部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大，部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大些是(shì)总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)初中女生800米成绩对照表，中考女子800米标准时间监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总(zǒng)经(jīng)理是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公(gōng)司（或集团公司(sī)）的最高(gāo)领导层(céng)，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如(rú)销售总监、财(cái)务(wù)总监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要(yào)从具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部门可以同(tóng)时(shí)设(shè)总监和经理，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经理负责部(bù)门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调(diào)公司(sī)重大运营计(jì)划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和(hé)业(yè)务计(jì)划，协调各部门(mén)的工(gōng)作(zuò)，初中女生800米成绩对照表，中考女子800米标准时间建设和(hé)发展优秀的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其(qí)他(tā)任务。

部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此(cǐ)吵营管理和(hé)行政事务的负(fù)责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责,可(kě)由董事(shì)和自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有(yǒu)重(zhòng)要影响力或关系公司全局(jú)雹侍性的工(gōng)作(zuò)事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在(zài)企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人(rén)员(yuán).在(zài)企业(yè)经(jīng)营(yíng)权层面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间。

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