唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近(jìn)两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了三四个不(bù)同的出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来(lái)说，在国内社交格(gé)局基本(běn)已定、监管不(bù)断加(jiā)强的当下，奋力(lì)出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现金流依(yī)然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计准则）计量(liàng)标准下，自2015年(nián)实现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去(qù)，没有哪(nǎ)个互联(lián)网(wǎng)公司能做(zuò)到如(rú)此，更(gèng)何(hé)况它(tā)账上还趴着133亿元现金(jīn)和短(duǎn)期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公(gōng)司(sī)成立(lì)12年，主力产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再(zài)无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态(tài)，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增(zē美人刑是什么，古代刑法美人计是什么意思ng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌(mò)陌(mò)没(méi)有什(shén)么特别的情(qíng)感，整(zhěng)个公司都非常平(píng)淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集团，将产品与公司加(jiā)以区(qū)隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新(xīn)的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌(mò)陌(mò)带(dài)来实(shí)质(zhì)性(xìng)改变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入(rù)局，迷路的(de)陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌(mò)陌在(zài)北(běi)京互联网行(xíng)业都是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财(cái)经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可(kě)能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公(gōng)司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季(jì)度奖金(jīn)，虽然(rán)比不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在(zài)同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每(měi)年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便在(zài)互(hù)联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出(chū)发，搭乘82架次航班(bān)到日本(běn)东京集中团建(jiàn)，一(yī)次性包(bāo)下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日子(zi)结(jié)束了(le)。回归的(de)唐岩(yán)开(kāi)始出现在具体的业务(wù)层会议上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不(bù)时(shí)做出辛辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级(jí)管理。”一名(míng)资深员工(gōng)向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需求随着(zhe)会议袭来，张超(chāo)现在每天最(zuì)早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的(de)裁员(yu美人刑是什么，古代刑法美人计是什么意思án)动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩(yán)一同回归的还有他的妻(qī)子张思川(chuān)。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌(mò)陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对(duì)时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部(bù)门(mén)，一些职能部(bù)门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求(qiú)业务增长点的(de)唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事(shì)业部(bù)，并在公司内部发起三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新的创意，试图从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如(rú)果不(bù)是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因(yīn)没有发展前(qián)景(jǐng)而离(lí)职。但(dàn)唐岩(yán)回归后的(de)一(yī)系列举措，打消了(le)他的念头。他希望(wàng)再(zài)赌一(yī)把，看陌陌(mò)能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业务会(huì)上他都(dōu)能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出(chū)问题核心所在，对(duì)不(bù)同业务的理解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会(huì)出(chū)错。相比之下，入职(zhí)这(zhè)么(me)几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业经理人的(de)区(qū)别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的(de)是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一新作(zuò)没能打响任何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业(yè)部自成立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋(liàn)交友(yǒu)软(ruǎn)件对对(duì)等众多新项目，但(dàn)至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格(gé)局已定，后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公(gōng)众眼中的社(shè)交“第(dì)二(èr)梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本也(yě)都(dōu)诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问题在于(yú)，此(cǐ)前十年(nián)陌陌(mò)曾连续四(sì)次(cì)出海，几乎(hū)均为败(bài)局(jú)。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推出(chū)自己的(de)英(yīng)文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然(rán)而，受限于文(wén)化(huà)差异，以(yǐ)及较发(fā)达(dá)地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些(xiē)应(yīng)用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门(mén)，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等(děng)新兴市(shì)场尽享出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速(sù)重启海(hǎi)外(wài)战略，在(zài)印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产(chǎn)品形态已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌(mò)陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌(mò)陌(mò)在市场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的第四(sì)次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个(gè)50余人的出(chū)海业务部，推出了(le)两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的(de)出(chū)海陌生(shēng)人社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社(shè)交(jiāo)产品。然而在(zài)中东，同类产品市场份额早已被2016年(nián)开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避开了(le)中东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大部分收益用于(yú)与(yǔ)公会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取他们的合作，如此一(yī)来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一个收购(gòu)而(ér)来(lái)的探(tàn)探海外版还在(zài)持续(xù)运营。曾有消息(xī)指出，自2021年(nián)7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚(yà)等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出(chū)海(hǎi)困(kùn)难源(yuán)于公司战略失误(wù)。长期以来，管理(lǐ)层对(duì)于出海业务(wù)并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公(gōng)司出(chū)海产(chǎn)品的优(yōu)先(xiān)级都(dōu)要低于其(qí)他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在(zài)海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务(wù)只投(tóu)了十几(jǐ)万元试(shì)水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调，“我(wǒ)其实(shí)不建(jiàn)议(yì)出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内(nèi)市场(chǎng)还没(méi)有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美(měi)国(guó)市场(chǎng)，你的产品才(cái)有(yǒu)辐(fú)射能力，去做一个(gè)印度市(shì)场(chǎng)有(yǒu)什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年时(shí)间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的同时(shí)，做出产品形(xíng)态跟玩法上的(de)创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现(xiàn)金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的限(xiàn)制和天花板，留给(gěi)其试错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均(jūn)为(wèi)化名(míng)）

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