mbb是什么公司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士(shì)顿咨询），都为顶级咨询公司，在招聘的时候对应聘者的专(zhuān)业、毕业院校、能(néng)力等(děng)方面有(yǒu)较高的(de)要求的。

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mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写

MBB 是什么咨询公司

　　主(zhǔ)要为各个行(xíng)业(yè)的代表企业提供战略与经营方面的(de)专业咨询(xún自相矛盾选自哪本书作者是谁，自相矛盾选自哪本书作者是谁时期)服务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球最顶级的三大战略咨询公司，被行业内(nèi)称(chēng)作(zuò)“MBB"，也是历年(nián)来工商管理(lǐ)、经济学、金融类(lèi)专(zhuān)业(yè)毕业(yè)生最为向往的公司(sī)。

　　拓(tuò)展资料

　　一(yī)，咨询公司是指从事(shì)软(ruǎn)科学研(yán)究开发、并出售(shòu)“智慧(huì)”的公司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨(zī)询公司属于商业性(xìng)公司(sī)，主要服务于企(qǐ)业(yè)和企业家，从事软科学研(yán)究开发，运(yùn)用(yòng)专门(mén)的(de)知识和经验，用脑(nǎo)力劳动提供(gōng)具体服务(wù)。

　　二，其(qí)任务主(zhǔ)要有帮助企业发现生产(chǎn)经(jīng)营管理上的主要问题，找(zhǎo)出原因，制定(dìng)切实可行(xíng)的改善方案(àn)，指导改善(shàn)方案的实施(shī)，传授经营管理的理(lǐ)论与科学方(fāng)法，培训企业各级管理(lǐ)干部，从(cóng)根本上提高企(qǐ)业的(de)素质。

　　至(zhì)今，全(quán)国有4万多家咨(zī)询公(gōng)司，大(dà)都(dōu)是小作坊(fāng)式的经(jīng)营方式，并且操作不规范，惟(wéi)一的办法就是(shì)强强联合，自相矛盾选自哪本书作者是谁，自相矛盾选自哪本书作者是谁时期修炼内(nèi)功，培(péi)养科学的、严(yán)谨的、规(guī)范的能力，这(zhè)就(jiù)是本土咨询公司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询(xún)

　　向(xiàng)企(qǐ)业或(huò)公(gōng)司等单位咨(zī)询诸如市场调(diào)查，价格预测，企业诊断，盈亏分(fēn)析，销(xiāo)售策略，商(shāng)业报告、产品信息(xī)、销(xiāo)售(shòu)市场分析报告(gào)、产(chǎn)品质量(liàng)分析报告、股权分(fēn)析方案、股(gǔ)权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容(róng)的项目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向客户提供企业财务(wù)方(fāng)面的咨询包(bāo)括(kuò)帐、税(shuì)等方面的咨询(xún)。

　　3，工程(chéng)咨(zī)询(xún)

　　有(yǒu)关土(tǔ)木、机(jī)电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技(jì)术咨(zī)询

　　这(zhè)种咨询服(fú)务(wù)范(fàn)围的专业性强，而且(qiě)常(cháng)常有大(dà)企业作(zuò)背景，有(yǒu)些大型技术(shù)咨颂棚(péng)询公(gōng)司甚至(zhì)可以(yǐ)为(wèi)政(zhèng)府制定(dìng)内(nèi)外政策提供政治(zhì)、经济、军事等方(fāng)面的咨询。

　　咨询(xún)公司(sī)在我国还刚刚开始(shǐ)发展，碧樱伏(fú)大(dà)部分咨询公司是(shì)由科技人员或工程(chéng)技术人(rén)员自筹(chóu)资金组建的(de)，规(guī)模(mó)比较狭小。

　　随着经(jīng)济(jì)的发展，这种形(xíng)式的公司将会(huì)有(yǒu)较(jiào)大的发展。

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