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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司(sī)（或集团公司）业务(wù)的一(yī)个方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总(zǒng)监更多是业务(wù)指导权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具体工作上(shàng)区分，同一部门(mén)可以同(tóng)时设总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可(kě)以(yǐ)区分为，总监主要做某一(yī)业务领域(yù)的管理工(gōng)作，而(ér)经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟说一个人不上道是什么意思，不上道是什么意思？踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发说一个人不上道是什么意思，不上道是什么意思？展(zhǎn)计划，推动并确保营(yíng)业(yè)指标的顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调(diào)各部门(mén)的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在上(shàng)层(céng)领导目前并没有什(shén)么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常经源此(cǐ)吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由(yóu)董事(shì)和自然人股东充任,也(yě)可(kě)由(yóu)非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有(yǒu)重(zhòng)要影响力或关系公(gōng)司(sī)全局(jú)雹(báo)侍性的工作事务的(de)岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一(yī)般(bān)为某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员.在企业(yè)经营权(quán)层(céng)面(miàn)讲,总监的岗位级(jí)别(bié)介于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间。

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