唐岩回(huí)归半年之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在筹划它的(de)第5次(cì)出海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头(tóu)人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐(táng)岩的助(zhù)理。在公(gōng)司内部，这(zhè)被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国内社(shè)交格(gé)局基(jī)本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断加强的当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累(lèi)大(dà)量用户(hù)，稳坐陌生人社交(jiāo)赛(sài)道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场(chǎng)直(zhí)播(bō)，依靠庞大的用户体量(liàng)成功(gōng)抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌(mò)陌现金流依然稳定、充(chōng)足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实魏风伐檀原文及翻译注音，伐檀原文及翻译注音第一自然段现盈利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司能做到(dào)如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商(shāng)直播(bō)强势(shì)崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连(lián)续三(sān)年下滑，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特(tè)别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平静地(dì)接受衰老，一(yī)天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团(tuán)，将产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的(de)刺激还(hái)不足以给陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原(yuán)因(yīn)辞去公(gōng)司(sī)CEO一(yī)职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的(de)陌陌能(néng)找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来了(le)。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌(mò)陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代财(cái)经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就不(bù)可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定(dìng)的16薪再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级(jí)企业里依旧(jiù)保持(chí)竞争力。每(měi)年年(nián)会(huì)，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航(háng)班到(dào)日本(běn)东京(jīng)集中(zhōng)团(tuán)建(jiàn)，一(yī)次性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的(de)日子(zi)结束了。回归的唐岩开(kāi)始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接听取来自(zì)一线的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似(shì)情况在此前王力(lì)任期(qī)内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向(xiàng)时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下(xià)传(chuán)导，员工加班明显多了(le)起来。大量(liàng)的需(xū)求随着会议(yì)袭来，张超现在每(měi)天最早也要九点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮(lún)转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业部，并在公司内部发(fā)起三次创业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经(jīng)，如(rú)果不是唐岩的回(huí)归，他极有(yǒu)可能因没有发展前(qián)景而离职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业(yè)务会上他都能一针见血地指出(chū)问题核(hé)心所在，对(duì)不(bù)同(tóng)业(yè)务的(de)理(lǐ)解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方(fāng)向上(shàng)感觉不会出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上(shàng)，这正是(shì)创(chuàng)始人与职业(yè)经(jīng)理人的区别(bié)。前者往往(wǎng)代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预(yù)算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这(zhè)一(yī)新作没能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创(chuàng)新事(shì)业部(bù)自(zì)成(chéng)立以来，已先后孵化(huà)了照片(piàn)交友软件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对对(duì)等众多新项目，但至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社(shè)交寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外(wài)实属必然。可问(wèn)题在于，此前(qián)十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出自(zì)己的英文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有打(dǎ)开(kāi)海外陌生(shēng)人(rén)社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上(shàng)线了一(yī)款功能(néng)上有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形态已经(jīng)被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等(děng)多个(gè)方(fāng)面均(jūn)处于劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了(le)两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产(chǎn)品。然(rán)而在中东，同类产品市场份(fèn)额(é)早已被2016年开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人(rén)语聊社交方式，避(bì)开(kāi)了(le)中东地区(qū)的宗教(jiào)文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情(qíng)况(kuàng)下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内部(bù)员工透露(lù)，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可以魏风伐檀原文及翻译注音，伐檀原文及翻译注音第一自然段排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果(guǒ)，却存在营(yíng)收(shōu)结构(gòu)的(de)症结(jié)。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分收(shōu)益用于(yú)与公会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取他们的合(hé)作(zuò)，如此(cǐ)一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾(céng)表示公司(sī)采取(qǔ)了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌(mò)陌出(chū)海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而(ér)来(lái)的(de)探(tàn)探海外(wài)版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探探海外版在印尼(ní)市场下载(zài)及(jí)活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来(lái)西(xī)亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略(lüè)失误。长期以来，管(guǎn)理层对于出(chū)海业务并不重(zhòng)视(shì)，乃至于(yú)在很(hěn)长(zhǎng)一段时(shí)间内(nèi)，公(gōng)司出(chū)海产(chǎn)品(pǐn)的优先(xiān)级都要低于其他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业(yè)务上的(de)投资太慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海外业务只投了(le)十几万元试水，看到没(méi)有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉(jué)得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产品才(cái)有辐射能力，去做一个印度(dù)市(shì)场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过(guò)，如(rú)今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必须(xū)加大各方资(zī)源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态(tài)跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩而言，充(chōng)裕的(de)现金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间(jiān)已经(jīng)不多了(le)。

　　（应(yīng)受(shòu)访(fǎng)者要(yào)求，文中人物均(jūn)为(wèi)化名(míng)）

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