱没实力(lì)的别建了,不能把包袱甩给老百姓和社会,这(zhè)是房(fáng)地产从大开发时(shí)代步入高(gāo)质量发展(zhǎn)阶段的必然趋势,也是对购(gòu)房老(lǎo)百姓的最大(dà)保(bǎo)护(hù)。98年房改(gǎi)时,全国缺房子,开发商缺钱,预售(shòu)制是(shì)权宜(yí)之(zhī)计,现在全国套(tào)户比(bǐ)超过1,从大开发(fā)进入存量时代,对购房民众不公平(píng)的预售制已经过(guò)时了,该取消了,改(gǎi)为现房销售(shòu)。以后一手交钱,一(yī)手交房,天经地义。当然二(èr)次房改(gǎi)是个技(jì)术活(huó),兼顾化解停贷、复工(gōng)保交楼、重组房企债(zhài)务(wù)、恢复(fù)市(shì)场(chǎng)信心(xīn)以及(jí)长效机制,长效机制四大关键是推(tuī)动城市群战(zhàn)略、人(rén)地(dì)挂钩、金(jīn)融中性(xìng)稳定和房地产税。如果按照经(jīng)济规律办事,中国一(yī)定能实现房地(dì)产软着陆和长期(qī)平稳健康发展,跨过这道(dào)关,解(jiě)好这(zhè)道世界难题。

  2、为什么(me)要取消预售制(zhì)、改为现房销售?大家想想(xiǎng),绝大部(bù)分商(shāng)品(pǐn)是一手交钱(qián)一手交(jiāo)货(huò),预(yù)售制是(shì)对(duì)购买者的单方面不公平制度,购房老百姓几乎承担了所有商品不能交付的风险(xiǎn)。从个(gè)人层面看,预售制(zhì)对购(gòu)房者(zhě)非常不公(gōng)平,比如,交房(fáng)等待(dài)期一般为两年,在此期间(jiān),购房者不仅承担银行利息,还要(yào)承担延(yán)迟交房、房屋(wū)质量(liàng)、房产证(zhèng)延(yán)期办理(lǐ)甚至不能交房的风(fēng)险。从行业层面看,预售(shòu)制助推部分房企过度举(jǔ)债(zhài)、高杠杆扩(kuò)张,若遇到下行周(zhōu)期,会引发(fā)资金链断(duàn)裂、项目搁置等系列风险。取消预售制,改为现房销售,这(zhè)样有助于落实中央房住(zhù)不(bù)炒精神、有助于保障(zhàng)购房(fáng)老百姓权益、有助(zhù)于房(fáng)企稳健发(fā)展,一举多得,谋划长远(yuǎn)。

  3、为什么(me)建议取消(xiāo)预(yù)售(shòu)制度(dù)?预(yù)售制度怎么(me)来的?国(guó)外(wài)什么情况?简单科普(pǔ)一下(xià):商品房预售最(zuì)早源(yuán)于中国香(xiāng)港,俗称卖楼(lóu)花,卖期房,是(shì)一种开发商放杠杆的方式。98年房(fáng)改,由于商品房(fáng)短缺,房企缺资金(jīn),借鉴(jiàn)中国香港,引(yǐn)入(rù)了商品房预售制度。其实,当前世界不(bù)少(shǎo)国家存(cún)在预售制。但是,重点来了!发(fā)达国家一般有严格的监管保障措施,开发商在项目获得政(zhèng)府批准后才(cái)可以开始销售,买家(jiā)在购(gòu)买期(qī)房后(hòu)并(bìng)非像中国(guó)一(yī)样在支付完首付款(kuǎn)后从(cóng)银行一次性贷款支(zhī)付剩余(yú)全部房款,而(ér)是(shì)根据开(kāi)发商(shāng)工程进(jìn)度在完(wán)全交房(fáng)前进行(xíng)分(fēn)期支付。所以,预售(shòu)制度是需(xū)要严(yán)格的资金(jīn)监(jiān)管(guǎn)、分期(qī)支(zhī)付以及违约处罚措施作为保障的(de),如(rú)果没有(yǒu)这(zhè)些(xiē)保障措施(shī),一定(dìng)会触发风险,对购房民众不公平(píng),所(suǒ)以不如借机取消预售制度,以后(hòu)改为(wèi)现房销(xiāo)售(shòu)。客观(guān)讲预售(shòu)流量是gb大还是mb大,gb和mb谁大一点制度有一定历史阶段(duàn)性,现在中国住(zhù)房进入存量时(shí)代,取消预售制度有(yǒu)助(zhù)于降负债(zhài)降杠杆(gān),不再把(bǎ)烂尾风险甩(shuǎi)给老百姓(xìng)和社会,当(dāng)然这需要配套房(fáng)企债务(wù)重组、复工保交楼、恢(huī)复市场信心和(hé)房地(dì)产长(zhǎng)效(xiào)机制(zhì)。这是(shì)个技术活,只要坚持市场化改革,中国(guó)一定能化解这个难题(tí),让(ràng)房地产回归实体经(jīng)济和居住(zhù)属性,安(ān)居乐(lè)业。

  4、简单讲,如果(guǒ)取消预售(shòu)制,改(gǎi)为现房销(xiāo)售,开(kāi)发商将拼的不是五花八门、眼花缭乱(luàn)、不知(zhī)道(dào)能不能兑现的营销(xiāo)手(shǒu)段,而是所见即所得的过硬的产品质量和诚信,这才是对购房民众的最根本最实质的保障,这(zhè)样(yàng)将极大的提升开发商的(de)建筑质量,实现良(liáng)币驱逐(zhú)劣币。所有(yǒu)商业的本质(zhì)是向(xiàng)善,是以客户为(wèi)中心(xīn),房(fáng)地产也(yě)不能例外,老百姓买房子是天(tiān)大(dà)的事(shì),烂(làn)尾毁三代,好(hǎo)房幸福一(yī)家人。从这个角(jiǎo)度(dù),取消预(yù)售制、实施现房销售(shòu)是实现老百姓安居(jū)乐业、社会长(zhǎng)治(zhì)久安(ān)、行业企业健康发展(zhǎn)的重(zhòng)大(dà)措(cuò)施。在(zài)当前(qián)的情(qíng)况(kuàng)下,取消预售(shòu)制要结合稳楼市、房(fáng)地产(chǎn)软(ruǎn)着陆、打通金融(róng)支持当期三(sān)好生、新模式等综合(hé)施策。

  作者十年前在国务院发展研究中心参(cān)与财税改(gǎi)革方(fāng)案研究(jiū)时,对预售制、房地产税、人地挂钩、金融稳(wěn)定、房企杠杆率等进行过长期系(xì)统的专项研(yán)究。(参考后(hòu)来形成的专著《房地产周期》)  

  目录

  1 中国内地商品房预售制的前(qián)世今生

  1.1 起(qǐ)源:分层销售+“按揭”,霍英(yīng)东(dōng)创造(zào)“卖楼花”模(mó)式

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼花”模式,形成(chéng)“中国内(nèi)地版预售制”

  1.3 预售制(zhì)推动城市(shì)化进程(chéng),但背后(hòu)潜藏的风险确实存(cún)在

  2 国际经验

  2.1 美(měi)国:交付前(qián)预(yù)售资金第三方全程监管,交付(fù)时开发商凭验(yàn)收凭证取得(dé)房款

  2.2 德(dé)国(guó):可(kě)零(líng)首(shǒu)付购房,提供(gōng)期房烂(làn)尾险

  2.3 英国(guó):10%定金保(bǎo)险保护机制,55%-80%房款交(jiāo)房(fáng)时(shí)支(zhī)付

  2.4 日(rì)本(běn):为(wèi)规范(fàn)期房交易立法,设置期(qī)房预(yù)付款(kuǎn)保全措(cuò)施

  2.5 新加坡:买方资金由(yóu)银行监管,享1年保修期后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内地商品房预售制的(de)前世今生

  1.1 起源(yuán):分(fēn)层销售+“按(àn)揭”,霍英东创造(zào)“卖楼花”模式(shì)

  二十世纪五十年代在中(zhōng)国香港,楼宇出租是地(dì)产(chǎn)行业盛(shèng)行的方(fāng)式(shì),但有着(zhe)转让难、出租资(zī)金周转期(qī)长等问题(tí),分层销售孕育而生。20世纪50年(nián)代,中国(guó)香港还未推行公共房屋制度,许多人栖身于木屋(wū)或者(zhě)其(qí)他临时住宅,住房的需求是(shì)相当(dāng)高(gāo),不过(guò)大多数居(jū)民的储蓄很少。当时(shí)楼宇买卖多数(shù)以一整栋楼为单(dān)位,需要雄厚的资金(jīn)实力才(cái)能购买。虽然(rán)楼宇出租是中国香(xiāng)港地产行业盛行的方(fāng)式,但有着转让难、出(chū)租资(zī)金(jīn)周转期长等(děng)问题。针对这(zhè)一系列问题,不少(shǎo)地(dì)产商开始探求新的(de)方式,如把楼(lóu)宇(yǔ)契约(yuē)切开,即“分契”,然后将(jiāng)楼(lóu)宇分层出售(shòu)。这模式一(yī)经推行,购买楼宇的市(shì)民数(shù)量有所增加,开发(fā)商资金(jīn)周转加快。

  在分层出售的基础上,将(jiāng)“按揭(jiē)”模式引入(rù)房地产(chǎn)销售,霍英(yīng)东创造(zào)“卖楼花”模(mó)式(shì)。1953年底霍英东创办立信置业有限公司,凭借商(shāng)业直(zhí)觉和多(duō)年经(jīng)营杂货铺、海上驳运(yùn)业(yè)务的经验,对于(yú)商品流(liú)通、资金周转(zhuǎn)有着独到的(de)见解,在努力(lì)寻求方(fāng)法加快自(zì)身资金(jīn)周(zhōu)转。当(dāng)时其在购下九龙的(de)一块地盘(pán)后,除(chú)了(le)分层(céng)出售、还印发售楼说明书,上有文字详(xiáng)尽说明楼宇的(de)地(dì)势(shì)环境、建筑材(cái)料、分层价格、订购方法等。此外,“卖楼花(huā)”是另外(wài)一个亮点,即先收取买家的订金,采(cǎi)用类似租金的分期付款(kuǎn)形式,等(děng)新楼落(luò)成时,收齐买家的钱,买(mǎi)家就拥有(yǒu)了(le)自己的(de)房产。这种方式减轻了民众(zhòng)购房(fáng)的资(zī)金压力,加速了(le)房屋的建造(zào)和销售(shòu),也解决了制造商的资(zī)金问题,降低投资风险,在当时(shí)可谓是(shì)“双赢”的举措。“预(yù)售楼花+分期付(fù)款(kuǎn)”的销(xiāo)售模(mó)式成为当时中国香(xiāng)港房地产市场(chǎng)的(de)一大特色,纵观中国(guó)香港房(fáng)地产(chǎn)市(shì)场的改革,“卖楼花(huā)”模式(shì)高效率地解决了核心的(de)住房(fáng)供不应求的(de)问题,使房(fáng)市发展进入新(xīn)阶段。

  预售楼花(huā)模式推动了中国香港楼市几十年繁(fán)荣(róng),但期间也出(chū)现过“烂尾楼”的情(qíng)况,但(dàn)监管部(bù)门不断完(wán)善、规范化,建立健全的监管(guǎn)机制,促(cù)进市场健(jiàn)康(kāng)发(fā)展。例如,1960年,位于大角咀的一个楼盘(pán)因建(jiàn)筑(zhù)费用超支停工,出现“烂尾”情况。在1961年后,中国香港管理部门提(tí)升(shēng)了对于预售楼花制度的(de)监管(guǎn),即(jí)要(yào)求开发商在预(yù)售(shòu)前,确保地价(jià)款已经全(quán)部支付,还要证(zhèng)明(míng)自身有资金等(děng)能(néng)力(lì)把项目完成,资金需放入律师所托管,支取时需律(lǜ)所和建(jiàn)筑师的核准(zhǔn)。为了(le)防止开发商、律所、建筑师等(děng)造假,套取监管账户资金,中国香港(gǎng)要(yào)求律师行在银行开(kāi)设的信托账户(监管账(zhàng)户)、开发商操作等采(cǎi)取(qǔ)全透明(míng)化机制,且银行的(de)责(zé)任上升,如(rú)出现房屋“烂尾”情况(kuàng),银行将成最大风险方,后续需自身推动项目(mù)完工。随着监管体系逐(zhú)步(bù)完善,出现(xiàn)“烂尾”的现象较少。

  1.2 住房需求(qiú)大、供给量少,引进(jìn)“卖(mài)楼花”模式,形成“中国内地版预售制”

  二十世纪九十(shí)年代(dài),中国内地面临住房需求大(dà)和(hé)供给量短缺问题,引入“卖楼花”制度(dù)。建国以(yǐ)来,中国内地优先发(fā)展重工业,强调基础建设(shè),这一(yī)导向使前期发展工业化的(de)进程大于(yú)城市(shì)化进(jìn)程,唯(wéi)有解决住(zhù)房(fáng)基础等城市化(huà)配套问题,才(cái)能进一步推进城市化。但当时(shí)推行的是“统一管(guǎn)理,统一分配,以租养房”的福利分房制度(dù),住(zhù)房(fáng)市场发展起步较晚、增速(sù)较慢,福利分房制(zhì)度(dù)也出现了分配不公、效率(lǜ)低、配(pèi)套(tào)差(chà)等(děng)问题,因此福利分房制度不再(zài)适用于当时的国情。叠(dié)加(jiā)房(fáng)地产市(shì)场(chǎng)面临商品房的需(xū)求量大(dà),而社(shè)会缺少大型房地产开发商,商品(pǐn)房供应量小的困境,此时引(yǐn)入中国香港的“卖楼花”模(mó)式无(wú)疑是对内地房地产市场(chǎng)的一针强心剂(jì)。从1994年起,中(zhōng)国内地逐(zhú)步引(yǐn)进中国香(xiāng)港(gǎng)预(yù)售(shòu)商品房(fáng)制度,先后出台多项文件(jiàn),大力支持国(guó)内房地产(chǎn)市场改革(gé)。例如,1998年(nián),国务院出(chū)台《关(guān)于进一步深化城镇住房制度改革,加快住房建设的通知(zhī)》文件,决定(dìng)停止住房无偿实物(wù)分配,逐步实行住房(fáng)分配货币化、住房供给商品(pǐn)化、社会(huì)化(huà)的住房(fáng)新体制,从(cóng)计划经济(jì)下的(de)福(fú)利分房转向市场(chǎng)经济的商品房。房地(dì)产市场采用预售制,允许开发商卖期房,解决了(le)房(fáng)企缺少(shǎo)资金和开发时(shí)间周期长的两(liǎng)大(dà)难题,开发商以(yǐ)预(yù)售款(kuǎn)撬动下一个项(xiàng)目的开发,形成(chéng)滚(gǔn)动开(kāi)发模式,住房(fáng)供应速度加快(kuài)。自此中国内(nèi)地开始房改货币化(huà),中国人民(mín)银行等(děng)多方迅速(sù)出台相关的信贷政(zhèng)策,支持购房者,极大作用推动了房地产市(shì)场的发展。

  引入中国香港“卖(mài)楼花”模(mó)式后(hòu),经调整(zhěng)形成(chéng)契(qì)合中国(guó)内地的商品房(fáng)预(yù)售制度。预售制的初衷是为了缓(huǎn)解房企资(zī)金(jīn)压(yā)力,加快城镇住房(fáng)建设(shè)。具体来说,是(shì)指房(fáng)地产开发企业将正在(zài)建设中的房屋预先出售给购房(fáng)者,由购房(fáng)者支付(fù)定金或房款的行为。区别于中(zhōng)国香港,在中(zhōng)国内地(dì)实践过程中,商品房预售流程为:房(fáng)地产开发(fā)商(shāng)办(bàn)理预售许可证(zhèng)-签订(dìng)商品房买卖合同(tóng)-进(jìn)行(xíng)备案登记和预告登记(jì)-交(jiāo)付房(fáng)屋。在(zài)购房(fáng)过程中,购房者需要一次性(xìng)付清首(shǒu)付(fù)款(kuǎn),并(bìng)采用银行贷款的形式(shì)一(yī)次性付清剩余房款,换(huàn)言(yán)之,房屋(wū)未建成(chéng),开(kāi)发商(shāng)可能已拿到了全部(bù)购(gòu)房(fáng)款,这点与中(zhōng)国香港的按照工程进(jìn)度付款有所不同。对中国内地的开发商(shāng)而言,预售制(zhì)商品房(fáng)也开启了高周转、高(gāo)杠(gāng)杆的运作模式(shì)。

  1.3预售制推动城市化进程,但背后潜藏的风险确实存在

  作为中国内地商(shāng)品房销售的(de)最主(zhǔ)要方式,预售制(zhì)极大缩短房企现金回笼周期,同(tóng)时增加(jiā)市(shì)场商品房(fáng)供应,推(tuī)动了城(chéng)镇化发(fā)展进程(chéng)。预售制在(zài)过去20多年(nián)对(duì)中国内地房地产(chǎn)市场的稳(wěn)步发展起到了重要(yào)作(zuò)用,不仅解决了房地(dì)产市场快速发展阶段的资金需求(qiú),也提高(gāo)了居(jū)民居住水平(píng),中国内(nèi)地(dì)城镇居民从筒(tǒng)子楼住到(dào)住(zhù)宅(zhái)小区(qū),从全民蜗(wō)居到基本适居,住房事业取得巨(jù)大(dà)进步(bù),数十年(nián)时间(jiān)走完发达国家几百年城(chéng)镇化路程。改革开(kāi)放以来,城镇化进程进(jìn)入快速发展时(shí)期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人增(zēng)长至(zhì)9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全(quán)国城市建成区面积(jī)由(yóu)7438平方公里增长至60721平方(fāng)公里,增长7.2倍。根(gēn)据我(wǒ)们发布的《中(zhōng)国住房存量报告:2021》测(cè)算,1978-2020年中国(guó)内(nèi)地城镇住宅(zhái)存量从不(bù)到14亿平增(zēng)至313.2亿平,城镇人均住房建筑面积从8.1平方米增(zēng)至(zhì)34.7平方米,城镇住房套数从(cóng)约3100万(wàn)套增至3.63亿套,套户比从0.8增至(zhì)1.09。预售(shòu)制在当(dāng)前已成(chéng)为(wèi)中国(guó)内(nèi)地商品(pǐn)房销售最(zuì)主要(yào)方式(shì),2005年中国内地商品住宅期(qī)房销售面积占(zhàn)总销售面(miàn)积的比重为63%,而2021年期房累(lèi)计销售面积达(dá)15.6亿平,比(bǐ)重上升至87%。

  是该取(qǔ)消预(yù)售制了:问题及建议

  预售制也推动了中(zhōng)国(guó)内地房地产行业的发展。中国内地房地产历经(jīng)二十(shí)多(duō)年长周期繁荣,行业(yè)各项指(zhǐ)标大幅增长(zhǎng)。1999-2021年,房屋新开工面积从(cóng)2.2亿平增(zēng)至19.9亿平,累计上(shàng)涨8.2倍,年(nián)复合增(zēng)速10.6%。房地产开发投资完(wán)成额从0.4万亿元增至14.8万(wàn)亿元,累计上涨35.8倍,年复合(hé)增速17.8%。商(shāng)品房销售面积(jī)和销售金额分别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿元增(zēng)至(zhì)18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复(fù)合增速12.1%、21%。伴随房地(dì)产业(yè)的快速发展,房地(dì)产企(qǐ)业从无到有(yǒu)、从国企先行到(dào)民企崛起,队伍(wǔ)逐渐壮大。2018年,房(fáng)地(dì)产企业(yè)数(shù)量达(dá)9.8万个(gè),比1998年(nián)的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房地产也成(chéng)为(wèi)拉动中国(guó)内地经济高增长的(de)火(huǒ)车(chē)头(tóu)。<流量是gb大还是mb大,gb和mb谁大一点/p>

  1)从经济(jì)增长渠道,房(fáng)地产带动的上下游产业链特(tè)别长(zhǎng),高达(dá)50多个行业。2020年房地(dì)产及其产业链占GDP的17.2%(完全贡(gòng)献),其(qí)中房(fáng)地产业增加(jiā)值占GDP的7.3%(直接贡献),房(fáng)地产带动产(chǎn)业链占GDP的9.9%(间(jiān)接贡献(xiàn)),其中(zhōng)房(fáng)地产对金(jīn)融、批发、建材的带动最为明显。

  2)从投资(zī)渠道,2020年房地产(chǎn)完全拉动的投(tóu)资占全(quán)社(shè)会固(gù)定资(zī)产(chǎn)投资(zī)的51.5%,其中,房地产(chǎn)开发(fā)投(tóu)资(zī)占固定资产投资(zī)的27.3%。

  3)从(cóng)金融(róng)渠道,从房地产贷款(kuǎn)占银行各项贷款余(yú)额的(de)比重看(kàn),2021年12月为(wèi)27.07%,如果加上(shàng)信托(tuō)等通道业务(wù),占比超过三分(fēn)之(zhī)一。从房地产融资存量(liàng)占社融(róng)存(cún)量比重看(kàn),2021年(nián)12月(yuè)占(zhàn)比为(wèi)18.76%。如(rú)果房(fáng)企大面(miàn)积违约,将导(dǎo)致(zhì)银行不良率(lǜ)大幅上升(shēng)。

  4)从居民财富效应渠(qú)道(dào),根据我们的《中国(guó)住(zhù)房市值(zhí)测算报(bào)告》,2020年(nián)中国住(zhù)房市值为62.6万亿(yì)美元(yuán),大于(yú)美(měi)国的33.6万亿美元、日本的10.8万亿美(měi)元、英法(fǎ)德三国(guó)合计的(de)31.5万亿(yì)美元。从住房市值占(zhàn)股债房市值的(de)比例看,2020年中国为66.6%,高于(yú)美国的27%、日本的(de)37%、英(yīng)国的(de)49%、法(fǎ)国的56%、德国的64%。中国住房市值(zhí)与股债房市(shì)值的比例较高,主要是因为住房市值(zhí)高,以及(jí)中国(guó)资本(běn)市(shì)场发育尚(shàng)不成熟(shú),直(zhí)接(jiē)融资比(bǐ)例(lì)较低,股票、债券市值较(jiào)低,居民投资渠道(dào)缺乏。

  是该(gāi)取消(xiāo)预售制了:问题及建议

  不可(kě)否认,预售制背后(hòu)潜藏(cáng)的风险确实存在,当前的负面效应愈发(fā)凸显。

  从(cóng)个人层面(miàn)看,绝大部(bù)分商品是一手交钱(qián)一(yī)手交货,预售(shòu)制是(shì)对购买者的单(dān)方面(miàn)不公(gōng)平(píng)制度,购房(fáng)老(lǎo)百(bǎi)姓几乎承担了(le)所有(yǒu)商品(pǐn)不(bù)能交付的风险。比如,交房(fáng)等待期一般为两年(nián),在(zài)此期间,购房(fáng)者不仅承担银行利息(xī),还要承(chéng)担(dān)延迟交房、“一房(fáng)二卖”、房屋质量、房产证(zhèng)延期(qī)办(bàn)理(lǐ)甚至不能交(jiāo)房等风险。另外,购房者和开(kāi)发商之(zhī)间的(de)购(gòu)房(fáng)合同、购房者(zhě)和银行的按揭贷款(kuǎn)合同是(shì)两个独(dú)立的合(hé)同(tóng)关(guān)系,如果(guǒ)开发商发生违约,购房者(zhě)只(zhǐ)能根据(jù)购房合同(tóng)向开发商主张权(quán)力,但依(yī)旧需要根据按揭贷款合同(tóng)按时向(xiàng)银(yín)行进行贷(dài)款偿还,因此(cǐ)购房者承担的风险较大。

  从行业层面(miàn)看(kàn),预售制助推部分房企(qǐ)过(guò)度(dù)举债、高杠杆(gān)扩张,资金(jīn)若遇到下(xià)行周期(qī),会引发资金链断裂、项目搁置(zhì)等系(xì)列风(fēng)险,进行影(yǐng)响自身(shēn)信用和购房者对(duì)行业的(de)信心。

  从金融层面看,银行作为按(àn)揭贷款的发放(fàng)方,一(yī)旦房企因为(wèi)市场波(bō)动(dòng)或经营不善,出(chū)现资金链断裂等一系列问题,导(dǎo)致“烂尾(wěi)”等情(qíng)况,而房企通过与购房者签(qiān)订的预售(shòu)合同和按(àn)揭合同(tóng),已经从银行获得(dé)房款,如果购房(fáng)者丧(sàng)失(shī)还款(kuǎn)能力或短期不(bù)能还(hái)款等,则风险完全由银(yín)行承担,银行将面(miàn)临较大的坏账压力。

  从监(jiān)管(guǎn)角度看,购房(fáng)者的预售监管(guǎn)资金去(qù)哪(nǎ)了?楼盘(pán)“烂(làn)尾”,归根(gēn)结(jié)底(dǐ)两个(gè)字(zì)那就是“没钱”,即没钱付工程款(kuǎn)。在2004版(bǎn)的(de)《城市商品房预售管理(lǐ)办(bàn)法》中明确规定了开(kāi)发(fā)企(qǐ)业预售(shòu)商品房所得款项应当用(yòng)于(yú)有(yǒu)关的工程建设,商品房预售(shòu)款监(jiān)管的具(jù)体办法,由房地产管理部门制定。但多(duō)年(nián)以来全(quán)国(guó)并没有统一(yī)的预售资金(jīn)监管规定,各(gè)地实行“一(yī)城一策(cè)”。例如,太原、昆明(míng)、重庆、长沙等城市(shì)重(zhòng)点监管资金比例为总预售款的15-40%左右,郑州、福州、合肥等城(chéng)市则(zé)按照项(xiàng)目的(de)建安成本乘以建筑(zhù)面积或(huò)者项目工程总额报价计算重点资金。而事实(shí)是(shì),不少购房(fáng)款未进(jìn)入监管(guǎn)账户、或(huò)进入监管账户后被(bèi)挪用,导致(zhì)楼盘没有资金继(jì)续(xù)建设。收楼遥遥无期,月供却被迫继续还款。那么,监管账户资金如(rú)何被挪走(zǒu)的?实际上,在过去房地产大开发时代的高(gāo)周(zhōu)转(zhuǎn)背景(jǐng)下,抽调预售款(kuǎn)监管账(zhàng)户(hù)资金(jīn),是(shì)行业“潜(qián)规则”。比如(rú)工程总承(chéng)包(bāo)方,以工程建设(shè)名(míng)义,获得监管账户拨付(fù)资金,再由(yóu)工程(chéng)方将资金(jīn)转给(gěi)房企,而拨付(fù)的工程(chéng)款(kuǎn),远超(chāo)工程进(jìn)度所(suǒ)需(xū)。通(tōng)过这些方(fāng)式(shì)套取的资金,在(zài)房企(qǐ)各地项(xiàng)目间流动,变相加杠杆,这样做提(tí)供了资(zī)金(jīn)流动性,房企(qǐ)抽调资金统筹拿地(dì)、还(hái)款和楼盘(pán)建设,形(xíng)成一种(zhǒng)资金循(xún)环高(gāo)周转模式,但一定程度上把风险甩给(gěi)了购房(fáng)者。

  2 国际经验

  整体来(lái)说,国(guó)外商品房预(yù)售(shòu)制(zhì)度呈(chéng)现以下特点(diǎn):

  1)预付款保护:对于购(gòu)房者预付(fù)资(zī)金(jīn),一般设有定金(jīn)或预付款保护机(jī)制,如(rú)英(yīng)国、日(rì)本;

  2)预付款比重:要求(qiú)购(gòu)房者支付的(de)预(yù)付款比例相对较低,绝(jué)大部(bù)分房款在房屋交付后开始支付;

  3)预付款支(zhī)付方式:预付(fù)款一般(bān)以(yǐ)定金(jīn)方式支付,或按工(gōng)程进度分(fēn)期支付,或二者结合(hé);

  4)按(àn)揭贷(dài)款方(fāng)式(shì):一(yī)般采(cǎi)用两种(zhǒng)方式发(fā)放按揭贷款,一是按(àn)工程进度付款,按揭贷款按(àn)照工程进度逐渐发(fā)放,购(gòu)房者(zhě)开始月供;二是(shì)房屋交付后(hòu)发放按揭贷(dài)款;

  5)房屋(wū)烂尾保护:为预售商品房(fáng)提供期房烂尾保险,在(zài)商品(pǐn)房出现(xiàn)重大延期或重大缺陷时(shí),保障购房者(zhě)权益;

  6)房屋交付保护:房屋交付质量的保障有两种方式,一(yī)是(shì)期房由政府(fǔ)或第三(sān)方(fāng)验收合格并提供验收凭证(zhèng)后,开发商凭验(yàn)收凭(píng)证取得(dé)购房(fáng)者支(zhī)付(fù)的(de)房(fáng)款(kuǎn)。二是开发商为购房者提(tí)供一定的(de)保修期(qī),通常1-5年,保修期满,购房(fáng)者支付尾(wěi)款。

  是该取消预售制(zhì)了(le):问(wèn)题及建(jiàn)议(yì)

  2.1 美国:交(jiāo)付前预售资金第三方全程监(jiān)管,交付时(shí)开(kāi)发商凭验收凭证取得房(fáng)款

  美国期房定金一(yī)定期限内无条件返还(hái),最(zuì)低首付比(bǐ)例为3.5%,交房前(qián)仅支付首付(fù),其余房款交(jiāo)付(fù)后按揭还(hái)款,交付前资(zī)金(jīn)由第三方全程监(jiān)管,交付时开发(fā)商凭验收凭证取得房款(kuǎn)。

  定(dìng)金及首付环(huán)节,定金比例一般为房款的(de)1%-5%,首付(fù)比(bǐ)例最低可低于3.5%,根(gēn)据美国官(guān)方数据,2021年美国平(píng)均首付比例为(wèi)12%。

  余款支付方面,除(chú)定金或首付外,购房者(zhě)在(zài)房(fáng)屋(wū)交(jiāo)付后(hòu)通过按(àn)揭贷款支付(fù)剩余房(fáng)款。

  资金监(jiān)管方(fāng)面,美国为防止开发商挪用(yòng)资金(jīn),购房者的定金及首付款由第三方公证(zhèng)行或产权(quán)保(bǎo)险公司的信托账(zhàng)户监管。如果(guǒ)开发商倒闭(bì)导致楼(lóu)盘烂尾(wěi),购房者资金可通过申请仲裁取回,且不承担任(rèn)何责(zé)任与损失。而开(kāi)发商在房屋(wū)建设(shè)过程中的资金(jīn)全部来自银行,银行根据工程(chéng)进度向开发(fā)商提供(gōng)一定(dìng)比例的(de)贷款,由于开发商挪用资金(jīn)直接损害银行(xíng)利益,银行有充分动机监管(guǎn)开(kāi)发(fā)商施工进(jìn)度。开发商在房屋交(jiāo)付(fù)时需取得由政府相关(guān)部(bù)门(mén)经审查后(hòu)发(fā)放的验收凭证,通(tōng)过验收(shōu)凭证向银行(xíng)得到购房者支付(fù)的房款。

  是该(gāi)取消预售制了:问题(tí)及(jí)建议

  2.2 德国:可零(líng)首(shǒu)付购房,提供期房(fáng)烂尾险

  德国期(qī)房可零首付购房(fáng),房款(kuǎn)按(àn)建造(zào)工(gōng)期(qī)进度支付,按揭按工(gōng)期放款后还贷,房贷利(lì)率采用固定利率,开发商或购(gòu)房者可购买期房(fáng)烂尾(wěi)保险。

  预售门槛方面,德(dé)国开发商(shāng)在项(xiàng)目获(huò)批后即可预售房屋。签署(shǔ)购(gòu)房合同前,购房者需支付约2000欧的定金并进行预约公(gōng)证(zhèng),签(qiān)订(dìng)合同后定金(jīn)退还。如由于任何原因不能(néng)购买,定(dìng)金按照(zhào)德国法律全(quán)部退还。

  签署购房合同后(hòu),购房者需支(zhī)付公(gōng)证(zhèng)费和土地交易税,分(fēn)别为房(fáng)屋(wū)售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含(hán)在购房款中,属于购房附加(jiā)费。

  首付方面,德国(guó)没有(yǒu)规(guī)定最(zuì)低首付比例,可(kě)零(líng)首付购房。

  余(yú)款方面,德国也采取按工期支付房款的制度,一般分7笔进行支付,具体支付节点、比例因项目而异。一般来说(shuō),支(zhī)付节点(diǎn)可分(fēn)为(wèi)公证后、主体完工、内(nèi)部水暖电路完工、窗户玻璃完工(gōng)、室内清(qīng)洁及(jí)墙面完工(gōng)、地板完(wán)工、全(quán)部完工,支付比例可能是(shì)30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方(fāng)面,购房者可在支付房款前申请房贷,房贷利率采用固定利(lì)率,银行按施工节奏分多(duō)次发放贷款,每笔贷(dài)款给予购房(fáng)者一定(dìng)使用期(qī)限,期(qī)限结束后,购房者开始(shǐ)还(hái)贷(dài)。

  保(bǎo)险(xiǎn)方面,德国保险公司针对期(qī)房设计了两种保险,保险的功(gōng)能是当房屋出现重(zhòng)大延期或重(zhòng)大缺陷时,保险公司保证(zhèng)开(kāi)发商赔偿或修复,开(kāi)发商破产(chǎn),由(yóu)保险公(gōng)司负责相应赔偿。保险(xiǎn)由开发商或(huò)购房(fáng)者购买(mǎi)。

  2.3 英国:10%定(dìng)金(jīn)保险保(bǎo)护(hù)机(jī)制(zhì),55%-80%房(fáng)款(kuǎn)交(jiāo)房时支付

  英国(guó)预售制设有10%定金(jīn)保(bǎo)险保护(hù)机制,交房前付款比(bǐ)例仅20%-45%,资金由买卖双(shuāng)方律师(shī)严格(gé)监管。

  订立合同前,买卖双方均(jūn)有一(yī)名律师,负责沟通期(qī)房交易中的房产、资(zī)金(jīn)、合同等各个环节(jié),各环节内容确认(rèn)无误(wù)后签订首(shǒu)付交换合(hé)同。

  定金(jīn)方面,英(yīng)国设置了(le)10%定金(jīn)保险保护机制,当开发商出(chū)现财务、经(jīng)营(yíng)问题时(shí),购房者10%的定金由保险公(gōng)司(sī)赔付,而超出10%的部分较难追回。

  首付(fù)方面,首付比例通常为10%-25%,首(shǒu)付需要在合同签订(dìng)21天内支付。

  余款(kuǎn)支付环节,英国采取按工程进度付款的方式,但是交房前付款比例相(xiāng)对较低,一(yī)般(bān)会(huì)在合同签(qiān)订(dìng)6-24个月分别支(zhī)付两(liǎng)笔(bǐ)5%-10%的(de)款项,即交房前(qián)付款比例在(zài)20%-45%之间(jiān),剩余款项交房后支付(fù)。

  交付环节,英国规定房屋(wū)必须(xū)经(jīng)过房产公(gōng)证公(gōng)司的检验验收后(hòu)才能(néng)交付,交(jiāo)付后方(fāng)可(kě)按揭还贷(dài)。

  资金(jīn)监管环节,英国期(qī)房预(yù)售(shòu)资金监管极为严(yán)格,资金也由律师(shī)监管,在确认(rèn)工程进度(dù)、支付相关款项过程中(zhōng),由买(mǎi)房律师将资金转给卖方(fāng)律(lǜ)师,卖(mài)方律师转(zhuǎn)给开发(fā)商,即资金在进入开发商账户前经(jīng)过(guò)两道关口,有(yǒu)利于(yú)保障购房(fáng)者资金(jīn)安(ān)全。

  2.4 日(rì)本:为规范(fàn)期房交易立法,设置期房预付(fù)款保(bǎo)全措施

  日本期房交易立法(fǎ),定金(jīn)超5%或1000万日元(yuán)时,开发商(shāng)必须(xū)完(wán)成“预售(shòu)房定金保全措施”,交房前付(fù)款(kuǎn)比例(lì)不超(chāo)房款的20%,开发商违约需(xū)返(fǎn)还定价(jià)并(bìng)赔偿约10%房款,交房后(hòu)按(àn)揭还款。

  立法方面,日(rì)本二(èr)战(zhàn)结束后由于房(fáng)屋供(gōng)给(gěi)严重失衡,叠(dié)加法律空(kōng)白,社会上“一房二卖”现象普(pǔ)遍,为此(cǐ),日本政府1952年出台(tái)《宅地建筑(zhù)物交(jiāo)易法》,经多次修订,目(mù)前(qián)是唯一(yī)一(yī)部规范期(qī)房(fáng)交易(yì)的法律。

  定金保护(hù)方面,根据(jù)日本《宅地(dì)建物(wù)取引业法》,对购房者支付定金超过5%或超1000万日元的部分,法律要求(qiú)开发商(shāng)必(bì)须完(wán)成定金保(bǎo)全措施才可预(yù)售。什么是定金保全(quán)措施?即买卖双方签(qiān)订购房合同(tóng)时(shí),开发商向(xiàng)金融(róng)机构或指定保(bǎo)证(zhèng)机构或保险(xiǎn)机(jī)构签订定金(jīn)保证委托合同,设置购房者(zhě)定金的保证或保险,并将相应的保证金证(zhèng)明书(shū)交付(fù)给购房(fáng)者。除定金外,其他预先(xiān)支付(fù)的(de)购(gòu)房款也(yě)受该措施保护。若(ruò)开发商倒闭导(dǎo)致期房烂(làn)尾,购房者可凭保证金证(zhèng)明书向金融机构(gòu)或保证机构或保险公司兑付,同时,开发商需向购房者赔(péi)付违(wéi)约金,一般约(yuē)为房价的10%。

  房款支付环节(jié),交房前只需支付最多不超(chāo)20%的定金(jīn),签订购房合同后(hòu),购房者即可(kě)向银行申请贷款,但交房后(hòu)才开始按揭贷款,除定(dìng)金外的剩余房(fáng)款在交(jiāo)房(fáng)后开始支付。

  2.5 新加坡:买方资(zī)金由银(yín)行监管,享1年(nián)保(bǎo)修期后(hòu)付尾款

  新(xīn)加坡期房购房者违约可返(fǎn)还相当于3.75%房款的订金(jīn),首付比例20%,余款按工程进度支付,所有资金(jīn)进银行专门项目资金账户(hù),交房后满1年保修期后支付15%尾款。

  订(dìng)金支付环节,新加坡开(kāi)发商有统一的选购权合同以(yǐ)及订金返还机(jī)制(zhì),即OTP,签订(dìng)OTP后需(xū)支付5%房款作(zuò)为(wèi)订(dìng)金(jīn),OTP有效期14天(tiān),执行(xíng)OTP则进(jìn)一步(bù)签订购买(mǎi)合同,不(bù)执(zhí)行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例方面,签(qiān)订(dìng)购房合同后,购房者需支付15%的首付(fù)及印花税(shuì),同时(shí)购房者向银行申请(qǐng)按揭贷款。

  余(yú)款(kuǎn)支付上,新加坡期(qī)房同样(yàng)采取按工程进(jìn)度(dù)付款的方式,《发展商条例》对期房(fáng)付(fù)款(kuǎn)流(liú)程做了统一详(xiáng)细规定,要(yào)求所有(yǒu)开(kāi)发商遵(zūn)守,支付(fù)节(jié)点(diǎn)一般为合(hé)同签(qiān)订后、地基完工、框架完工、管道门(mén)窗等完工等,支(zhī)付(fù)比例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按揭贷款也(yě)依照工程进度放款(kuǎn),月供(gōng)在此过程中随着放出贷款的增加而增加,未放(fàng)款部分无需月供。

  资金监管方(fāng)面,购房者的(de)订(dìng)金(jīn)与付款会存入银行(xíng)专门的项目资金(jīn)账户,账户资金提取须(xū)与(yǔ)房屋建设有关(guān)。房屋(wū)交(jiāo)付(fù)后,购房者享受1年的房屋保修期,此(cǐ)后(hòu)购房者(zhě)支付15%的尾(wěi)款。

  3 启示

  一,短期(qī)来(lái)看,当前房地产(chǎn)到了政策(cè)出手临界(jiè)点,重点是保交楼和房企重(zhòng)组(zǔ)。一方(fāng)面,加(jiā)大对(duì)刚需和改善(shàn)型需求的支持(chí)力度,长短兼顾(gù)妥(tuǒ)善应(yīng)对局部(bù)停贷现象,重点(diǎn)是保交楼保复工保(bǎo)民生,给予强有(yǒu)力的金(jīn)融工(gōng)具支持(chí)。另(lìng)一方(fāng)面,从现(xiàn)在起,对还在正常运(yùn)转的房企包括民营企业,加大支(zhī)持力度,由优质(zhì)房企牵头并购重组整个行(xíng)业,为(wèi)每个房企配套(tào)AMC和财团,给予金融工具(jù)配(pèi)套。

  二(èr),中期来看(kàn),应充分(fēn)估计(jì)形势复杂性和(hé)人性复(fù)杂性(xìng),兼(jiān)顾化解停贷、复工(gōng)保交楼、重(zhòng)组房企债(zhài)务、恢复市场(chǎng)信心以及长效机制。长效(xiào)机制四大关键是推动城市群(qún)战(zhàn)略(lüè)、人地挂钩、金融中性稳定和房地产税。定(dìng)金环节,建(jiàn)立(lì)开发商违约后(hòu)定金保护机制(zhì),如将已支付定(dìng)金冻结(jié)至房屋交(jiāo)付阶段(duàn),保障(zhàng)购房者定金安全。签订合同(tóng)环节,鼓励保(bǎo)险公司介(jiè)入(rù),为房屋重大延期以及重大缺陷(xiàn)等情(qíng)况提供(gōng)充分的(de)保(bǎo)障(zhàng)。余款支(zhī)付环(huán)节,建立按工程进度付款机(jī)制或交房后按揭贷款机制(zhì),充(chōng)分保(bǎo)护购房者的权益。资金(jīn)监管(guǎn)环节(jié),引入(rù)独立于开(kāi)发商、银行的(de)第三方资金监管机构,或(huò)由政(zhèng)府相(xiāng)关(guān)部门(mén)直接监(jiān)管,以此(cǐ)防(fáng)止资金挪用现象。交付环节(jié),建立商品房保(bǎo)修(xiū)期(qī)制度。保修期内,开发商应(yīng)对(duì)房屋质(zhì)量(liàng)问题全权负责、免(miǎn)费维(wéi)修,购房者在(zài)保修(xiū)期(qī)结束后支付尾款。

  三,长(zhǎng)期(qī)来看(kàn),取消商品房预(yù)售(shòu)制是(shì)大势所(suǒ)趋。一方面,98年房(fáng)改时,全(quán)国缺(quē)房子,开(kāi)发商(shāng)缺钱,预售制(zhì)是权宜(yí)之计,现在(zài)全国套(tào)户比超过1,从大开发进(jìn)入存量时代,对购(gòu)房民众不公平的预售制已经过时了,该取(qǔ)消了,改为(wèi)现房(fáng)销售。另一(yī)方面,取消预售制,改(gǎi)为(wèi)现房销售,开发商将拼的不是五(wǔ)花八门、眼花缭乱(luàn)、不知(zhī)道(dào)能不能兑(duì)现(xiàn)的营销(xiāo)手(shǒu)段,而是所(suǒ)见即(jí)所得的(de)过硬的(de)产品质(zhì)量和诚信,这(zhè)才是对购房民众的最根本最实质的保障(zhàng),这样将极大(dà)的提升开发商的建筑质(zhì)量,实(shí)现良币驱逐劣币(bì)。

  

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