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没带罩子让捏了一节课感受

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mbb是(shì)什么公司,mbb是什(shén)么意思缩写

  mbb是指McKinsey(麦肯(kěn)锡咨询)、Bain(贝(bèi)恩咨询)、BCG(波士顿咨(zī)询),都为顶(dǐng)级咨询(xún)公司,在招聘的时(shí)候对应聘者(zhě)的专业、毕业院(yuàn)校、能力等方面有(yǒu)较高的要(yào)求。

MBB 是(shì)什么(me)咨询公司

  主要为各(gè)个行业的(de)代表企业提供战略与(yǔ)经(jīng)营方面(miàn)的专业咨询服务,麦(mài)肯(kěn)锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战略(lüè)咨询公(gōng)司(sī),被行业内(nèi)称作(zuò)“MBB",也是历年来工商(shāng)管理、经济(jì)学(xué)、金融类专业(yè)毕业(yè)生(shēng)最为向(xiàng)往的(de)公司。

  拓展(zhǎn)资(zī)料

  一(yī),咨询公司是指从事软科学研究(jiū)开发、并出(chū)售“智(zhì)慧”的公司,又称“顾(gù)问(wèn)没带罩子让捏了一节课感受公司”。

  咨询公司(sī)属于商业性公司,主要服务于(yú)企业和企业(yè)家,从事软科学研究开发,运用专门的知识和经验,用脑力劳动提(tí)供具体服务(wù)。

  二,其(qí)任务(wù)主要有帮助企业发现(xiàn)生产经(jīng)营管理上的主要问题(tí),找出原因,制定切实可行(xíng)的改善方(fāng)案,指(zhǐ)导改善方(fāng)案的实(shí)施(shī),传授经营管理(lǐ)的(de)理论与科学(xué)方法,培训企业各(gè)级管理(lǐ)干部,从根(gēn)本上提高企业的素质。

  至今,全国有4万多家咨询公司,大都(dōu)是小作坊式的经营方式,并(bìng)且(qiě)操(cāo)作不(bù)规范,惟一的办法就是强强联合,修炼内功(gōng),培养科学的、严谨(jǐn)的(de)、规范的能(néng)力(lì),这就是本土咨询公司的出路。

  1,管理咨询

  向企业或公(gōng)司等(děng)单位咨询诸(zhū)如市(shì)场调查,价格预(yù)测,企业诊断,盈亏分析,销售策略,商业(yè)报告、产品信息、销(xiāo)售市场分(fēn)析(xī)报(bào)告、产(chǎn)品质(zhì)量分(fēn)析报告(gào)、股权分(fēn)析方案、股(gǔ)权分(fēn)配方(fāng)案、人事管(guǎn)理及投资分析等各项有(yǒu)关(guān)管理方面内容(róng)的项(xiàng)目。

  2,财务咨询(xún)

  向客户(hù)提供企(qǐ)业财务(wù)方面的咨询包括帐、税等方面的(de)咨询。

  3,工(gōng)程咨(zī)询

  有关土木(mù)、机电、建筑、能(néng)源、交(jiāo)通、化工等方面的咨询。

  4,技术咨询

  这种咨询服(fú)务范围的专业性强,没带罩子让捏了一节课感受而且常常有大(dà)企业作背(bèi)景,有些大型技术咨颂棚询公司甚(shèn)至可(kě)以为政府制定内外(wài)政策(cè)提供政(zhèng)治、经济、军事等(děng)方面的咨询(xún)。

  咨询公司在我(wǒ)国还刚刚开(kāi)始发展,碧(bì)樱伏大部分咨(zī)询公司是由科(kē)技人员或工(gōng)程技术(shù)人员自筹资金组建的,规模比较(jiào)狭小。

  随着经济的发(fā)展(zhǎn),这种形(xíng)式的公司将(jiāng)会(huì)有较大的(de)发展。

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