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自制苏打水可以降尿酸吗,自制苏打水和买的苏打水区别

自制苏打水可以降尿酸吗,自制苏打水和买的苏打水区别 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独家获悉,京东(dōng)高级副总裁(cái)、自有品牌负(fù)责(zé)人王笑松于近日退休。他是在(zài)京东供(gōng)职15年的老(lǎo)兵,曾掌管GMV贡献(xiàn)占比最高的业务(wù)。

  京东市值(zhí)最高的(de)子集团京东健(jiàn)康进行了(le)近年(nián)来最大的组织变革,新(xīn)成立即(jí)时零(líng)售部和线(xiàn)下(xià)医疗业务部,原数字健康(kāng)业务部和政府事务部(bù)更名为(wèi)企业(yè)业务部和(hé)公共事务与合规部(bù)。

  刘强东掀(xiān)起的人事巨变背后(hòu),是京东在(zài)存(cún)量竞(jìng)争环境下,从开(kāi)疆拓土到(dào)以守(shǒu)为(wèi)攻的(de)战略转换(huàn)。

  作(zuò)者(zhě)丨闫学功(gōng)

  每一次刘强东从(cóng)幕后回归台前,都会(huì)带来整个京(jīng)东巨大的人(rén)事变动,最近的这一次也(yě)不例外。从集团到子公司(sī),从(cóng)CEO到各大高管(guǎn),这场震(zhèn)动还在持续。

  雪豹(bào)财(cái)经社独家获悉,原京(jīng)东集团高级(jí)副总裁、自(zì)有(yǒu)品(pǐn)牌负责(zé)人王(wáng)笑松于(yú)近日(rì)卸任,与前CEO徐雷同(tóng)日退(tuì)休。京东副总裁(cái)、惠寻业务负责人汤恒晟出任京东自有品牌代理负责(zé)人,向(xiàng)京东集团董事会主席(xí)刘强东和京东CEO许冉(rǎn)汇报。京(jīng)东(dōng)的自有(yǒu)品牌业(yè)务(wù)主要包(bāo)括京东京(jīng)造和惠(huì)寻。

  京东(dōng)市(shì)值最大的子公司京(jīng)东健康(kāng),也迎来(lái)了近年(nián)来最大的架构(gòu)调整(zhěng)。雪(xuě)豹财经社独家(jiā)获悉,京东健(jiàn)康近日新成立即时零(líng)售(shòu)部和线(xiàn)下医疗业(yè)务(wù)部,将原数字健康业(yè)务(wù)部(bù)和(hé)政府事务部更名为企(qǐ)业业务(wù)部和(hé)公共事务与合规(guī)部。

  “刘强东从未离开”,在京(jīng)东内部(bù),从前CEO徐雷到普(pǔ)通(tōng)员工都对这句话深(shēn)信不疑(yí)。去(qù)年底,刘强(qiáng)东用一次严厉的高管(guǎn)批评会议宣告回(huí)归后,一名内部(bù)员工评价称,“随着一(yī)系列(liè)调整(zhěng),东(dōng)哥的影子无处(chù)不在(zài)。”

  刘强(qiáng)东曾(céng)三次(cì)“放权”,但当他认为公司遭遇危急时刻,便强势回归,带(dài)着变革决心(xīn)推动这架巨(jù)大(dà)机器(qì)上的齿(chǐ)轮(lún)继续转动。

  上一次是在(zài)京东(dōng)内部被称为“至暗时刻”的2018年,刘(liú)强(qiáng)东换下(xià)了大批(pī)高(gāo)管,将徐雷推上前台。如今,多次直言京东(dōng)遭遇(yù)危(wēi)机(jī)的(de)刘强东打起了低价战争,并(bìng)又一次推(tuī)动了自上而下的人事变革,原CFO许冉被他推到前台。

  时(shí)隔4年(nián)的两次巨大变革背后,京东到底发生(shēng)了什么?

  独家丨刘强东(dōng)重塑京东:高(gāo)级VP王笑松退休(xiū),京东健康组织巨变

  高级副总裁王(wáng)笑松与徐雷同日退(tuì)休

  徐雷“荣(róng)休”的消(xiāo)息在京东今年Q1财(cái)报发布(bù)当日传出,迅速发酵,但这(zhè)只(zhǐ)是(shì)京东人事巨变最引人瞩目的(de)一个(gè)缩影(yǐng),下(xià)面还有更大的暗(àn)流汹涌。

  京东在一封内部信中称,高级副总裁、自有品(pǐn)牌负责人(rén)王(wáng)笑松因(yīn)个人原因提出退休申请,管理层批准后同(tóng)意。公司对王笑松(sōng)多年来为京东作出的贡献(xiàn)表示(shì)感谢,肯(kěn)定了(le)他在3C业务、生(shēng)鲜业(yè)务及(jí)自有品牌业务的成(chéng)绩。王笑松退(tuì)休的(de)原因与徐雷一样。

  多名京东内(nèi)部人士(shì)告诉雪(xuě)豹财经社,针对(duì)高层的变动还(hái)将继(jì)续。

  很(hěn)多(duō)京(jīng)东(dōng)员工对王(wáng)笑松的退(tuì)休并不感(gǎn)到意外。一(yī)名员工评价(jià)称(chēng),“他从(cóng)中心一路(lù)走到边缘。”另一名(míng)员工透露,在去年底的京东内(nèi)部会(huì)议上,刘强东批评的高管中有王(wáng)笑(xiào)松。

  王笑松于(yú)2008年加入京东,比(bǐ)徐雷正式加(jiā)入还早一年,在京东(dōng)工作(zuò)15年(nián)。他曾是京东最年轻(qīng)的副总裁,历任3C事业部、生鲜事业部负责人(rén),颇受刘(liú)强东器重。

  2018年初,京东组建三大事(shì)业群(qún):大(dà)快消(xiāo)事业群(qún)、电子(zi)文(wén)娱事业群(qún)、时尚生活(huó)事业群,其中大快消事业群由生鲜事业部、消费(fèi)品事业部(bù)以及新(xīn)通(tōng)路事业部构成。王笑松担(dān)任大快消事业群(qún)总裁(cái),同时升任京东高级(jí)副总裁,他手握京(jīng)东GMV贡(gòng)献占(zhàn)比(bǐ)最大的业务。

  也(yě)是(shì)在同一年,京(jīng)东经历内部公认的“至暗(àn)时刻”,股价震(zhèn)荡下行,用户数被拼多多超越。

  当时(shí),阿(ā)里旗(qí)下的盒(hé)马在新零售(shòu)赛道不断开疆拓(tuò)土,曾带队组建京东自营生鲜(xiān)超市7FRESH的(de)王(wáng)笑(xiào)松被派去打这(zhè)场(chǎng)硬仗。王笑松(sōng)曾对媒体(tǐ)表(biǎo)示,从2家到1000家门(mén)店,7FRESH只用3~5年。但事实上,7FRESH的这场仗打(dǎ)得并(bìng)不顺利,一(yī)年时间内仅开店十(shí)余家(jiā),不到(dào)盒马同期的1/10。

  是年底,刘强东(dōng)强势主(zhǔ)导(dǎo)了京(jīng)东的(de)人事变革,王笑松在新一轮调整中“地盘”缩水,只(zhǐ)负责生鲜事业部(7FRESH被并入生鲜事业部)。也是在这一年,徐雷被推(tuī)到(dào)前台(tái),出任京东零(líng)售CEO。

  此后,王笑松一路被边缘(yuán)化,2019年从(cóng)生鲜(xiān)事(shì)业部(bù)离任,2020年(nián)出任(rèn)自有(yǒu)品牌负责(zé)人。自有品牌业务主要包括京东京(jīng)造和惠寻,在京东内部(bù)相对边缘,营收(shōu)占比(bǐ)不高。

  此次(cì)接任王(wáng)笑(xiào)松的是他的(de)直(zhí)系下属汤恒(héng)晟,后者(zhě)拥(yōng)有丰富的京东自有品牌业务经验(yàn),曾(céng)先(xiān)后担任京东京造总经理(lǐ)和惠寻负(fù)责人(rén)。

  京(jīng)东健(jiàn)康近年来(lái)最大的(de)组织(zhī)变(biàn)革

  雪豹(bào)财经社独家获悉,京东(dōng)市(shì)值最高的子集团京东健康(kāng)迎来了近年来最大(dà)的组织变革:新成立即(jí)时零售部(bù)和线下医疗业务部,将自制苏打水可以降尿酸吗,自制苏打水和买的苏打水区别原数字健(jiàn)康(kāng)业务(wù)部和政(zhèng)府事务(wù)部更名为企业业务部和公(gōng)共事(shì)务与合(hé)规部。

  此外(wài),京东(dōng)健康发公告称原CFO曹冬已辞(cí)任(rèn),将在京东集团担任新(xīn)的职(zhí)务,接(jiē)任他的是(shì)京(jīng)东集团投资支(zhī)持部负责人及自有(yǒu)品牌业务部财务负(fù)责(zé)人(rén)邓(dèng)卉。

  京东(dōng)健康的前身是京东大药房,从一家自营网店逐步成长为京东(dōng)旗下专注于医(yī)疗健康业务的(de)子集团,2020年底登(d自制苏打水可以降尿酸吗,自制苏打水和买的苏打水区别ēng)陆港交(jiāo)所(suǒ)。目(mù)前市值约(yuē)为1700亿港元(yuán),是京(jīng)东系(xì)公(gōng)司(sī)中,除京东集(jí)团外市值最高的上市(shì)公司。今年(nián)一(yī)季度(dù),京东健(jiàn)康营收同比(bǐ)增(zēng)长54.2%至139.5亿元,非(fēi)国际财务报告准则经营利润同比增(zēng)长107.8%至11.6亿元(yuán)。

  据官网介绍,京东健康(kāng)是医疗健康商(shāng)品、服务、解(jiě)决(jué)方案提供(gōng)商,产品及(jí)服务覆盖医药(yào)健康(kāng)实物产业链(liàn)、医疗流程、健康(kāng)场景(jǐng)。刘强东是京东健康最(zuì)大的股东,持股近70%。

  本次(cì)组织架构调(diào)整主要包括:1)成立即时零售(shòu)部(bù),由原医药(yào)部负责(zé)人王一婷负责;成立线下医疗(liáo)业务部,负责(zé)人暂未披露;2)原(yuán)综(zōng)合(hé)部负(fù)责人宋志瑞接(jiē)任医药部负责人;原综合服务部供应(yīng)链提升部(bù)负责人王海华,出任综(zōng)合服务(wù)部负(fù)责人(rén);原数字(zì)健康(kāng)业务部(bù)更名为企(qǐ)业业务部,由原药京采负责人(rén)周(zhōu)新元负(fù)责;原(yuán)政府事务(wù)部更名(míng)为(wèi)公共(gòng)事务与(yǔ)合规部(bù),负责人(rén)暂(zàn)未披露(lù)。

  上述所有负责人均向CEO金恩(ēn)林汇报。

  独家丨刘强东重塑京东:高(gāo)级VP王(wáng)笑松退休,京东(dōng)健康组(zǔ)织巨变

  新(xīn)成立即(jí)时零(líng)售部(bù)和线(xiàn)下医疗业务部是动(dòng)作最大的调整,二者(zhě)都瞄准了线下履约能力。其中(zhōng)即时零(líng)售部是此次调整中的首(shǒu)位(wèi),一(yī)名京东员工(gōng)向雪豹(bào)财经社透露,“因(yīn)为美团(tuán)在即(jí)时配送端有优势,用户经(jīng)常会在京东健(jiàn)康上看病,去美团下单买药。”因此,京东健康(kāng)也要加强自己的即时配送能力。

  京东健康CEO金恩林在2022年财报中提到,要进一步提升(shēng)“快速(sù)送药(yào)”能力。京东健康此前选择的方式是(shì)复用达达快送和(hé)京东到家的配送能(néng)力(lì)。

  线(xiàn)上(shàng)线下一体(tǐ)化建设(shè)是金恩林的战略目标。在(zài)京东健康2022年报CEO寄语(yǔ)中,“加速(sù)推进线上线下(xià)一体化、打造新型医疗健康服务体系(xì)”被放在(zài)首位。

  据2022年财报,京东健康目(mù)前自(zì)营医(yī)疗商品零售(shòu)占(zhàn)营(yíng)收超过85%,其中对物流配(pèi)送时间更不敏感(gǎn)的非药品(pǐn)类(比如(rú)保健品)贡献过半。京东零(líng)售一直努(nǔ)力摆脱“大药房”的形(xíng)象,线上线下(xià)结合“医(yī)+药(yào)”的转型不可避(bì)免。

  事实(shí)上(shàng),这(zhè)套打法早(zǎo)已成(chéng)为大健康赛道的共识。今年3月,美团(tuán)买(mǎi)药slogan由(yóu)“买(mǎi)药(yào)上美团”变(biàn)为“24小时看病买药”。

  目前,大健康赛道呈(chéng)现一超多强(qiáng)的市(shì)场格局(jú)。从市值、营收(shōu)维(wéi)度看(kàn),京(jīng)东健康(kāng)暂时领先,早期与京东健康、阿(ā)里健康三足(zú)鼎立(lì)的平安(ān)好(hǎo)医生掉(diào)队明显。不过(guò),随着美团强势入局,新一轮洗牌或(huò)将加(jiā)剧。据O2O Mind数据,2021年1月(yuè)至2022年3月,美(měi)团(tuán)在医药健康O2O领(lǐng)域累计营收105.4亿(yì)元(yuán)。王兴也多次表示对美(měi)团买药的增长潜力充满信心。

  独家丨(gǔn)刘强东重(zhòng)塑京(jīng)东:高级VP王笑松退(tuì)休,京东健康组织巨变

  刘强东需要(yào)的(de)人:会算账,忠诚度高(gāo)

  大环境变了,能(néng)够站在刘强东身边的人也变了。

  2018年,京东(dōng)面临的(de)困境是营收(shōu)增速下降,与高(gāo)速发展的电商行业(yè)格格不入,被阿里越(yuè)甩越远,又被后(hòu)来者拼(pīn)多(duō)多迫(pò)近。强敌环伺,刘(liú)强东亟需(xū)开(kāi)疆拓(tuò)土的大将。在2019年(nián)2月一场内部高管会上,刘(liú)强东痛斥“混(hùn)日子的人太多”,他需要“能拼(pīn)杀的(de)兄弟”。

  在随之而来的组织(zhī)变(biàn)革中,能打(dǎ)仗的(de)徐(xú)雷走向前台,出(chū)师(shī)不利的(de)王(wáng)笑松和另一位(wèi)高级副总裁胡胜(shèng)利(当(dāng)时主管时尚生(shēng)活事业群)则被换下。2019-2021年,京东(dōng)连(lián)续3年净收入(rù)同比(bǐ)增(zēng)长(zhǎng)26%以上,活跃用户(hù)也从(cóng)3.05亿(yì)增长(zhǎng)至5.8亿。

  但(dàn)如今,在残(cán)酷的存量(liàng)竞争时期,刘强东需要的是以守为攻的人(rén)才。

  从京东此轮人(rén)事变(biàn)动中不难(nán)看(kàn)出,刘强东(dōng)认(rèn)为(wèi)守成之人(rén)必须具备(bèi)两(liǎng)个条件(jiàn):会算账,忠诚度高。

  京(jīng)东集团的新CEO许冉曾担(dān)任CFO,在财(cái)务方面有丰(fēng)富经验。不仅如此,CFO线在整个(gè)京东人事变动中都处于C位。京东零售中最重要的(de)3C事(shì)业(yè)群被(bèi)拆分(fēn)成家电家居(jū)事业(yè)群(qún)和电(diàn)脑通(tōng)讯事(shì)业群(qún),其(qí)中家电家具事业群由(yóu)原京东零售CFO李帅(shuài)负责,原京(jī自制苏打水可以降尿酸吗,自制苏打水和买的苏打水区别ng)东健康CFO曹(cáo)冬也将(jiāng)在集团担任新的职务。

  雪豹财(cái)经(jīng)社曾(céng)独家报道京东科(kē)技原销售(shòu)负责(zé)人徐(xú)丰(fēng)升任总裁,他同样是对收支敏感的高管。(详见《京东科技(jì)迎来新总(zǒng)裁,销售(shòu)中心负责人徐丰升(shēng)任》)

  多名京(jīng)东(dōng)内部员工评价称,互联网公司都(dōu)变得更(gèng)加务实,京(jīng)东也不例外,“找(zhǎo)最会(huì)算账的人当家,才能赚到更多(duō)的钱(qián)”。

  从去年年底开始(shǐ),刘强(qiáng)东多次在内(nèi)部提及低价(jià)战略,目的都是为了守住被(bèi)拼多多等竞(jìng)对不断蚕(cán)食的存量用户,再用低价去争夺(duó)更多用户(hù)。(详见《刘(liú)强(qiáng)东(dōng)回归(guī)烧了三把火(huǒ),想(xiǎng)抢回被拼多多“劫(jié)走(zǒu)”的用(yòng)户》)

  打低价战争需要子弹,CFO出身的许冉是提(tí)供弹(dàn)药的最佳人选。今(jīn)年Q1,京东的经营利(lì)润和自由现金流均同比大幅增长,这部分得益于降本增效措施。徐雷在近日财(cái)报电(diàn)话会(huì)上(shàng)对许冉的评价也印证了这一点:“许冉能带领京东走进下一(yī)阶段,更加(jiā)注重业务健康(kāng)度(dù)和发展质(zhì)量。”

  刘(liú)强东(dōng)追求对公司的绝对控制权,而(ér)高管的(de)忠诚度(dù)是(shì)保证变革能(néng)否顺利推进的先(xiān)决条件。

  在此(cǐ)次(cì)京(jīng)东(dōng)变革中,两种类型的(de)高管(guǎn)得到(dào)重用:一种(zhǒng)是刘强东多年(nián)来亲自培养的管培生,另一(yī)种是在京(jīng)东(dōng)内(nèi)部没有复杂人际关系(xì)的(de)职业(yè)经理人。

  京东零(líng)售新任(rèn)电脑通讯(xùn)事业群负(fù)责(zé)人吴双喜、时(shí)尚(shàng)美妆事业群负责人(rén)孔(kǒng)祥莹、全球购事业(yè)部负责人杨啓焜和(hé)京东健康医疗(liáo)部负责人宋(sòng)志瑞,均是管培生出身(shēn)。多名内部人(rén)士称,管培生是刘(liú)强东的绝对嫡系,拥有诸多特权,包括(kuò)周报(bào)直接(jiē)抄送刘强东,能参(cān)加高级别的高(gāo)管会议,一般至少由业务部门的副(fù)总裁亲(qīn)自指导等。

  此(cǐ)外,据多家媒体(tǐ)报(bào)道(dào),刘强东在近几年开始倚(yǐ)重专业能(néng)力强且(qiě)在京东内(nèi)部没有复杂人(rén)际关系的职业经理(lǐ)人,许冉便是典型(xíng)代表(biǎo)。她于2018年(nián)加入京东,内部人士认为她(tā)“安静(jìng),耐心(xīn),十分服从刘强东(dōng)下达的命令(lìng)”。

  接手京东零售大商超全渠道(dào)事业(yè)群(qún)的(de)姚彦中(zhōng),是(shì)京东(dōng)零售三个重(zhòng)要品类事业(yè)群中唯一一个没有离开的副(fù)总裁级别(bié)高管(guǎn)。刘强东(dōng)曾在内部(bù)会议上(shàng)评(píng)价他,“整个京东(dōng)零售,只有(yǒu)1.5个人(rén)在会(huì)上说真话、提(tí)问题。0.5是缪钦,1是姚彦中。”缪(móu)钦也是2020年才加入京东的职业经理人,目前(qián)担任京东零售生活服(fú)务事业群负(fù)责人。

  带领自己亲自摆放位(wèi)置并信任的(de)这群人,刘强东即将开打一(yī)场(chǎng)新的仗(zhàng)。市场并不担心(xīn)不懂业务的许冉出任CEO,因(yīn)为(wèi)所有人都知道(dào),无论公(gōng)告上的CEO名单如何更替(tì),京东真正的掌舵人只有一个。

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