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  准(zhǔn)格尔旗(qí)民族(zú)中(zhōng)学(xué)现任校长,准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学搬迁(qiān)是学校地(dì)址:准格尔(ěr)旗薛家湾(wān)镇学校性质(zhì):公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花塞(sāi)抖(dǒu)动区别 为盼君归来 有很大区(qū)别的,首先积碳抖(dǒu)动,是因为压缩(suō)比(bǐ)不正常,空气少汽油混合(hé)气过多导致爆震不规律所以产生抖动(dòng),但是它四个缸喷油点火都正(zhèng)常(cháng)的(de),积碳过多(duō)会(huì)吸(xī)收部(bù)分汽油,在燃烧的时候不(bù)够(gòu)充(chōng)分就会产生抖动,而火(huǒ)花(huā)塞抖动是(shì)因(yīn)为某个缸工... 展开详(xiáng)情 元征剪式举升机排气(qì)方法 飘雪无(wú)垠(yín) 需要排气(qì)的,一般(bān)的举升(shēng)机油缸(gāng)上(shàng)都有(yǒu)排(pái)气螺丝的。

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准格尔旗民族(zú)中学(xué)现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  学校地(dì)址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇

  学校性质:公办,私(sī)立

准格尔旗(qí)民(mín)族(zú)中学简介说明(míng)文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录(lù)

学校(xiào)总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开(kāi)

   

   

编辑本段学校总介  准旗民族(zú)中学建于1976年,是汉语授课选修蒙语的普通四年制初级中(zhōng)学,1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占(zhàn)地面积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿(sù)舍楼、多(duō)功能体艺(yì)楼(lóu)、图书(shū)实验(yàn)电教综合(hé)楼,总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治(zhì)区“普九”达标(biāo)一类(lèi)标准(zhǔn)配齐,校园网络系统、双控(kòng)闭路电视教学系统(tǒng)运用(yòng)于教(jiào)学,班(bān)班实现多媒体(tǐ)教(jiào)学,现代教育(yù)技术水平走进自治区(qū)前列,被国家教(jiào)育部命名为“农村计算机网络信息站(zhàn)示范(fàn)校”。

   

    学校(xiào)现有教职(zhí)工193人,其中专任教师148人,学历合格率为100%。

  有(yǒu)43名(míng)教(jiào)师分别获市(shì)、区(qū)、国(guó)家(jiā)级(jí)“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现(xiàn)有教学班(bān)38个,在校学生2163人,其中少数民(mín)族学生893人(rén)。

   

    学校(xiào)以培(péi)养“四(sì)有”新人为目标,以“正德创新(xīn)清伍猛、敦品励学(xué)”为(wèi)校训,加强管理(lǐ),科研引(yǐn)路,开(kāi)拓创新,教育(yù)教(jiào)学质量稳步(bù)提高。

  先后荣获全(quán)国双(shuāng)合格(gé)“优秀家长(zhǎng)学校(xiào)”、“群众体育先进(jìn)单(dān)位”、全国流动人口子女农村留守(shǒu)儿(ér)童“示范家长学校”称号;内蒙古自治区“现代教育技(jì)术优(yōu)秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语(yǔ)文整体改革先(xiān)进集(jí)体”称号,连续六年获全市“教学质(zhì)量先进学校”称号。

  承担(dān)6项国家级课题实验,现有德育、物理、作文三步(bù)法3项课题(tí)成(chéng)功结(jié)题。

  优质的教育(yù)服(fú)务与(yǔ)良好的(de)办(bàn)学(xué)质(zhì)量,赢得(dé)社会的认可与支持(chí),近年来得到社会各界捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全校(xiào)师生以激(jī)昂的斗志(zhì),同心同德,群策群力,向着建成自(zì)治区“校园一(yī)流、管理一(yī)流、师(shī)资一(yī)流、设备一(yī)流、质量一流”的普通初级(jí)中学(xué)目标迈进。

  学校(xiào)理念 

  校(xiào)长目标  提升学校内涵 提高教育质(zhì)量(liàng)   文(wén) / 内(nèi)蒙古准格尔旗民族中学校长 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科学发展(zhǎn)观的必然要求,是实(shí)现可(kě)持续发展(zhǎn)的必(bì)然选择。

  走内(nèi)涵式发展之路,更(gèng)新理念(niàn)是前提(tí),培养人(rén)才是根(gēn)本,提(tí)高质量是(shì)核心,科研创新是(shì)动力(lì),发展教师是关键(jiàn),强(qiáng)化管理是策略,打(dǎ)造(zào)名(míng)校是途径。

   

    一、更新育(yù)人理念,创新育人模(mó)式 

    新出台的《国家中长期教(jiào)育改(gǎi)革和发展规(guī)划纲要》明确指出(chū):“育(yù)人为本是教育工作的根本要求”,“以学(xué)生为主(zhǔ)体,以教师为(wèi)主导,充分发挥教师的主动性,把促进学生成长成才作(zuò)为学校一切(qiè)工作的出发点和落脚点,关(guān)心(xīn)每一个(gè)学生,促进每个(gè)学生主动地、生动活泼地发展;尊重教育规(guī)律和学生身心发展(zhǎn)规律,为每(měi)个学生(shēng)提(tí)供适合的教育,培(péi)养造就数(shù)以亿(yì)计的高素(sù)质(zhì)劳(láo)动(dòng)者、数(shù)以千万计的专门(mén)人(rén)才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作(zuò)为一名教(jiào)育(yù)工作者,不断更(gèng)新自己的人(rén)才观和(hé)育人理念已成为一种责任和(hé)必需。

   

    (一(yī))树立人(rén)人成才观念(niàn),面向(xiàng)全体学生(shēng),促进学(xué)生成长成才。

  树立(lì)多元化人(rén)才观(guān)念,尊重个人选择(zé),鼓励个性(xìng)发展,不拘一格培养人才。

  树立终身学习观念,为(wèi)持续发(fā)展奠(diàn)定基础。

  树(shù)立系(xì)统培养观念,推进各个(gè)学段间的有机衔(xián)接,理(lǐ)论与实践紧(jǐn)密结(jié)合,学(xué)校、家庭(tíng)、社(shè)会密(mì)切(qiè)配合,重视活动育人与教学育(yù)人的有机(jī)融合(hé),不断丰富(fù)育(yù)人(rén)形(xíng)式和内容。

  注重学思结合,知行统一(yī),使每一(yī)个学生都能够得到长(zhǎng)足发(fā)展。

   

    (二(èr))树(shù)立(lì)新型(xíng)服务(wù)观(guān)念,建(jiàn)设服务(wù)型学(xué)校,营造(zào)良好的育人环(huán)境。

  在全社会大(dà)力(lì)提倡(chàng)服务型政(zhèng)府和服(fú)务(wù)型机关(guān)的背(bèi)景下,学校首先应(yīng)该把“以人为(wèi)本、以(yǐ)发展为本”的(de)思想(xiǎng)提到新的(de)高度落实,把“为学生服(fú)务、为家长(zhǎng)服(fú)务、为社会服务”理念(niàn)转变为具体行动,内化为学校文(wén)化,把当(dāng)前从事的工作当做一种责任(rèn)和(hé)义务,把“人(rén)类灵(líng)魂的工程师”作为一(yī)种崇高的事业追求而(ér)不只是(shì)一种(zhǒng)职业定位(wèi),只有这样,教师的心才(cái)能真正潜下(xià)来,静(jìng)下(xià)来(lái)。

   

    (三)树(shù)立长远发展观念(niàn),教育学(xué)生养成习惯(guàn),形成能力(lì),为学生(shēng)成为(wèi)人才奠(diàn)基。

  答桥(qiáo)作(zuò)为基础教育(yù)工作者,我们必须清醒地认(rèn)识(shí)到(dào),学校教育(yù)只(zhǐ)能是为学生(shēng)人生的发展(zhǎn)奠定基础,书本理论知识只能是人(rén)生发(fā)展的(de)专业基础,学校(特(tè)别是基础教育阶(jiē)段)是为让(ràng)学生成为未(wèi)来人(rén)才(cái)做准备、打基础的地方(fāng),我们的主要任务是培养学生养成(chéng)习(xí)惯,形成能(néng)力,适(shì)应社会,创造未(wèi)来(lái)。

   

    二、创新管(guǎn)理(lǐ)机(jī)制,提高管理(lǐ)效能(néng) 

    “向目标要动力,向细(xì)节要超越,向(xiàng)管理要质量,向科(k裱起来了是什么意思网络用语,裱是什么意思ē)研要创(chuàng)新(xīn)”。

  学校(xiào)要橘(jú)蚂实现(xiàn)内(nèi)涵发展,管理创(chuàng)新(xīn)势在(zài)必行,关键在于教(jiào)师管理、学生管理和学校工作管(guǎn)理的创新(xīn)。

  要(yào)坚(jiān)持走(zǒu)“制度+情感+目标”的管理模式,追(zhuī)求管理的精细化(huà)、规范化和人文(wén)化,不断创新(xīn)管理机制,提高管理(lǐ)效能。

   

    (一(yī))创(chuàng)新教师工作(zuò)评价制度,加快推进教师管理实现三个(gè)转变。

  即教师管理制度由“重规范”向(xiàng)“重促进”转变,由“重结果”向“重过程”转变,由“重形式”向“重效(xiào)果”转(zhuǎn)变(biàn)。

  教师(shī)评价(jià)制度要(yào)充分体现(xiàn)评价的过程性、发展(zhǎn)性和激(jī)励性。

  要明确(què)规范制度(dù),提(tí)升“规(guī)范”境界(jiè),引领教(jiào)师向“没有最好(hǎo)、只有更(gèng)好(hǎo)”的工作品位(wèi)追求,用(yòng)发展(zhǎn)的目标激励教(jiào)职员(yuán)工,摒弃“只按制度工作”的(de)传统思(sī)维;要坚持(chí)教师发展与(yǔ)学生发展相结合、教师发展(zhǎn)与学校(xiào)发展(zhǎn)相结合、教(jiào)师个体的全面发展与个性发(fā)展相结合,特别要注重优秀教师群体的建设,专门制定教师(shī)团队发展(zhǎn)评价激励制度,使评价(jià)激(jī)励的重点聚集在教师、学生和学校(xiào)“三赢”的结合面上。

  使学校管理更(gèng)趋科学(xué)化、高效化。

  引(yǐn)导(dǎo)和促进教师(shī)向学(xué)习型、研(yán)究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德(dé)育形式,丰富德育内(nèi)容,推进(jìn)学(xué)生管理自主化。

  以(yǐ)“引导学生(shēn裱起来了是什么意思网络用语,裱是什么意思g)形(xíng)成(chéng)正(zhèng)确的世界观、人生观、价值观(guān)”为目标,构(gòu)建(jiàn)各学段有效衔(xián)接的(de)德育体系,不断提高德(dé)育工(gōng)作的吸(xī)引力和感染力。

  加(jiā)强(qiáng)理想信念(niàn)教(jiào)育,民(mín)族精(jīng)神和时代精神教育,社会主义荣辱观教育(yù),公民(mín)意识教育(yù);加强心理健康(kāng)教育(yù),重视对学生心(xīn)理(lǐ)的(de)疏导和沟通,要重视培养学生的(de)责(zé)任意(yì)识和安全意识。

  把德(dé)育与智育(yù)有(yǒu)机(jī)结合,渗透(tòu)到教(jiào)育(yù)教(jiào)学的各个(gè)环节,贯穿(chuān)于学(xué)校教育、家庭教育和(hé)社会教育的(de)各个方面。

  把(bǎ)思(sī)想品德(dé)教育和行(xíng)为养成教育有(yǒu)机(jī)结合起来,增强德育(yù)工作的针对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学(xué)校(xiào)工作管理(lǐ)科学(xué)化(huà)、民主化。

  重(zhòng)点抓好(hǎo)三项工作,一是明确目标,首先(xiān)要结合学校实际科学地(dì)定位学校发展目标愿(yuàn)景,围绕(rào)学(xué)校发(fā)展目标自(zì)上而下确定(dìng)各部门在(zài)各个阶段的工作(zuò)目(mù)标,引(yǐn)导全体师生确定(dìng)自(zì)己的人生发展目标和各个阶段的发展计划,自下而(ér)上实现目标的过(guò)程就是逐步实(shí)现(xiàn)学校整体(tǐ)发展目标的过程。

  二是科学(xué)计划,近期规(guī)划要落实(shí)长远规(guī)划,学年(nián)计(jì)划要落实近(jìn)期规划,学(xué)期计划要落实学年计划,周工作(zuò)安排要落(luò)实学期(qī)工作(zuò)计划;三是狠抓落实,实行(xíng)教(jiào)师(shī)岗位竞聘(pìn)制和领导岗位目标管理责任制,要保证(zhèng)人(rén)人(rén)有事(shì)做(zuò),事事(shì)有人管,要做到工作标准有(yǒu)高度,过程管理有力度,考核评价有(yǒu)尺度。

  努(nǔ)力实现四(sì)个(gè)转变,即由经验型管理向科学型管理转变(biàn);由粗放(fàng)式的(de)外延(yán)管理向精细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由事务型管理向流程(chéng)式管理(lǐ)转变;由封闭(bì)式管理向开放式、民主式管理转变(biàn)。

   

    三、落实(shí)课改(gǎi)精神,深化教学改(gǎi)革 

    提(tí)高教育质(zhì)量(liàng),教学改革是(shì)动力(lì)。

  深化教学(xué)改革要以课标为依据,以(yǐ)常规为(wèi)基石,以科研为(wèi)依托,以课堂为(wèi)载体,实现“六化”,即(jí)教(jiào)师素质品位化(huà),师生(shēng)交往人文化,教学设(shè)计科学化,习题(tí)训练精(jīng)炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教(jiào)学改革要(yào)以学生(shēng)为本,以学生的发(fā)展为本,优化(huà)教(jiào)学手段,改革教学方法。

  教(jiào)师进课堂要求“六带(dài)”,即“带着微笑进课(kè)堂,带着激情进课堂,带(dài)着(zhe)爱(ài)心(xīn)进课堂,带着自信进课堂(táng),带着责任进(jìn)课(kè)堂,带着反(fǎn)思进课堂”。

  具体要明确一个(gè)中(zhōng)心(即以学生为主体(tǐ)),实现两大转(zhuǎn)变(学生(shēng)自主学习,合作学习),落实三(sān)维目标,创设“四多(duō)时空(kōng)”(课堂给学生(shēng)多一点深入(rù)思考的时间,多一(yī)点消(xiāo)化(huà)反馈和校正(zhèng)的时间,多一点动手实践的时间,多一点了解社(shè)会的时间),全面提高课堂(táng)教学(xué)的有效性,减轻(qīng)学(xué)生过重的(de)课业负(fù)担。

  学校领导要经(jīng)常深(shēn)入课堂督查、研究和指导,实(shí)现课(kè)堂教学“零距离”管理。

  教研组要有计划地组织以课(kè)堂教(jiào)学(xué)为主(zhǔ)的评课活动和专题(tí)研究。

   

    (二)以能(néng)力培养为重点(diǎn)。

  教育改革要优化(huà)知识结构,丰富(fù)社会(huì)实践,强化能力培养(yǎng)。

  着力提高(gāo)学生的学习能力、实践能(néng)力、科技创新(xīn)能力和(hé)自我管理(lǐ)能力,教(jiào)育(yù)学生学会知识技(jì)能,学会动(dòng)手动(dòng)脑,学(xué)会生存生活,学(xué)会(huì)做事做人,促进学(xué)生主动(dòng)适应社会,开创美好(hǎo)未(wèi)来。

   

    (三)以评价(jià)体(tǐ)系为导向。

  建立并逐步(bù)完善能促进(jìn)学(xué)生全面发展和促进教(jiào)师不断(duàn)提高(gāo)的评价体系(xì),要(yào)善于发现和发展学生多方面的潜能,发挥评价的教育功能和激励功能(néng),帮(bāng)助学生激发兴趣,树立自信,促进学生健康成长、主动(dòng)发(fā)展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以课程建设为(wèi)主要内容。

  学校在(zài)全面执行国家和地(dì)方课(kè)程(chéng)计划,按要求开足(zú)开齐开好所有规(guī)定课程的同时,要积极开发(fā)和利用各种课(kè)程资源,开(kāi)发校本课(kè)程(chéng)。

  有利(lì)于培养学生(shēng)的探(tàn)究精神(shén)和创新意识。

   

    四(sì)、强化队伍(wǔ)建设(shè),关注教师发(fā)展(zhǎn) 

    教育(yù)大计,教师为本。

  教(jiào)师(shī)能力强(qiáng)、水平高,学生才能健康(kāng)成长,学校才能可持续发(fā)展。

  因此(cǐ),造就一支师德高尚(shàng)、业务精(jīng)湛(zhàn)、结构合(hé)理、充满活力的高素质专业化教(jiào)师队伍,是提(tí)升学校(xiào)内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加强(qiáng)师德建(jiàn)设。

  要不断(duàn)加(jiā)强教师职业理想(xiǎng)和(hé)职业道(dào)德教育,增强广大(dà)教师教书(shū)育(yù)人(rén)的责任感和使命感。

  引导教(jiào)师要(yào)关爱(ài)学生,严谨(jǐn)笃学,淡泊名(míng)利,自尊自律,以人格魅(mèi)力和(hé)学识魅力教(jiào)育感染学生,做学生健康成长的引路人(rén),良好习(xí)惯的(de)训练师,知识技能(néng)的奠(diàn)基者(zhě)。

  要(yào)把(bǎ)师(shī)德建设(shè)摆在学校工作的首(shǒu)位(wèi),校长亲自抓,常抓(zhuā)不懈,要求师生做(zuò)到的,校长和领(lǐng)导班子成员首先必须做到,要以身作则,率先垂(chuí)范,这(zhè)样才能(néng)引领全校师生强(qiáng)化拼搏(bó)奉献意识、主人责任意识和行为示范(fàn)意识。

  以(yǐ)校本培训(xùn)为(wèi)平台,组(zǔ)织开展内容丰富、形式多样的(de)师德培训。

  要重视(shì)做好(hǎo)每(měi)年一(yī)次的师德标兵评选表(biǎo)彰(zhāng)工(gōng)作,将师德表(biǎo)现作为(wèi)教师考核评(píng)价和评优聘用的前(qián)提和重(zhòng)要指标,采取综合措施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培(péi)养培(péi)训体(tǐ)系(xì),做好培养培(péi)训规(guī)划(huà),努力(lì)抓好集体(tǐ)备(bèi)课、校本研修(xiū)、名(míng)师育(yù)名师和校际结对帮扶(fú)等活动(dòng),优化队伍结构,提高教师专业(yè)水平和教学能力(lì)。

  创新教师培训(xùn)模式,走“以(yǐ)训带研,以研促训,研训结合”的校本研训(xùn)新(xīn)路子(zi),要做到“学有(yǒu)所(suǒ)用(yòng)、用有所(suǒ)思(sī)、思有所得(dé)”。

  通过(guò)研修培训、同(tóng)伴互助、自学反思、课题(tí)带(dài)动(dòng)等方式,培养(yǎng)教育教学骨干、专家型教师和学科带头人。

  强(qiáng)化教师的竞争进(jìn)取(qǔ)意(yì)识、团队(duì)合(hé)作意识、学习反思意识(shí)和专业成长意识(shí)。

   

    五、形成办学(xué)特色(sè),打造品牌学校(xiào) 

    在着力提升学校综合实力的过程中,还(hái)应注重营造物质文化氛围,提炼精神文化(huà)传统,形(xíng)成制度文化支(zhī)柱,切实加(jiā)强(qiáng)校园(yuán)文化建设(shè);注重(zhòng)搞好(hǎo)教育信息化(huà)建设,促进教育现代化进程。

  要遵循教(jiào)育规律,发(fā)挥本校优势,选中突破口,以点(diǎn)带面,整体(tǐ)优化,形成特色。

  要创(chuàng)造有利条件,鼓励教师和学(xué)校领(lǐng)导班子成员在(zài)实践中(zhōng)大(dà)胆探索(suǒ),与时俱(jù)进,不断(duàn)更新教育思想(xiǎng)、教(jiào)育模式和教(jiào)育方(fāng)法(fǎ),逐步(bù)形成一种独(dú)特的、优(yōu)质的、稳定的办学风格(gé),从整体上形成特有的治学(xué)方略、办学思(sī)路和(hé)办学(xué)理念。

  要倡导教育家办(bàn)学,育名师,抓(zhuā)质量(liàng),创特色,树(shù)品牌。

  要在(zài)更(gèng)高层面上重视办学理(lǐ)念的输出(chū)与(yǔ)共享(xiǎng),扩大优质资源的辐射面和影响力,进一步(bù)提升学(xué)校(xiào)的创(chuàng)新能力和品牌(pái)效应,促进学校走上可持续发展的良(liáng)性循环轨道(dào)。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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