部门经理大(dà)还是(shì)总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的(de)一(yī)个方面(miàn)，如销售(shòu)总监(jiān)、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体(tǐ)工作上区分(fēn)，同一部门可以同时设(shè)总监(jiān)和(hé)经理，但工作上的(de)可以区(qū)分为(wèi)，总监主要(yào)做某一业务领域的管理工作，而经(jīng)理负责(zé)部(b离婚后男人会想孩子吗，离婚后男人会想孩子吗ù)门的(de)全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计划(huà)，推(tuī)动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各部门的战略发(fā)展和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理(lǐ)临时交办(bàn)的其他任务。

部(bù)门经理大(dà)还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于(yú)经理(lǐ)。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经理之(zhī)间；在企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而属(shǔ)于(yú)总监下面，在上层领导目前并(bìng)没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司(sī)的日(rì)常经源(yuán)此吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事务的负(fù)责人(rén),由董事会决定聘任或(huò)者解(jiě)聘,经(jīng)理(lǐ)对(duì)董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可(kě)由非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要(yào)影(yǐng)响(xiǎng)力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员(yuán).在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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