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总(zǒng)监和经理(lǐ)哪(nǎ)个(gè)大(dà)

　　是总(zǒng)经理大的。

总监和经理哪个(gè)大(dà)

　　总(zǒng)经理(lǐ)大。

经(jīng)理对董(dǒng)事会负责(zé)，行使下列(liè)职权

　　（一(yī)）主持公司(sī)的生产经(jīng)营管(guǎn)理工作，组织实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经(jīng)营(yíng)计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管(guǎn)理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的(de)基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执(zhí)行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督(dū)实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常(cháng)是整个组织(zhī)中(zhōng)最高(gāo)的(de)管理(lǐ)者和(hé)负责(zé)人。

　　而且如(rú)果型组织(如跨(kuà)国企(qǐ)业)中，总经理所扮演的角色，通(tōng)常是(shì)其(qí)所属事业(yè)单位或分(fēn)支(zhī)机构的最高负责人(rén)。

　　总监通常是某一(yī)领域的(de)第一监管人员(yuán)，例如(rú)项目总监(jiān)、财务总监、人力资源总监等(děng)等。

　　也(yě)是企业的高(gāo)级管理人员。

　　总干事(shì)是在总经理与部(bù)门(mén)经理之间的(de)职位等级(jí)。

总(zǒng)监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比(bǐ)总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的区(qū)别：

　　1、总经理(lǐ)通常(cháng)就是(shì)整(zhěng)个组织里职务最高的管理(lǐ)者与负责人。

　　而(ér)若是(shì)在规模较(jiào)大的(de)组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下(xià)某个事业体或(huò)分(fēn)支机(jī)构的最(zuì)高负责(zé)人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管(guǎn)人，如项目工程(chéng)总(zǒng)监，财务总监(jiān)，人力资源(yuán)总监等，在企业(yè)中也是(shì)高(gāo)层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事(shì)会授(shòu)权(quán)，对外签(qiān)订(dìng)合同和处理(lǐ)业务；组织经(jīng)营管理班子(zi)，提出任(rèn)免副(fù)总(zǒng)经理、总经济师、总(zǒng)工程师(shī)及部(bù)门经理(lǐ)等高级(jí)职员的(de)人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会(huì)报告业务情(qíng)况，向董事(shì)会提交年(一般手机电池多少毫安 4000毫安电池算大吗nián)度报告及各种报表、计划、方案，包括经(jīng)营(yíng)计划、利润分(fēn)配方案、弥(mí)补亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主要(yào)职(zhí)责是(shì)修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；策划推进及组织协(xié)调公司(sī)重大一般手机电池多少毫安 4000毫安电池算大吗运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系(xì)并优化完善；制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)；

　　制(zhì)定公司运营指标、年度(dù)发展计(jì)划，推动(dòng)并确保营(yíng)业指(zhǐ)标(biāo)的(de)顺利完成；制定运营(yíng)中心各部(bù)门的战略(lüè)发(fā)展和业务计划，协(xié)调各部门的工(gōng)作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运营队伍；完成总经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交办的其(qí)他任(rèn)务。

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