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马云看未来商铺的前景科长相当于什么级别？

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科长相当于(yú)什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的(de)。

　　公务员科长在公务员体系当中，一般对应了(le)9-13级别(bié)的中层干部(bù)。

　　只不过，在(zài)单位性质不同的情(qíng)况下，科长所在的(de)科室(shì)职能，亦或者是掌握到(dào)的权力，会存(cún)在较(jiào)大区别。

　　科长既是(shì)职级，也是职(zhí)位。

　　在行政(zhèng)机(jī)关中，科(kē)长是职位，也是职级，是行政序列中处于最低的(de)职级。

　　在县(xiàn)级政府(fǔ)部门中(zhōng)，科长不(bù)是(shì)职位(wèi)，而是职级，相当于某某(mǒu)局(jú)局长(zhǎ马云看未来商铺的前景ng)，其职(zhí)级为正科级；在地(dì)（市(shì)）级政府部门(mén)中，科长是中(zhōng)层干(gàn)部，即是职位，也是职级（有些地市级政府(fǔ)部门为(wèi)提升档次(cì)，将科长称为处长，但其(qí)实质还(hái)是正科级(jí)）；在省（市(shì)）级政府部门中(zhōng)，不设科长，最小的就是副处(chù)长(zhǎng)（副处(chù)级(jí)）。

　　在企事(shì)业单位中，科长是职位，不是职级，相当于该(gāi)单位的(de)中层(céng)干部。

国家(jiā)公务员的级(jí)别(bié)分为十五(wǔ)级，职务(wù)与(yǔ)级别的(de)对(duì)应(yīng)关(guān)系是(shì)

　　1、国务院总理：一(yī)级。

　　2、国(guó)务院副总理，国(guó)务委员：二至三级(jí)。

　　3、部级(jí)正职，省级(jí)正职：三至四级。

　　4、部级副(fù)职，省级(jí)副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正职，巡视员：五(wǔ)至七(qī)级。

　　6、司(sī)级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员：六至八级(jí)。

　　7、处(chù)级正职，县级正(zhèng)职，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级(jí)副职，县(xiàn)级副职(zhí)，助理调(diào)研(yán)员(yuán)：八至十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级(jí)正职(zhí)，主(zhǔ)任科员：九至十(shí)二级。

　　10、科(kē)级(jí)副职，乡级副职，副主任科员：九至(zhì)十三级。

　　11、科员(yuán)：九(jiǔ)至十四(sì)级。

　　12、办事员：十至(zhì)十五(wǔ)级。

科(kē)长的工(gōng)作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以(yǐ)负责好科室内的(de)全(quán)部事务的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科(kē)室人员日常的出勤状况，进行考核结果上(shàng)的统计(jì)。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度，科长享有制(zhì)定、修改的(de)权力。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需要负责(zé)行(xíng)政(zhèng)管理处在一些文件(jiàn)上的起(qǐ)草、发送等(děng)工作。

财务科长工(gōng)作职(zhí)责

　　1、分公司财务(wù)核算，组织(zhī)编制和审核会计、统计报表(biǎo);

　　2、组(zǔ)织财会人员(yuán)做好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提(tí)供(gōng)真实会(huì)计核(hé)算资料;

　　加强财务管理，分(fēn)月、季、年编(biān)制和执(zhí)行财务计划，正确合理利用资(zī)金，提高资金使(shǐ)用效率，指导(dǎo)各车间做好经(jīng)济核算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织(zhī)业(yè)务结算员按规定程序(xù)、手续及时做好资金回(huí)笼，准时进帐，保证日常合理开支需要(yào)的供给;

　　4、积(jī)极配合相关(guān)部门做好新产品(pǐn)的报价工(gōng)作及产品成本定额工作;

　　5、制定(dìng)各部门的生产指标(biāo)、成本费用、专项资金和流动资(zī)金定额，尤其做(zuò)好对(duì)销售费用(yòng)、制造费(fèi)用(yòng)、管理(lǐ)费(fèi)用的控制，精(jīng)打细(xì)算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查(chá)分公(gōng)司的固(gù)定资产、低值易耗品(pǐn)、物(wù)料用品等财产、物(wù)资的(de)使用、保管情况，注意(yì)发现和处理财(cái)产、物资管理中存在的问题，确保分公(gōng)司财产、物(wù)资的(de)合理使用和安全管理;

　　7、督促相关人员重视应收帐(zhàng)款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部门联系(xì)并掌握(wò)成本和(hé)费用(yòng)水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分(fēn)析工作，考核经(jīng)营成果，分析经营管理中存(cún)在的问(wèn)题(tí)，

　　10、完(wán)成分(fēn)管及公司领导交办的其他临时性工作。

科(kē)长是什么(me)级(jí)别

　　科长，是指(zhǐ)一(yī)般行(xíng)使(shǐ)政府给予(yǔ)的职能，属(shǔ)于有责任的部门担任者(zhě)，在中(zhōng)国国家公(gōng)务(wù)员体系中处于9-13级(jí)。

　　根据单位性质的不同(tóng)，权利和科(kē)室的职(zhí)能差距(jù)很大。

　　在(zài)企(qǐ)事业(yè)单位中，科(kē)长属于中层管理干(gàn)部(bù)。

　　（一）国务(wù)院总理：一级；

　　（二）国务院副总理(lǐ)[1]，国务委(wěi)员(yuán)：二(èr)至三级；

　　（三）部级(jí)正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级副(fù)职，省(shěng)级副(fù)职：四至五(wǔ)级；

　　（五）司级(jí)正职，厅级正职(zhí)，巡视员(yuán)：五至七级；

　　（六(liù)）司级副职，厅级副职(zhí)，助理巡视(shì)员(yuán)：六至(zhì)八级(jí)；

　　（七(qī)）处级正职，县级(jí)正职，调(diào)研员：七至(zhì)十(shí)级(jí)；

　　（八）处级副职，县级(jí)副职，助理(lǐ)调研员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡(xiāng)级(jí)正职，主任科员：九至(zhì)十二级；

　　（十）科级副(fù)职(zhí)，乡(xiāng)级(jí)副职，副主任科员(yuán)：九至十(shí)三级(jí)；

　　（十一）科(kē)员：九至十(shí)四(sì)级。

　　科长相当于什么级别(bié)？是9-13级(jí)别的中(zhōng)层干部(bù)的(de)。关于科长相当于(yú)什么级别？以及国企(qǐ)的(de)科长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什(shén)么级(jí)别，法院科长相当于什(shén)么级别，日本(běn)的科长相当于什(shén)么级别，医院的(de)科长相当于什么级别，大学保(bǎo)卫(wèi)科科长(zhǎng)相当于什么(me)级(jí)别等问题，小编将为你整(zhěng)理以下的知识(shí)答案：

科长相(xiāng)当(dāng)于什么(me)级别？

　　是9-13级别(bié)的中(zhōng)层干(gàn)部的(de)。

　　公务员科长在公务员体系当(dāng)中，一般对应了9-13级别(bié)的中层(céng)干(gàn)部。

　　只不过，在单位性质不同的(de)情(qíng)况下，科长所在的科室职(zhí)能(néng)，亦或(huò)者是(shì)掌握到的权力，会存(cún)在较大区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关(guān)中(zhōng)，科长是职位，也是职级，是行(xíng)政(zhèng)序列中处于最低(dī)的职级(jí)。

　　在(zài)县(xiàn)级政府部门中，科长不是职位(wèi)，而是职级，相当于某某局局长，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层干部，即是职位，也是职级(jí)（有(yǒu)些地市级(jí)政府部门为提升档次，将(jiāng)科长称为(wèi)处长，但其实质还是(shì)正科级）；在省（市）级政府部门中(zhōng)，不设科(kē)长(zhǎng)，最小的就(jiù)是副处长（副处级(jí)）。

　　在(zài)企事业单位中，科长是(shì)职位，不(bù)是职级，相当于该单位的中层干(gàn)部。

国家公务员(yuán)的级别分为十五级，职务与级别的对应关(guān)系(xì)是

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国务(wù)院副总(zǒng)理(lǐ)，国务(wù)委员(yuán)：二至(zhì)三(sān)级。

　　3、部级(jí)正职(zhí)，省级正职(zhí)：三至(zhì)四级。

　　4、部级副(fù)职，省(shěng)级副职：四至五级。

　　5、司(sī)级(jí)正职，厅级(jí)正(zhèng)职，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级(jí)副职，厅级副(fù)职(zhí)，助理巡视员(yuán)：六至八级(jí)。

　　7、处级(jí)正职，县级正职，调研员(yuán)：七至十级(jí)。

　　8、处级副职，县级副职，助(zhù)理调研(yán)员：八至十(shí)一级。

　　9、科级正职，乡级(jí)正职(zhí)，主任(rèn)科员：九至十二级(jí)。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职，副主(zhǔ)任(rèn)科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作(zuò)职责

　　1、具备统筹规划(huà)的能力，可以(yǐ)负责好科(kē)室内的全(quán)部(bù)事务的安排与部署。

　　2、针对(duì)科室人员日(rì)常的出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于(yú)科室(shì)有关的文件与(yǔ)规定制度，科长享有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作(zuò)为科(kē)长的情(qíng)况下(xià)，需要负责行政管(guǎn)理处在一些文件上(shàng)的(de)起(qǐ)草、发(fā)送等工作。

财务科长工(gōng)作职(zhí)责(zé)

　　1、分公司财务(wù)核算，组织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正确(què)、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及(jí)时提供真(zhēn)实会计核算资(zī)料;

　　加强财务管理，分(fēn)月(yuè)、季(jì)、年编制和(hé)执(zhí)行财(cái)务计(jì)划，正确合(hé)理利用资金(jīn)，提高(gāo)资(zī)金使(shǐ)用(yòng)效率，指导各车间做(zuò)好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资(zī)金(jīn)管理，组(zǔ)织业务结算员按规定程序(xù)、手续(xù)及时(shí)做(zuò)好资(zī)金回笼，准时进帐，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积(jī)极(jí)配(pèi)合(hé)相关部门做(zuò)好新产品的报价(jià)工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产(chǎn)指标(biāo)、成本费用、专(zhuān)项(xiàng)资金(jīn)和流(liú)动资金定额，尤(yóu)其做好对销(xiāo)售费用、制造费用、管(guǎn)理费用的(de)控(kòng)制，精打细(xì)算，确保经(jīng)济(jì)效(xiào马云看未来商铺的前景)益;

　　6、督(dū)促、检查分公(gōng)司的固定资产(chǎn)、低值易(yì)耗品、物料(liào)用品等财产、物资的使用、保管情况，注(zhù)意发(fā)现和处理财(cái)产、物资管理中存在的问题(tí)，确保(bǎo)分公(gōng)司(sī)财产、物资(zī)的(de)合理使用和安(ān)全管理;

　　7、督促相关(guān)人(rén)员重视应收帐款(kuǎn)的催收工作(zuò)，加速(sù)资(zī)金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各(gè)部门(mén)联(lián)系并掌握成本和费(fèi)用水平

　　9、组(zǔ)织财(cái)务人员，定(dìng)期(qī)开展财(cái)务分析工作，考核经营成果，分析经营(yíng)管理(lǐ)中存(cún)在的问题，

　　10、完成分管及公司领(lǐng)导交办的其他(tā)临时性工作。