部(bù)门(mén)经理大还是(shì)总监大，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公司（或(huò)集团公司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或(huò)集竹荪煮多久团公司）业务的(de)一个(g竹荪煮多久è)方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理(lǐ)权(quán)，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体工作上区(qū)分，同一部门可以同时设总监和经理，但(dàn)工(gōng)作上的可以区分为，总监主要做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经(jīng)理(lǐ)负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公司战略规(guī)划及(jí)与日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相关(g竹荪煮多久uān)的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的(de)顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各(gè)部门的战略发展(zhǎn)和业务计(jì)划，协(xié)调各(gè)部门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理(lǐ)临时(shí)交办的(de)其他任务。

部(bù)门(mén)经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营(yíng)权层(céng)次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而(ér)属于总监下(xià)面，在上层领导目前并(bìng)没(méi)有什么(me)话语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的日(rì)常(cháng)经(jīng)源此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人(rén),由董(dǒng)事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然(rán)人股东(dōng)充任(rèn),也可由非股(gǔ)东(dōng)的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具(jù)有重要影响力或(huò)关系公司(sī)全局(jú)雹(báo)侍(shì)性的(de)工(gōng)作事(shì)务的(de)岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的(de)第一(yī)监管扒老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也是高层(céng)管理人员.在(zài)企业经营权层面(miàn)讲,总监的(de)岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间。

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