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　　唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹(chóu)划(huà)它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地(dì)市场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目(mù)的领(lǐng)头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩(yán)的助理。在公司(sī)内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出(chū)海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上(shàng)来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家(jiā)成立于2011年(nián)的(de)陌(mò)生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争(zhēng)，先发优势让(ràng)它(tā)在(zài)成(chéng)立之(zhī)初迅速积累(lèi)大量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量(liàng)成功(gōng)抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度(dù)持续盈(yíng)利(lì)。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个(gè)互联网(wǎng)公(gōng)司能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌(mò)危机(jī)四伏(fú)。在产品端，公司成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后(hòu)几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开(kāi)始显露疲(pí)态，公司营收已经连续三(sān)年下滑(huá)，且(qiě)始(shǐ)终(zhōng)未(wèi)能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情(qíng)感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个(gè)人(rén)平静地(dì)接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单(dān)一产品(pǐn)的依赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷(mí)路的陌陌(mò)能找到(dào)正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在(zài)北京互(hù)联网行(xíng)业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美(měi)”的(de)代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对(duì)时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可(kě)能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会(huì)固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等多个(gè)城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架(jià)次航班到日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日(rì)子结束了(le)。回归的唐岩开(kāi)始出(chū)现在具体的(de)业务(wù)层会议上，直接(jiē)听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做(zuò)出辛辣(là)点评，甚至(zhì)在会(huì)议上(shàng)怒斥相关负(fù)责人。类似(shì)情况在此前王力(lì)任期内(nèi)几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代(dài)财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天最早也要(yào)九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了(le)大(dà)规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还(hái)有他(tā)的(de)妻子(zi)张思川。她被任命为挚(zhì)文(wén)集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带(dài)领(lǐng)下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证(zhèng)实，2023年公(gōng)司(sī)启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门(mén)，一些(xiē)职能(néng)部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时(shí)间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回(huí)归，他极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他(tā)的(de)念头(tóu)。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人格魅(mèi)力(lì)很强大，业务(wù)会上(shàng)他(tā)都能(néng)一针见血地指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在(zài)，对不同业务的理(lǐ)解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么几年我基本没有接(jiē)触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人的(de)区别(bié)。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后(hòu)者却是预算(suàn)管(guǎn)理，风(fēng)险控制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩通过(guò)自己的(de)回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚(zhì)文(wén)集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景落地。然而，这一新作(zuò)没能(néng)打响任何水花。据(jù)点点数(shù)据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次(cì)下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接管(guǎn)的创(chuàng)新事业fe2o3是什么化学元素部自成立以来，已先后(hòu)孵(fū)化了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头(tóu)格局(jú)已定(dìng)，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海(hǎi)外实属必(bì)然(rán)。可问题在(zài)于，此前十年(nián)陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否(fǒu)成功(gōng)，还要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出(chū)海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己(jǐ)的英文版复制(zhì)品MO，以及(jí)将基(jī)于地(dì)理(lǐ)位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地(dì)区(qū)相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这些应(yīng)用并没有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社(shè)交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线(xiàn)了一(yī)款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外(wài)版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市(shì)场认知、本地化(huà)运营等多个方面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的(de)出海业务部，推出(chū)了两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任(rèn)何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开(kāi)了中东地区(qū)的宗教文化(huà)约束，在没(méi)有同类竞(jìng)品的(de)情况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在(zài)营收结(jié)构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合(hé)作，如此一来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低分成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探(tàn)海外版还在持(chí)续运营(yíng)。曾(céng)有消息(xī)指出，自(zì)2021年(nián)7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版(bǎn)在(zài)印尼市场下载及活(huó)跃用户规(guī)模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来(lái)，陌(mò)陌出海困难(nán)源于公司战略失误。长期(qī)以来，管理层对(duì)于出(chū)海(hǎi)业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段(duàn)时间内，公司出海产品的优(yōu)先(xiān)级都(dōu)要低于其他国(guó)内(nèi)创新产品。“陌陌(mò)在(zài)海外业务上的(de)投(tóu)资(zī)太慎重了，好几个海外业(yè)务只投了十几万元(yuán)试(shì)水，看(kàn)到没(méi)有水花(huā)就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去做一个印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌(mò)错过了(le)最(zuì)好(hǎo)的出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道(dào)以来(lái)，7年时间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群狼环绕的(de)红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入(rù)，在奋(fèn)力突破(pò)文化壁垒的(de)同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的(de)现(xiàn)金(jīn)流成为(wèi)最后的(de)底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境遇(yù)还(hái)远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的(de)限制和天花板，留给其(qí)试(shì)错和调整的时(shí)间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化名(míng)）

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