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三大改造的内容和意义，简述三大改造的内容科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当于什么级别？是(shì)9-13级别的中层干部的。关于科(kē)长相当于什么级别？以及国企的科长相当于什么级别，法(fǎ)院科长相当于什么级(jí)别，日(rì)本(běn)的(de)科长相当于什么级别，医院的科长相当于什么级(jí)别，大学保卫科(kē)科长相(xiāng)当于(yú)什么级别等问(wèn)题，小编将为你整理以下的知(zhī)识答案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员(yuán)科长在公(gōng)务员体(tǐ)系当中，一般对应(yīng)了9-13级(jí)别(bié)的中层干(gàn)部(bù)。

　　只不过，在(zài)单位性质不同的(de)情况(kuàng)下，科长(zhǎng)所在的科室职能，亦或(huò)者是掌握到的权力，会存在较大区别(bié)。

　　科长既(jì)是职级，也是职位(wèi)。

　　在行政机关中，科长(zhǎng)是职位，也是职级，是行政序列中处于(yú)最低的职级。

　　在县级(jí)政(zhèng)府部门(mén)中，科长不是职位，而是职(zhí)级(jí)，相当于某某局局(jú)长(zhǎng)，其(qí)职级为正科级；在地(dì)（市）级政府部(bù)门中，科长是(shì)中层干部，即(jí)是职位，也是职级（有(yǒu)些地(dì)市级政府部门为提升档次(cì)，将科(kē)长称为处长(zhǎng)，但其(qí)实质还(hái)是(shì)正科(kē)级）；在省（市）级(jí)政府部(bù)门中，不(bù)设科长，最小的就是副(fù)处长（副处(chù)级）。

　　在企事业单位(wèi)中，科(kē)长是(shì)职位，不(bù)是职级，相当于该单位的(三大改造的内容和意义，简述三大改造的内容de)中层干(gàn)部(bù)。

国(guó)家公务(wù)员(yuán)的级别(bié)分为十(shí)五级，职务(wù)与级别的(de)对应关(guān)系是

　　1、国务院总理：一(yī)级(jí)。

　　2、国务院副总理，国务委员：二(èr)至三(sān)级。

　　3、部级正职(zhí)，省级(jí)正(zhèng)职：三至四级。

　　4、部(bù)级副职(zhí)，省级(jí)副职：四至(zhì)五(wǔ)级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡(xún)视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级(jí)副(fù)职，厅级(jí)副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至(zhì)十级(jí)。

　　8、处级(jí)副职，县(xiàn)级副职，助理(lǐ)调研员(yuán)：八至(zhì)十(shí)一级。

　　9、科级正(zhèng)职(zhí)，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十二级。

　　10、科(kē)级副职，乡级(jí)副(fù)职(zhí)，副主任科(kē)员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员(yuán)：十至十五级。

科长(zhǎng)的工(gōng)作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好科室内的全部(bù)事务的(de)安排与部(bù)署。

　　2、针对科室人员日常(cháng)的出(chū)三大改造的内容和意义，简述三大改造的内容勤(qín)状况，进行(xíng)考核(hé)结果(guǒ)上(shàng)的统计(jì)。

　　3、对于(yú)科室有关的文件与(yǔ)规定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科(kē)长的情况下，需要负责行(xíng)政管理处在一些文件上的起草、发送等(děng)工作。

财务科(kē)长工作职责

　　1、分公司财务(wù)核算(suàn)，组织编制和审核会计、统计报(bào)表;

　　2、组织财会人员做(zuò)好会(huì)计核算，正(zhèng)确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料(liào);

　　加强财务(wù)管(guǎn)理，分月、季、年编制和执行财务(wù)计划，正(zhèng)确(què)合理(lǐ)利用资(zī)金，提高资金使用效(xiào)率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组(zǔ)织业务结算员(yuán)按规定(dìng)程序、手续(xù)及时做好(hǎo)资金回(hu三大改造的内容和意义，简述三大改造的内容í)笼，准(zhǔn)时进帐，保证日常合理开支需(xū)要的供给;

　　4、积极配合相关部门(mén)做好新(xīn)产(chǎn)品的报价工作及产品成本定额(é)工作;

　　5、制定(dìng)各(gè)部(bù)门的(de)生产指标、成本费用(yòng)、专项资金和流动资金定额，尤其(qí)做好对销售费用、制造(zào)费用、管理(lǐ)费用的控制，精打(dǎ)细算，确保经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司的固定资产、低值易(yì)耗品(pǐn)、物料用品(pǐn)等财产(chǎn)、物资的使用、保管情(qíng)况(kuàng)，注意发现和处理财产(chǎn)、物资(zī)管理中存在的问题，确保分公(gōng)司财(cái)产、物(wù)资的(de)合(hé)理(lǐ)使用和安全管理;

　　7、督促相关人(rén)员重(zhòng)视应收帐款(kuǎn)的催收工作，加速资金回笼(lóng);

　　8、负(fù)责审查(chá)各(gè)项开支，密(mì)切与(yǔ)各部门联系(xì)并掌握(wò)成本和费用水平

　　9、组(zǔ)织(zhī)财(cái)务(wù)人(rén)员，定期开展(zhǎn)财(cái)务分析工作，考核(hé)经营(yíng)成果，分析经营管理中存在(zài)的问题，

　　10、完成分管(guǎn)及公司领导(dǎo)交(jiāo)办的其(qí)他临时性工作。

科长是什(shén)么级(jí)别

　　科长，是指一(yī)般行使(shǐ)政府给予的(de)职能，属(shǔ)于有(yǒu)责任的部(bù)门担任者，在中国国家公务员体系中(zhōng)处于9-13级(jí)。

　　根(gēn)据单(dān)位性(xìng)质的不同(tóng)，权(quán)利和科(kē)室的职能(néng)差(chà)距很(hěn)大。

　　在企事业单位(wèi)中，科长属(shǔ)于(yú)中层(céng)管理干部。

　　（一）国务院总理：一级(jí)；

　　（二）国(guó)务院副(fù)总(zǒng)理[1]，国务委(wěi)员(yuán)：二至三级；

　　（三）部级正(zhèng)职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级(jí)副(fù)职，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡(xún)视员：五至七级(jí)；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八(bā)级；

　　（七）处级正职(zhí)，县级(jí)正职，调研员：七至十级；

　　（八）处级(jí)副职，县(xiàn)级副职，助理调研员(yuán)：八(bā)至十一(yī)级；

　　（九）科级(jí)正职，乡级正职，主任科员：九至十二级(jí)；

　　（十）科级副职，乡级(jí)副职，副主任科(kē)员：九至(zhì)十三(sān)级；

　　（十(shí)一）科(kē)员：九至十(shí)四级(jí)。

　　科长相(xiāng)当于什么级(jí)别？是9-13级(jí)别的中层干部的。关于科长相(xiāng)当于什么级(jí)别？以及国企的科长相(xiāng)当于什(shén)么级别，法院科长(zhǎng)相当于什么级别，日本的科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当于什么(me)级(jí)别，医院的科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当于什么(me)级别，大(dà)学保卫科科长相当于什么级别等(děng)问(wèn)题，小编将为你整(zhěng)理以下的(de)知识(shí)答(dá)案：

科长(zhǎng)相当于(yú)什么(me)级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长(zhǎng)在(zài)公务员(yuán)体系当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不同的(de)情况下(xià)，科长所(suǒ)在的科室职(zhí)能，亦或(huò)者是掌(zhǎng)握(wò)到的权力，会(huì)存(cún)在(zài)较大区别。

　　科长既(jì)是职级，也(yě)是职(zhí)位。

　　在行政(zhèng)机(jī)关中，科(kē)长是(shì)职位，也是职级，是行政(zhèng)序列中处于最低(dī)的职(zhí)级。

　　在(zài)县(xiàn)级(jí)政府部门中(zhōng)，科长(zhǎng)不是职位，而是(shì)职(zhí)级，相当于某某局局(jú)长，其职级为正(zhèng)科级；在地（市）级政府部(bù)门中，科长是中(zhōng)层干部，即是(shì)职(zhí)位，也是职级（有些(xiē)地(dì)市级政府部(bù)门为(wèi)提升档次，将科长(zhǎng)称为处长，但其实质还是(shì)正科级）；在省（市）级政府部门(mén)中，不设(shè)科长，最小的就是副处长（副(fù)处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职级，相当于该单位的中层干部。

国家(jiā)公务员的级别分为十(shí)五(wǔ)级，职务与(yǔ)级别的对(duì)应关系是(shì)

　　1、国务院(yuàn)总理：一(yī)级(jí)。

　　2、国务院副总理，国务(wù)委员：二(èr)至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职(zhí)，省级副职：四至五级(jí)。

　　5、司级正职，厅级正(zhèng)职(zhí)，巡(xún)视(shì)员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正职，调研员：七(qī)至十级。

　　8、处级副(fù)职，县级副职(zhí)，助(zhù)理调研员(yuán)：八(bā)至十(shí)一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任(rèn)科员(yuán)：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十(shí)至十五级。

科长的工作职责

　　1、具(jù)备(bèi)统筹规划(huà)的能力，可以负责好(hǎo)科室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对(duì)科室人员日常(cháng)的(de)出勤(qín)状况，进行(xíng)考核结果上的(de)统计。

　　3、对于科室有关的(de)文(wén)件与规定制(zhì)度，科长享有制定、修改(gǎi)的权(quán)力。

　　4、作(zuò)为(wèi)科长的情(qíng)况(kuàng)下，需要负责(zé)行政管理处(chù)在一些(xiē)文件上的(de)起草、发(fā)送等(děng)工作。

财务科(kē)长工作职责(zé)

　　1、分公司财(cái)务核算，组织编(biān)制和审(shěn)核会计(jì)、统计报(bào)表;

　　2、组织财会人员做好会计核算(suàn)，正(zhèng)确、及(jí)时、完(wán)整地记帐(zhàng)、算(suàn)帐、报帐(zhàng)，及(jí)时提供真实(shí)会计(jì)核(hé)算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年(nián)编(biān)制(zhì)和执行财务计(jì)划，正确合理利用资(zī)金，提高(gāo)资金使用效(xiào)率，指导各车间做(zuò)好经济核算;

　　3、做(zuò)好资金(jīn)管(guǎn)理(lǐ)，组织(zhī)业务结(jié)算(suàn)员按规定程序(xù)、手续及时做好资(zī)金(jīn)回(huí)笼，准(zhǔn)时(shí)进(jìn)帐，保(bǎo)证日常合理开支(zhī)需要的供给;

　　4、积极配合相(xiāng)关部(bù)门(mén)做好新产(chǎn)品的报价(jià)工作及(jí)产(chǎn)品成本定额工作;

　　5、制定(dìng)各部门的生(shēng)产指标、成本费用(yòng)、专(zhuān)项(xiàng)资金(jīn)和流(liú)动资金定额，尤(yóu)其做好(hǎo)对销售(shòu)费(fèi)用、制(zhì)造费用、管理费(fèi)用的控(kòng)制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分(fēn)公(gōng)司的固定(dìng)资产、低(dī)值(zhí)易耗品、物料用品等财产、物(wù)资的使用、保(bǎo)管情况，注(zhù)意(yì)发现和处理财产、物资(zī)管理(lǐ)中存在的问题，确保分(fēn)公司(sī)财(cái)产、物资(zī)的合理(lǐ)使(shǐ)用和安全管理(lǐ);

　　7、督促相关人(rén)员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查(chá)各项开支，密切与各部门联系并掌握成(chéng)本和费用水平(píng)

　　9、组织(zhī)财务(wù)人员，定期开展(zhǎn)财(cái)务(wù)分析工(gōng)作，考核经(jīng)营成果，分析经营管理中存在的(de)问题，

　　10、完成分(fēn)管(guǎn)及公司领导(dǎo)交办的(de)其他临时性工作。