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麻雀养大了认主吗,麻雀智商相当于几岁

麻雀养大了认主吗,麻雀智商相当于几岁 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京(jīng)东CFO许冉将接替徐(xú)雷,出任京(jīng)东(dōng)CEO一(yī)职(zhí)。

  这距离徐雷出任(rèn)京东CEO刚(gāng)刚过(guò)去(qù)一年(nián)。2022年4月(yuè),徐(xú)雷出任(rèn)京(jīng)东集团CEO,负责日常运营管理(lǐ),向(xiàng)京东集团董事局(jú)主席刘(liú)强东汇(huì)报。刘强(qiáng)东卸任京东集团CEO一职。

  2021年9月,京东首度设(shè)立(lì)京东(dōng)集团总(zǒng)裁一职,徐雷由(yóu)京东零售集(jí)团CEO升任(rèn)京东集团总(zǒng)裁(cái),负责(zé)京东各业务板块的日(rì)常运营和协(xié)同发展。

  此次新上任CEO的许冉于2018年7月(yuè)加(jiā)入(rù)京东,任(rèn)职财务副(fù)总裁,2020年1月晋升为高级副总裁,并自2020年6月至(zhì)今担任京东的首席财(cái)务(wù)官。在2018年7月至2020年(nián)5月期(qī)间,许冉除(chú)了担任京东零售的首(shǒu)席(xí)财务官,亦(yì)先后兼任集团财务和(hé)集(jí)团税务的部门负责麻雀养大了认主吗,麻雀智商相当于几岁人(rén)。

  在(zài)加入京东(dōng)之前,许(xǔ)冉是普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙)的审计合伙(huǒ)人,许冉现(xiàn)亦任京东科技董事。曾是中(zhōng)国(guó)及美(měi)国的注册(cè)会计(jì)师,毕业于北京大(dà)学并获得理学(xué)与经济学双学(xué)士学(xué)位。

  过去半年多来,京(jīng)东内部架构调(diào)整动作频频。

  2022年11月,刘强东发布全员信:自2023年1月1日起,京东集团高(gāo)级管理(lǐ)人员的现金薪(xīn)酬降低10%到(dào)20%不等,职位(wèi)越(yuè)高降得越多。

  随后(hòu),京东零(líng)售事业群启动了一轮大调整,其(qí)中最(zuì)大(dà)的变(biàn)化是原(yuán)3C家(jiā)电事(shì)业(yè)群被拆(chāi)分,家电和家(jiā)居业务合并为家电(diàn)家居事业(yè)群,3C数(shù)码成为独立事业群(qún)。调整后,京东零售包(bāo)括家(jiā)电家居、3C数码、大商超、生(shēng)活服务、大时尚等5大事业群及同(tóng)城(chéng)零售和企业业务(wù)等多个独(dú)立事业部(bù)。

  今(jīn)年1月,京东(dōng)科(kē)技开(kāi)展了一(yī)轮(lún)组织架构调(diào)整(zhěng),设立“一部三中心”,即(jí)云(yún)事业部,销售、解(jiě)决(jué)方案和交(jiāo)付三大中心(xīn)。4月(yuè),徐丰从原京东科技数字城市群总裁变动为京东(dōng)科(kē)技销售中心负责人后,升(shēng)任(rèn)京东(dōng)科技总裁一职,向CEO李娅云汇报。

  在(zài)4月9日的京东经营管理会(huì)上(shàng)、京(jīng)东再(zài)度(dù)进行(xíng)组(zǔ)织变革(gé),从事业群制回归(guī)事业部制(zhì)。京东零售五(wǔ)大(dà)事业群负责人将统(tǒng)一变更为事业(yè)部负责人。调整(zhěng)后,京东零售旗下家(jiā)电(diàn)家(jiā)居(jū)、3C数码、大商超、生活服务、大时尚(shàng)5大事业(yè)群(qún)负(fù)责(zé)人(rén)将(jiāng)统一变更为事业部负责人(rén),继(jì)续向京东零(líng)售 CEO辛利军汇(huì)报。

  同时,京东物流也(yě)以类(lèi)似的思路开(kāi)展了新一轮麻雀养大了认主吗,麻雀智商相当于几岁变革,在总(zǒng)部推行(xíng)事业部制,成立了供应链、快递、快运、国(guó)际(jì)业务等独立(lì)事业部(bù)。在区域层面(miàn),取消原(yuán)有的(de)七大区域划分,将省份作为具(jù)体的经营单元,直接向总部相关事业部负责人汇(huì)报。

  多(duō)名接(jiē)近京东(dōng)内部人士告诉《科创板日报》记者,随着架构改(gǎi)变,最近京(jīng)东高管变动较(jiào)大,“各种CXO们都要动。”

  但(dàn)这些架麻雀养大了认主吗,麻雀智商相当于几岁(jià)构和人员变动(dòng),能否为京东带来新的活力(lì),仍有待观(guān)望。“比起频繁调整(zhěng)人(rén)员,京东需要调整的是组织风(fēng)气(qì),反对(duì)形式主义(yì)和唯上思(sī)维,要更为真(zhēn)抓(zhuā)实(shí)干。”有熟悉京东(dōng)人士(shì)如(rú)是表(biǎo)示。

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