唐岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌已经迅(xùn)速(sù)启动了三四个不(bù)同(tóng)的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前(qián)均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩(yán)的(de)助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐(táng)岩(yán)押(yā)注出海决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说，在国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年(nián)的陌(mò)生人(rén)社交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发优势让它(tā)在(zài)成立之(zhī)初(chū)迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社(shè)交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及(jí)时转型秀场直播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓(zhuā)住(zhù)一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依(yī)然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会(huì)计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没有(yǒu)哪个互联网公司(sī)能做到如此，更何(hé)况(kuàng)它(tā)账(zhàng)上(shàng)还趴(pā)着133亿(yì)元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成(chéng)立12年(nián)，主力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四(sì)季(jì)度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直播强势(shì)崛起之后，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三(sān)年下滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公司(sī)管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什(shén)么特别的情感，整个(gè)公司都非常平(píng)淡，就像一个人平静(jìng)地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激还不(bù)足以给(gěi)陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩(yán)接(jiē)任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能(néng)找到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名(míng)词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾(céng)经七点一(yī)过，领(lǐng)导(dǎo)就不(bù)可能在工位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在同量级(jí)企业里(lǐ)依旧(jiù)保持竞(jìng)争力(lì)。每(měi)年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传统(tǒng)也没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市(shì)出(chū)发，搭乘82架次航(háng)班到(dào)日本(běn)东京集中团(tuán)建，一次性包(bāo)下了当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不(bù)少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员工“躺平(píng)”的日子(zi)结束(shù)了。回归的唐(táng)岩开始出现(xiàn)在具体的业务(wù)层会议(yì)上，直接听(tīng)取(qǔ)来自(zì)一线(xiàn)的汇报(bào)，并不时做出(chū)辛辣点评(píng)，甚至在(zài)会(huì)议上(shàng)怒斥相关(guān)负责人。类(lèi)似情况在(zài)此前王力任期内几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传53231323是什么意思？ 53231323可以弹哪些歌导，员工加班明显(xiǎn)多了(le)起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随着会议袭来(lái)，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能(néng)离(lí)开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大(dà)规模的裁员动(dòng)作。去(qù)年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归(guī)的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其(qí)带领下，陌(mò)陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职(zhí)能部门甚(shèn)至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在公司内部发(fā)起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不(bù)再(zài)是一滩死水，机会随之(zhī)而来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩(yán)的回归，他(tā)极有可(kě)能因没有(yǒu)发(fā)展前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了(le)他(tā)的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会(huì)上他都能一针见血地(dì)指出(chū)问题核心所在，对(duì)不(bù)同业务(wù)的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉(jué)不(bù)会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基(jī)本没有接(jiē)触过王(wáng)力(lì)。”张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业(yè)经(jīng)理人的(de)区别。前者往往代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无到有；而后者却是预(yù)算管理，风险控制，按部(bù)就班(bān)。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团正式推(tuī)出(chū)的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而(ér)，这一(yī)新作(zuò)没能打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了(le)照片交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对(duì)对(duì)等众多(duō)新项目(mù)，但至(zhì)今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者(zhě)机会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自(zì)己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位(wèi)置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然(rán)而，受(shòu)限(xiàn)于文化差(chà)异(yì)，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市(shì)场大门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在(zài)东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线了一款53231323是什么意思？ 53231323可以弹哪些歌功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市场认知、本(běn)地化(huà)运(yùn)营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开了中东地区(qū)的(de)宗教(jiào)文化(huà)约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下(xià)迅速打开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这一仅存(cún)的硕果，却(què)存在营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向(xiàng)时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合作，如此一(yī)来(lái)产(chǎn)品(pǐn)便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾表(biǎo)示公司(sī)采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的(de)探探海外版还(hái)在持续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出(chū)，自2021年7月以来(lái)，探探(tàn)海(hǎi)外版(bǎn)在印(yìn)尼市场下载及活(huó)跃用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来(lái)西亚等东(dōng)南(nán)亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失误。长期(qī)以来，管理(lǐ)层对(duì)于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在(zài)很(hěn)长一段(duàn)时间内，公司出(chū)海产品的(de)优先级都要低于其(qí)他国内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上的投资太(tài)慎重了，好(hǎo)几个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了十几(jǐ)万元试(shì)水，看(kàn)到(dào)没(méi)有(yǒu)水花就(jiù)被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采(cǎi)访(fǎng)时(shí)还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还没(méi)有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国(guó)市场，你的(de)产品才有辐(fú)射能力，去做(zuò)一个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导(dǎo)致陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来，7年时(shí)间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼(láng)环(huán)绕的红海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺(duó)食(shí)并(bìng)不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩(yán)而言，充裕(yù)的现(xiàn)金流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境(jìng)遇还(hái)远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花板，留(liú)给其试错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要(yào)求，文中人物(wù)均为(wèi)化名）

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