部门(mén)经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)些

　　总监只是部分业(yè)务，总经(jīng)理是全(quán)面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公(gōng)司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更(gèng)多是(shì)业务指导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小要从(cóng)具体工(gōng)作上区(qū)分，同一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作上的可(kě)以区分(fēn)为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业(yè)务领域的管理工作，而经(jīng)理负责部(bù)门的(de)全面管理。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　部(bù)门总(zǒng)监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织协调公司(sī)重大运营(yíng)计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高(gāo)效的(de)运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善；善哉善哉是什么意思啊，阿弥陀佛善哉善哉善哉是什么意思>

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权(quán)大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监(jiān)”这(zhè)个岗位(wèi)级别处(chù)于总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在(zài)上层领导(dǎo)目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司(sī)的日常经(jīng)源(yuán)此(善哉善哉是什么意思啊，阿弥陀佛善哉善哉善哉是什么意思cǐ)吵营管理和(hé)行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负(fù)责,可(kě)由董事和自然人股东充任,也可由非股东的(de)职(zhí)业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担(dān)对(duì)公司具有重要影响力(lì)或关系公司(sī)全局雹(báo)侍性的工(gōng)作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的(de)第一监管扒老人,在企业中也是(shì)高层管理(lǐ)人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间。

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