部门经(jīng)理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些(xiē)是总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司(sī)（或(huò)集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业(yè)务的一个方面，如(rú)销售总(zǒng)监、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行(xíng)政(zhèng)管理权(quán)，总监(jiān)更多是业(yè)务(wù)指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体(tǐ)工(gōng)作上区(qū)分，同(tóng)一部(bù)门可以(yǐ)同时设总监(jiān)和经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主要(yào)做某一(yī)业务领域的管(guǎn)理(lǐ)工作，而经(jīng)理负(fù)责部门(mén)的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协(xié)调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营指标、年度发(fā)展计(jì)划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心(xīn)各部(bù)门的战(zhàn)略(lüè)发(fā)展和业务计划，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建设和发(fā)展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的(de)其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权(quán)大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经营(yíng)权层次幸会幸会后面接什么有趣，高情商回复幸会，“总监”这个岗位(wèi)级(jí)别处(chù)于总经(jīng)理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上(shàng)层领导目前并没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的日(rì)常经源(yuán)此吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对董事(shì)会(huì)负责,可(kě)由董事和自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经理人充任(rèn)。幸会幸会后面接什么有趣，高情商回复幸会

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司(sī)具有重要影(yǐng)响力(lì)或关系公司全(quán)局雹侍(shì)性(xìng)的(de)工作事务(wù)的(de)岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某项(xiàng)领(lǐng)域(yù)的第一监管扒老人(rén),在企业中(zhōng)也是(shì)高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的(de)岗位级别介于总经(jīng)理和部(bù)门经理之(zhī)间。

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