部门经理大还是(shì)总监大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)，部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是总监大些

　　总(zǒng)监(jiān)只(zhǐ)是(shì)部分(fēn)业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团(tuán)公司(sī)）的最高(gāo)领导(dǎo)层(céng)，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上区分，同一部(bù)门可以同(tóng)时设总监和(hé)经(jīng)理，但工作上的可(kě)以区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业(yè)务领域的管理工(gōng)作，而经(jīng)理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度(dù)发展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营(yíng)权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处(chù)于(yú)总经理和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总(zǒng)监下(xià)面，在上层(céng)领导目前(q什么的阳光填合适的词 阳光恰当的词语有哪些ián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的(de)日常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决(jué)定聘任或(huò)者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事(shì)和自(zì)然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经(jīng)理(lǐ)人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公(gōng)司具有重要影响力或(huò)关系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企业中也是(sh什么的阳光填合适的词 阳光恰当的词语有哪些ì)高层(céng)管理人(rén)员.在企业经营(yíng)权(quán)层(céng)面讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位级别介于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间(jiān)。

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