绿茶通用站群绿茶通用站群

足疗买钟出去是睡觉吗,怎么跟宾馆前台说要服务

足疗买钟出去是睡觉吗,怎么跟宾馆前台说要服务 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋友,那么很可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不(bù)过“妙可(kě)蓝多(duō)”。

  随着演员孙(sūn)俪(lì)在电(diàn)视广(guǎng)告里一遍又(yòu)一遍的重复着(zhe)“奶酪就选 妙可(kě)蓝多”时(shí),妙(miào)可(kě)蓝多也成为近几年消费(fèi)领域杀出来(lái)的一匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊利、蒙牛、光明(míng)等乳(rǔ)业(yè)巨头中(zhōng),以一(yī)己之力在即食奶酪(lào)这(zhè)一细分品(pǐn)类杀(shā)出了(le)一条血路。

  然(rán)而(ér),爆火(huǒ)几年后,妙可蓝多突(tū)然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可(kě)蓝(lán)多业(yè)绩可谓“暴雷”,其中(zhōng)营收(shōu)下(xià)滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多曾(céng)在(zài)2021年5月达(dá)到约435亿市(shì)值,如今仅剩135亿(yì)市值;粗略计算一下,市值蒸发了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟(jìng)怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净利(lì)润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年(nián)一季报。公司营业收入(rù)10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归(guī)属于(yú)上市公司股东的净利润(rùn)2420.23万(wàn)元,同比下(xià)降(jiàng)67.08%。扣非(fēi)净利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食(shí)品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表示(shì),主因还是“赛道太拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝多的市(shì)场份额。

  经(jīng)过财报拆解,我(wǒ)们发现,妙可(kě)蓝多其实从(cóng)去年(nián)第二季度已(yǐ)经出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度,妙可蓝多营收增速(sù)从(cóng)一季度的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增速从一季度的118%下(xià)滑至4%。到了第(dì)三季度,营收(shōu)增速进一(yī)步下滑至21%,扣非(fēi)净(jìng)利润增(zēng)速直(zhí)接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝多解释了原因:受疫(yì)情影响,一是公(gōng)司(sī)高毛利零(líng)售产(chǎn)品增(zēng)速有所放缓(huǎn),二是原辅材(cái)料(liào)价格上涨,从而导致整体(tǐ)毛利率有所下降。同(tóng)时,妙可蓝多自己也承认,随着海外(wài)奶酪品牌(pái)大举进(jìn)军中国、国内大型乳制品企(qǐ)业纷纷(fēn)关(guān)注(zhù)奶酪领(lǐng)域。

  一言以蔽之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注意到,足疗买钟出去是睡觉吗,怎么跟宾馆前台说要服务目(mù)前(qián)国内(nèi)奶酪市场(chǎng),除(chú)了传(chuán)统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉(jí)福,另外众多新创业品(pǐn)牌裹挟(xié)资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世家等。

  据东方证券此前(qián)的研报,妙可蓝多的(de)克单(dān)价是比(bǐ)较高的(de),常规产品(pǐn)克单价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛持平。但是金(jīn)装(zhuāng)的产品克单价达到0.25元,远(yuǎn)超(chāo)市(shì)场平均水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪产品并(bìng)不(bù)是高科技产品,本身技术门(mén)槛不高,企业也很(hěn)难构建技术壁垒。这一点和(hé)“王老(lǎo)吉”、“可(kě)口可(kě)乐”等产品(pǐn)还不太一样(yàng),他们有自己独家的配方,即使(shǐ)竞(jìng)争对手模(mó)仿,也(yě)很难做出(chū)口(kǒu)感一(yī)致的产品。

  竞争加剧,必(bì)然(rán)带来的是(shì)“阵痛(tòng)”。

  2

  缔(dì)造奶(nǎi)酪神话的女(nǚ)人

  妙可蓝多的故事要从其创始(shǐ)人(rén)柴琇讲起。

  柴(chái)琇(xiù)出生(shēng)于1965年,吉(jí)林延(yán)边人。大(dà)学毕业(yè)后,柴(chái)琇被(bèi)分(fēn)配到国企(qǐ)上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下(xià)海经商。从代理(lǐ)休(xiū)闲食品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立(lì)广泽(zé)乳业,正式进入(rù)乳(rǔ)制(zhì)品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次(cì)偶然(rán)的出国考察机会(huì),柴琇(xiù)注意到奶(nǎi)酪(lào)这个(gè)细分(fēn)市场。

  经过(guò)8足疗买钟出去是睡觉吗,怎么跟宾馆前台说要服务年(nián)的准备(bèi),2015年她收(shōu)购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪这一细分赛道(dào)。

  2016年(nián),广泽(zé)乳业(yè)成功(gōng)借壳华联矿业A股上市(shì)。此(cǐ)时的广泽乳(rǔ)业,仍是个名不(bù)见经传的(de)小乳(rǔ)企(qǐ)。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳(rǔ)业营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在(zài)国(guó)内消费者(zhě)中认知依然严重(zhòng)不足,销量(liàng)迟(chí)迟打不开(kāi)。

  经过一(yī)番(fān)决定后,柴琇决(jué)定(dìng)重金“出圈”。

  2019年(nián),妙(miào)可(kě)蓝(lán)多广告登录央(yāng)视、分众传媒等(děng)渠道。《两只老虎》的魔性背(bèi)景(jǐng),配合(hé)重复(fù)的(de)宣讲,妙可蓝多(duō)成功(gōng)出圈(quān)。短短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植(zhí)入了消费者脑(nǎo)海,尤其是小朋友的脑海里(lǐ)。

  销量(liàng),瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司营业收入(rù)17.44亿,同(tóng)比增长(zhǎng)42.32%。净利(lì)润(rùn)1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借(jiè)着这股东风(fēng),2019年,上(shàng)市公司(sī)广泽乳业(yè)正(zhèng)式(shì)更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接(jiē)受巨头(tóu)“招(zhāo)安”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多很快被巨头“盯(dīng)上(shàng)了”。蒙(méng)牛(niú)伸出了(le)橄榄枝(zhī)。

  接受“招安(ān)”,还是独自打拼(pīn)?这(zhè)是摆在柴琇面前的选择(zé)题(tí)。

  一个(gè)可参(cān)考的案例就是莫斯利(lì)安。

  当年(nián),光(guāng)明的“莫斯利安”也是凭(píng)借(jiè)“长(zhǎng)寿村(cūn)的神奇秘密”开(kāi)辟出了“常温(wēn)酸(suān)奶”这一(yī)品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为(wèi)常温酸奶超(chāo)级(jí)单品。但在(zài)伊(yī)利(lì)、蒙牛等巨头(tóu)的围攻之(zhī)下,莫(mò)斯利安最终败给(gěi)了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕希(xī)占据常温酸奶一半的市场份额,年(nián)销售额(é)200多亿。莫(mò)斯利安市场(chǎng)份(fèn)额只(zhǐ)剩下(xià)个位数。一个超级单品,就这样被巨(jù)头(tóu)们“围剿”的渣(zhā)都不剩。

  以广(guǎng)泽的(de)实力,在两(liǎng)大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会(huì)重蹈莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略(lüè)投资(zī)方,以14元/股的价格受让(ràng)妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说(shuō)当时柴琇在(zài)给员工的信中表(biǎo)示,这对妙可蓝多是“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙牛定增募(mù)资30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛对妙可蓝(lán)多的持股比例(lì)上升至28.46%,成为第一大(dà)股东。柴琇(xiù)让出了控股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经常面对外界这样的质疑:你不(bù)是控股股(gǔ)东了,在(zài)这(zhè)个企业你还有话语(yǔ)权吗?你会(huì)不(bù)会(huì)觉得难过?为此她曾几(jǐ)次面对媒体采访(fǎng)时(shí)——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙(méng)牛又增持了一部(bù)分股票。到(dào)目(mù)前为止,蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇(xiù)为(wèi)14.86%,关联公司吉林省东秀商贸(mào)有限公(gōng)司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场投(tóu)资者(zhě)为(wèi)之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多股(gǔ)价暴涨超(chāo)过800%!成为(wèi)消费(fèi)领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  蒙(méng)牛的进入,让妙(miào)可蓝多(duō)有(yǒu)了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在(zài)广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  与此同时,业绩也得到(dào)“狂(kuáng)飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙(miào)可蓝(lán)多营(yíng)业收入分别为12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了一个新的赛道。

  从毛(máo)利率指(zhǐ)标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公(gōng)司的产品定价(jià)还(hái)是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱(qián)”的代(dài)价就是收入上去了,但(dàn)是(shì)利(lì)润还是(shì)很(hěn)低。

  以净利率(lǜ)指(zhǐ)标来看,2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同年伊利股(gǔ)份的(de)净利(lì)率(lǜ)水平稳定在(zài)7.9%的(de)水平。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  4

  第一战“汪汪队立大(dà)功”,后面呢?

  在(zài)妙(miào)可蓝多的包(bāo)装(zhuāng)上,印着现在小朋友很喜欢的《汪汪队(duì)立大功》的(de)动(dòng)画片(piàn)卡通形象,而且(qiě)在内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上面,还(hái)有(yǒu)趣味知识,小朋友可以和大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪(wāng)汪队”的确为(wèi)妙(miào)可蓝多(duō)“立了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再这(zhè)么下(xià)去,动(dòng)画片都不够了。

  在(zài)产品方面,光明(míng)推出“不(bù)加水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝(bǎo)入股思克(kè)奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪(lào)棒(bàng)主打“0蔗糖(táng)”等(děng)等(děng),反正(zhèng)竞争(zhēng)是(shì)越来越白热(rè)化(huà)了。

  截止(zhǐ)今(jīn)年第一季度,妙可蓝多的市场份额(é)已经接近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行业第一品牌。但(dàn)是,所(suǒ)有(yǒu)人(rén)都知道,妙可蓝多的护城(chéng)河很低。

  2023年一季报(bào)显示(shì),妙可蓝多(duō)毛(máo)利率进(jìn)一步降至(zhì)32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销(xiāo)售净利(lì)率降(jiàng)至3.35%(去年(nián)同期(qī)为6.31%)。存货(huò)周(zhōu)转(zhuǎn)天数升(shēng)至98.9天(去年同期为58天)。

  结(jié)合上(shàng)面的营收、扣非净利润(rùn)下滑等数据综(zōng)合来看,妙可蓝(lán)多其实(shí)已经“不妙”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多(duō)创(chuàng)始人柴琇(xiù)提出了所谓三大战(zhàn)役(yì):奶酪棒之战、第二(èr)增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻(xún)找第(dì)三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只是(shì)第一战。

  第二(èr)战役(yì)就是(shì)——把奶(nǎi)酪端上中国人的餐桌。为此,妙可(kě)蓝多力推奶酪片,倡(chàng)导“营养早餐加一片”,谋求(qiú)早餐(cān)场景的突(tū)破。后面的所谓第三条增(zēng)长(zhǎng)曲线,就是(shì)比如(rú)奶酪(lào)零食化、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上市公司(sī)妙(miào)可蓝多的法人(rén)代表和总经理,依(yī)然是(shì)柴琇。虽(suī)然不是控(kòng)股(gǔ)股东,但还是第二(èr)大股东。

  虽然(rán)妙(miào)可蓝多成功的打响了儿(ér)童奶酪棒这一战,但是后面的(de)所谓第二、第三曲(qū)线,既需(xū)要消(xiāo)费者教育,又需要持续(xù)不断的投入。持(chí)续投入,又要烧(shāo)钱。持续烧(shāo)钱就没有(yǒu)利润,而且烧(shāo)钱(qián)本身风(fēng)险(xiǎn)也大。

  真实的(de)商业(yè)竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从来都(dōu)不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙(méng)牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛会不(bù)会(huì)全(quán)力(lì)投入?还是未知数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪产品也在全(quán)力冲击市场。而众多友商又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还(hái)能(néng)守住老大的位置多(duō)久?

未经允许不得转载:绿茶通用站群 足疗买钟出去是睡觉吗,怎么跟宾馆前台说要服务

评论

5+2=