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嫦娥五号发射时间地点在哪嫦娥五号还在工作吗科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当于(yú)什(shén)么级(jí)别？是9-13级别的中层干部(bù)的(de)。关于(yú)科长相当于什么级别(bié)？以及国企的科长(zhǎng)相(xiāng)当(dāng)于(yú)什么(me)级别，法院科长相当于什么级别，日本的科长相当(dāng)于(yú)什么级别，医院的(de)科长(zhǎng)相当于什么(me)级别，大学保卫科科长相当于什么(me)级别等问(wèn)题，小编将为(wèi)你(nǐ)整理以下的知识答案：

科(kē)长相当于(yú)什么级(jí)别？

　　是9-13级(jí)别的中层干部的(de)。

　　公务员科长在(zài)公务员体(tǐ)系当中，一般对应了9-13级别(bié)的中层干部。

　　只不过，在单位性质不同(tóng)的情况下，科长(zhǎng)所在的科室职能，亦或(huò)者是掌握到的权力，会存在(zài)较大区别。

　　科长既是职级，也是职位(wèi)。

　　在行政(zhèng)机关中，科长是职位，也是职级，是行政序列(liè)中(zhōng)处(chù)于最低的职(zhí)级。

　　在县(xiàn)级政府部门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某(mǒu)局局长，其职(zhí)级为(wèi)正科级；在地（市）级政府部门中，科(kē)长是(shì)中层干部，即是职位，也是职级（有(yǒu)些地(dì)市级政府部门为提升档次，将(jiāng)科长(zhǎng)称(chēng)为处长，但(dàn)其实质还是正科级）；在省(shěng)（市）级政府部门中，不设科长，最(zuì)小的(de)就是副处(chù)长（副处级(jí)）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职级，相当于(yú)该单位(wèi)的(de)中层干部(bù)。

国家公务员的(de)级别(bié)分为十五级(jí)，职务与级别(bié)的对(duì)应关系是

　　1、国务院总理：一级(jí)。

　　2、国务院副(fù)总理，国务委员(yuán)：二至(zhì)三(sān)级。

　　3、部级(jí)正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级(jí)副职，省级副职：四至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅级正(zhèng)职，巡(xún)视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级(jí)。

　　7、处(chù)级(jí)正(zhèng)职，县级正职，调研员：七(qī)至十级。

　　8、处(chù)级(jí)副职，县级副职，助(zhù)理(lǐ)调研员：八(bā)至(zhì)十一级(jí)。

　　9、科(kē)级正职，乡级正职(zhí)，主(zhǔ)任科员(yuán)：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级(jí)副职(zhí)，副主任科(kē)员(yuán)：九至十(shí)三级。

　　11、科(kē)员：九(jiǔ)至(zhì)十四(sì)级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹(chóu)规划的能力，可以负责好科室(shì)内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科(kē)室人(rén)员日常的出勤(qín)状况，进(jìn)行考核结果(guǒ)上的统计。

　　3、对(duì)于(yú)科室有关的文(wén)件(jiàn)与(yǔ)规定制度，科长享有(yǒu)制定、修改的权力(lì)。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政(zhèng)管理处在一些(xiē)文件上的起草、发(fā)送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司(sī)财务核算，组织编制和(hé)审核会计、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财会(huì)人员做好会计(jì)核算，正确(què)、及时(shí)、完整(zhěng)地(dì)记帐、算帐、报帐，及时提(tí)供真(zhēn)实会(huì)计(jì)核算(suàn)资料;

　　加强财务管理，分月、季(jì)、年编制和执行财务计划，正确合理(lǐ)利(lì)用资金，提高资(zī)金使(shǐ)用(yòng)效率(lǜ)，指导(dǎo)各车间做好经嫦娥五号发射时间地点在哪嫦娥五号还在工作吗济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进(jìn)帐(zhàng)，保证(zhèng)日常合理开支(zhī)需(xū)要的(de)供(gōng)给;

　　4、积极(jí)配合相(xiāng)关部(bù)门做好新产品(pǐn)的报价工作(zuò)及产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制定各部门的生(shēng)产指标、成(chéng)本费用、专(zhuān)项资(zī)金和(hé)流动资金定(dìng)额，尤其做好对销售费用(yòng)、制造(zào)费用、管(guǎn)理(lǐ)费用的控制，精打细(xì)算，确保(bǎo)经济效益(yì);

　　6、督(dū)促、检查分公司的固定资产、低值易耗品(pǐn)、物(wù)料(liào)用品等财产、物资的使用(yòng)、保管情况，注意(yì)发(fā)现和处理财产、物资管(guǎn)理中(zhōng)存在的问题，确保分(fēn)公司(sī)财产(chǎn)、物资的合理使用和安全(quán)管(guǎn)理;

　　7、督(dū)促相关人(rén)员重视应收帐款的催收工作，加(jiā)速资(zī)金回笼;

　　8、负责(zé)审查各项(xiàng)开支，密切(qiè)与各(gè)部门联系并掌握成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务人(rén)员，定期(qī)开展(zhǎn)财务分析工作，考核经营成果，分析(xī)经营管理中(zhōng)存在(zài)的问题，

　　10、完成分(fēn)管及公(gōng)司领(lǐng)导交办的其他临时(shí)性(xìng)工作。

科长是什么级(jí)别

　　科长，是指一(yī)般行使政(zhèng)府给予的职(zhí)能，属于有责(zé)任的部(bù)门担任者，在中国国家公(gōng)务员体系中处(chù)于(yú)9-13级(jí)。

　　根据(jù)单位性质的不同，权利和科(kē)室的职能差距很大。

　　在(zài)企事业单位(wèi)中，科长属于中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员：二(èr)至三级；

　　（三）部级(jí)正职，省级(jí)正职：三至四级；

　　（四）部级副职，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七级；

　　（六(liù)）司级副职，厅级副(fù)职，助理巡视员：六(liù)至八级；

　　（七）处(chù)级正职(zhí)，县级正职，调(diào)研员：七至十级；

　　（八）处(chù)级副职，县级副(fù)职，助理调研员：八至十一(yī)级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任(rèn)科员：九至十(shí)二(èr)级；

　　（十）科级副职(zhí)，乡(xiāng)级(jí)副(fù)职，副(fù)主任科(kē)员(yuán)：九至十三级；

　　（十(shí)一）科员：九(jiǔ)至(zhì)十四级。

　　科长相(xiāng)当于(yú)什么级(jí)别？是9-13级别的中(zhōng)层干(gàn)部(bù)的。关于科长相当于(yú)什么级(jí)别？以及(jí)国企(qǐ)的科长相当于什么(me)级别，法院科长相当于什(shén)么级别，日本的科长相当于什(shén)么级别，医(yī)院的(de)科长相当于什么级别(bié)，大学(xué)保卫科科长相(xiāng)当于什(shén)么级(jí)别等问题，小编将为你(nǐ)整理以(yǐ)下的知识(shí)答案：

科(kē)长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别？

　　是9-13级别的中层干(gàn)部(bù)的。

　　公务员科长在公务员体系当中，一(yī)般对应了9-13级(jí)别的中层干部。

　　只不(bù)过，在单位性质不同的情况(kuàng)下(xià)，科长所(suǒ)在的科室职(zhí)能，亦或者是掌握到的(de)权(quán)力，会存在较(jiào)大区别(bié)。

　　科长既(jì)是职级，也是职位。

　　在行政机关(guān)中(zhōng)，科(kē)长(zhǎng)是职位，也是职嫦娥五号发射时间地点在哪嫦娥五号还在工作吗级，是(shì)行政序(xù)列中处于最低的(de)职级。

　　在县级(jí)政府(fǔ)部门中，科长不(bù)是职(zhí)位，而是职级(jí)，相当于(yú)某某(mǒu)局局长(zhǎng)，其职级为正(zhèng)科级(jí)；在(zài)地（市）级政府部门(mén)中，科(kē)长是中层干(gàn)部，即是职位，也是职级（有些地市级政府部门为提升档次，将科长称为处长，但其实质还是(shì)正科级）；在省(shěng)（市）级(jí)政府部(bù)门中，不设科长，最小(xiǎo)的就是(shì)副处长（副(fù)处级）。

　　在(zài)企事业单(dān)位中，科长(zhǎng)是(shì)职(zhí)位，不(bù)是(shì)职级，相当于该(gāi)单位的中层干部。

国家公务(wù)员的级别分为十五级，职务与级(jí)别的对(duì)应关系是

　　1、国(guó)务院总理：一级(jí)。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四至五级(jí)。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视(shì)员：五至七(qī)级。

　　6、司级(jí)副(fù)职，厅级副职，助理巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处(chù)级正职，县(xiàn)级(jí)正职(zhí)，调研(yán)员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副(fù)职，县级副职，助理调(diào)研(yán)员(yuán)：八至十一(yī)级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级(jí)正职，主(zhǔ)任(rèn)科员：九至(zhì)十二级。

　　10、科级副(fù)职，乡级(jí)副(fù)职(zhí)，副主任科(kē)员：九至十(shí)三级。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级(jí)。

科长的(de)工(gōng)作职责

　　1、具备统筹规划的(de)能力，可以(yǐ)负责好科室内的全部事(shì)务的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科室(shì)人员日(rì)常的出勤状况，进行(xíng)考核结果(guǒ)上的统(tǒng)计(jì)。

　　3、对于科室有关的(de)文件与规定制度(dù)，科长享有制定(dìng)、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长的情(qíng)况下，需要负责行政(zhèng)管(guǎn)理处(chù)在一(yī)些(xiē)文件上的(de)起(qǐ)草、发送等(děng)工作。

财务科(kē)长工作职责

　　1、分公司(sī)财务(wù)核算，组织编制和(hé)审核会(huì)计、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财会人员做好会(huì)计(jì)核(hé)算，正确(què)、及时、完整地记帐、算帐、报(bào)帐，及时(shí)提供真实会计核算资料;

　　加(jiā)强财务管理，分月(yuè)、季、年编制和执行财务计划，正确合理利用资金，提高(gāo)资金使用效率，指导(dǎo)各车间(jiān)做好经(jīng)济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务(wù)结(jié)算员(yuán)按规(guī)定程序、手(shǒu)续及时做好资金回(huí)笼，准时(shí)进帐，保(bǎo)证日常合理开支需(xū)要的供给;

　　4、积极(jí)配合相关部门做(zuò)好新产品的报价工作(zuò)及产(chǎn)品成本定额工作(zuò);

　　5、制定各(gè)部(bù)门的生产指标(biāo)、成本(běn)费用、专(zhuān)项资金(jīn)和流(liú)动资金定(dìng)额，尤其做好(hǎo)对销售费用、制造费(fèi)用、管理(lǐ)费用的控(kòng)制，精打(dǎ)细算，确保经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查(chá)分公司的固定资产、低(dī)值易耗品(pǐn)、物料(liào)用品等财产、物资的使(shǐ)用、保管情况(kuàng)，注意发现(xiàn)和处理财产、物(wù)资管(guǎn)理中存在的问题，确(què)保分(fēn)公司财产、物资的合(hé)理使用和安(ān)全管理;

　　7、督(dū)促相关人员重视应收帐款的催(cuī)收工作，加速(sù)资金(jīn)回笼;

　　8、负责审查各项开支(zhī)，密切与各(gè)部门联系并掌握(wò)成本和(hé)费(fèi)用水平

　　9、组织财务(wù)人(rén)员，定期(qī)开展(zhǎn)财(cái)务分析工(gōng)作，考核(hé)经(jīng)营成果，分析经营管理中(zhōng)存在的问题，

　　10、完成(chéng)分管及公司领导交(jiāo)办的其他临时性工作。