部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)，部门经(jīng)理大(dà)还是总监大些(xiē)是(shì)总经理大的。

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部门(mén)经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只是部(bù)分业务，总经理雨水淋过的衣服晒干还能穿吗，雨水淋过的衣服晒干还能穿吗00; line-height: 24px;'>雨水淋过的衣服晒干还能穿吗，雨水淋过的衣服晒干还能穿吗是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或(huò)集团公司）的最(zuì)高领导(dǎo)层，负责公司(sī)（或(huò)集团公司）业务(wù)的(de)一个方(fāng)面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管理权，总监更多是(shì)业(yè)务(wù)指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职(zhí)位(wèi)的(de)大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作上区分，同一(yī)部门(mén)可以同(tóng)时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为(wèi)，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工(gōng)作(zuò)，而(ér)经理负(fù)责部门的(de)全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组织协(xié)调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发展计划，推(tuī)动并(bìng)确(què)保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心(xīn)各(gè)部门的战略发展和业务(wù)计划，协(xié)调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的(de)运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的其他(tā)任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在(zài)企业(yè)经营权层(céng)次，“总监(jiān)”这个岗位级(jí)别(bié)处(chù)于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间；在企(qǐ)业(yè)所有权(quán)层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理(lǐ)而属于总监下面(miàn)，在上(shàng)层领(lǐng)导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的(de)日(rì)常经源(yuán)此吵营管理(lǐ)和(hé)行政事务的(de)负(fù)责人(rén),由董事会决定(dìng)聘任或者解(jiě)聘,经理对(duì)董事(shì)会负责,可由(yóu)董事和(hé)自然人股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关(guān)系公司全局(jú)雹侍性的工(gōng)作事务(wù)的岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域的第一监管扒(bā)老(lǎo)人(rén),在企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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