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学年是什么意思?应该怎样填,2022至2023学年是什么意思

学年是什么意思?应该怎样填,2022至2023学年是什么意思 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那(nà)么(me)很可(kě)能买过或(huò)吃(chī)过(guò)奶酪棒。要选择(zé)奶酪棒,一定(dìng)绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪在电视广告里一遍又(yòu)一遍的(de)重复着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消(xiāo)费领域杀(shā)出来的(de)一匹(pǐ)大黑马。

  这(zhè)匹黑(hēi)马硬(yìng)是(shì)在伊(yī)利、蒙牛、光(guāng)明(míng)等乳业(yè)巨头中(zhōng),以一己之力(lì)在即食(shí)奶酪这一细分品类杀出(chū)了一条血路(lù)。

  然而,爆(bào)火几年后,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝(lán)多业绩可(kě)谓(wèi)“暴雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非净利润更是暴跌(diē)91%。二级市(shì)场,妙可蓝多(duō)曾(céng)在2021年(nián)5月(yuè)达到约(yuē)435亿市值,如今仅剩(shèng)135亿市值;粗(cū)略计(jì)算一下,市值蒸发了(le)300亿(yì),蒸发了近(jìn)7成(chéng)。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非(fēi)净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业(yè)收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公(gōng)司股(gǔ)东的净利润2420.23万元,同(tóng)比(bǐ)下降67.08%。扣(kòu)非净利润(rùn)仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品(pǐn)产业分(fēn)析师朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示(shì),主因(yīn)还是(shì)“赛道(dào)太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财(cái)报拆(chāi)解,我们发现,妙(miào)可(kě)蓝多其实(shí)从去年第二季度已经出(chū)现(xiàn)“暴(bào)雷”征兆(zhào)。

  2022年第(dì)二(èr)季度,妙可蓝多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一(yī)季度(dù)的(de)118%下滑至4%。到了第三季(jì)度,营收增速进一(yī)步下滑(huá)至21%,扣非(fēi)净利润增速直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失(shī)速(sù)

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影(yǐng)响,一是(shì)公司(sī)高毛利零(líng)售(shòu)产品增速有(yǒu)所放缓,二是原辅材料价格上(shàng)涨(zhǎng),从(cóng)而导致(zhì)整体毛利率有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自己也承认(rèn),随(suí)着海(hǎi)外奶(nǎi)酪品(pǐn)牌大举进军(jūn)中国、国内(nèi)大型乳(rǔ)制品(pǐn)企(qǐ)业纷纷关注奶酪领(lǐng)域(yù)。

  一言以蔽(bì)之,就是(shì)市场“太(tài)卷了”。

  深蓝(lán)财经注(zhù)意(yì)到,目前国内(nèi)奶酪市场,除了传统乳业大厂(chǎng)伊(yī)利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百(bǎi)吉福(fú),另外众多(duō)新创业(yè)品牌(pái)裹(guǒ)挟(xié)资本杀(shā)入赛道,比(bǐ)如奶酪博士(shì)、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前(qián)的研报(bào),妙(miào)可蓝(lán)多的克单价是比较高(gāo)的(de),常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但(dàn)是金装(zhuāng)的(de)产品克单价达到(dào)0.25元(yuán),远超市(shì)场平均水平(píng)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>学年是什么意思?应该怎样填,2022至2023学年是什么意思</span></span></span>马失速

  奶酪产品并不是高(gāo)科(kē)技产品(pǐn),本身技术(shù)门槛不高,企业也很(hěn)难(nán)构建技术壁垒(lěi)。这(zhè)一点和“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产品还(hái)不太一样(yàng),他们有自己独家的配方,即使竞争对(duì)手模仿,也很难做出口感一(yī)致的(de)产品。

  竞争加剧,必然带来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女(nǚ)人(rén)

  妙(miào)可蓝多的(de)故(gù)事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林延边人(rén)。大学毕(bì)业后,柴琇(xiù)被分配到国企上班。闲(xián)不住的柴琇(xiù)遂下海经商。从代理休闲食品开始(shǐ),她赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广(guǎng)泽(zé)乳业,正式进入(rù)乳制品行(xíng)业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察(chá)机会,柴琇(xiù)注(zhù)意到奶酪这个(gè)细分市(shì)场。

  经(jīng)过8年的准(zhǔn)备,2015年她收(shōu)购了妙可(kě)蓝多(天津)食品(pǐn)公司,全力进(jìn)军(jūn)奶酪这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成功借壳(ké)华联矿业A股上市(shì)。此时的广泽乳业,仍(réng)是个(gè)名不见经(jīng)传(chuán)的小乳企(qǐ)。广泽股(gǔ)份2017年财报显(xiǎn)示(shì),当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营(yíng)收2.25亿(yì),净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者(zhě)中认知(zhī)依然严重(zhòng)不足,销量迟(chí)迟打不开。

  经过一番决定后,柴(chái)琇决定(dìng)重金(jīn)“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝(lán)多(duō)广告登录央视、分众传媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的(de)魔(mó)性背景,配合重复的宣(xuān)讲,妙可(kě)蓝多成功(gōng)出圈(quān)。短(duǎn)短几(jǐ)年,“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多”成(chéng)功(gōng)的植入了(le)消费者脑海(hǎi),尤其是(shì)小朋友的(de)脑海里(lǐ)。

  销量,瞬(shùn)间打开了(le)。

  当年,公司营业收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比(bǐ)增(zēng)长80%。借着(zhe)这股东风(fēng),2019年(nián),上(shàng)市公司广泽乳(rǔ)业正式更(gèng)名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受(shòu)巨(jù)头(tóu)“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝多很快(kuài)被巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸出(chū)了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独自打拼(pīn)?这是摆(bǎi)在(zài)柴琇面前的选择题。

  一(yī)个可参考(kǎo)的案例就是莫(mò)斯(sī)利安。

  当年,光明的“莫斯利(lì)安”也是凭借“长寿村的神(shén)奇秘(mì)密”开(kāi)辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫斯(sī)利安(ān)做到60亿销售(学年是什么意思?应该怎样填,2022至2023学年是什么意思shòu)额,成为(wèi)常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫(mò)斯利安最终败(bài)给了安(ān)慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希(xī)占据常温酸奶(nǎi)一半的市场份额,年销售(shòu)额200多亿。莫斯(sī)利安市场份(fèn)额只剩(shèng)下个位(wèi)数(shù)。一个(gè)超级(jí)单(dān)品,就(jiù)这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽(zé)的实(shí)力,在(zài)两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头(tóu),会不会(huì)重蹈莫斯(sī)利安的(de)覆辙(zhé)?

  柴琇很快接(jiē)受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投资方(fāng),以14元/股的价格受让妙可(kě)蓝(lán)多2.05亿(yì)股(gǔ)(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇在给(gěi)员(yuán)工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨(jù)大的(de)利好”。

  随后(hòu),妙可(kě)蓝多向蒙牛定增募资(zī)30亿元(yuán)。定增完(wán)成后,蒙牛对妙可蓝多的持(chí)股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让(ràng)出了控股(gǔ)权。

  据说,当时柴琇经常(cháng)面对外界这样的质疑(yí):你不(bù)是(shì)控股股东(dōng)了,在(zài)这个企业你还有话语权吗(ma)?你会不会觉得难过(guò)?为(wèi)此她曾几次面对媒(méi)体采访时——“泪(lèi)洒(sǎ)现场(chǎng)”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一部分(fēn)股票。到(dào)目前为止,蒙牛(niú)持(chí)股比(bǐ)例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关(guān)联公司吉林(lín)省东秀商贸有限公(gōng)司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌(pái)的(de)出(chū)圈,蒙牛(niú)的(de)入主,二级(jí)市场投(tóu)资者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领域的大牛(niú)股。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更多资(zī)本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝(lán)多的销售费用暴增(zēng)。2018年(nián)到(dào)2021年分别(bié)为2.05亿(yì)元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  与(yǔ)此同时,业(yè)绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多(duō)营业收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  妙可蓝多成功出圈(quān),以一己之力,带火了一个新(xīn)的赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见(jiàn)公(gōng)司(sī)的产品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价(jià)就是收(shōu)入上去了,但(dàn)是(shì)利(lì)润还是很低。

  以净利(lì)率指(zhǐ)标(biāo)来看,2021年公司(sī)净利率(lǜ)仅(jǐn)4.33%,但同年伊(yī)利股(gǔ)份的(de)净利(lì)率水平(píng)稳定在7.9%的(de)水平。

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  4

  第(dì)一战“汪汪(wāng)队(duì)立大(dà)功”,后面呢?

  在(zài)妙(miào)可蓝多(duō)的包装上,印着现在(zài)小朋友(yǒu)很(hěn)喜(xǐ)欢的《汪汪队(duì)立大功》的动画片卡(kǎ)通形象,而且(qiě)在内(nèi)部独立(lì)包装上(shàng),也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面(miàn),还有趣味(wèi)知识,小朋(péng)友(yǒu)可以(yǐ)和大人互动。

  现(xiàn)在看(kàn)来,“汪汪队”的确为(wèi)妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会(huì)了这招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦(la)A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙(méng)牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再这么下去,动画片都不够了。

  在(zài)产品方面,光明推出(chū)“不加(jiā)水(shuǐ)的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博(bó)士主打母(mǔ)婴人(rén)群;君乐宝(bǎo)入(rù)股(gǔ)思(sī)克奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖(táng)”等(děng)等,反正竞(jìng)争是越来(lái)越白热化了。

  截(jié)止(zhǐ)今年第(dì)一季(jì)度,妙可蓝(lán)多(duō)的市场份额已经接近40%,牢(láo)牢把(bǎ)守中(zhōng)国奶(nǎi)酪(lào)行业第一品(pǐn)牌(pái)。但(dàn)是,所有人(rén)都知道,妙可蓝多的(de)护城(chéng)河很低。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝多(duō)毛利率进一(yī)步降至32.69%(去年(nián)同期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转天数升至(zhì)98.9天(tiān)(去年同期(qī)为58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣非净利(lì)润下滑等(děng)数据综合(hé)来看,妙可(kě)蓝多其(qí)实已经(jīng)“不妙”了!

  该如(rú)何应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人(rén)柴琇提出了所(suǒ)谓三(sān)大战役:奶酪(lào)棒之战、第二(èr)增(zēng)长曲线(xiàn)之战(奶酪进中餐(cān)战役)以及(jí)寻找第三条(tiáo)增长曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只(zhǐ)是第一战。

  第二战(zhàn)役就是——把(bǎ)奶酪端上中(zhōng)国人的(de)餐桌。为此,妙(miào)可蓝多力推(tuī)奶(nǎi)酪片,倡导“营养(yǎng)早餐(cān)加一(yī)片”,谋求早餐场景的突破。后面的所(suǒ)谓第三条增长曲线,就(jiù)是(shì)比如(rú)奶酪零(líng)食化、成人即(jí)食奶酪(lào)、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝多的(de)法人(rén)代表和总经理(lǐ),依然是柴琇。虽然不是控股股(gǔ)东,但还(hái)是第二大(dà)股东。

  虽然妙(miào)可蓝(lán)多成功的打响了(le)儿童奶酪棒这一(yī学年是什么意思?应该怎样填,2022至2023学年是什么意思)战,但是(shì)后面的所谓(wèi)第(dì)二、第三曲线,既需要消费者教育,又需要持续不断(duàn)的投(tóu)入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧(shāo)钱本身风险(xiǎn)也(yě)大。

  真实的商业竞争就是这样(yàng),一着不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役(yì)从(cóng)来都不轻(qīng)松(sōng)。

  虽(suī)然(rán)背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛(niú)持股比例(lì)仅35%,蒙(méng)牛会不(bù)会(huì)全力(lì)投入?还是未(wèi)知数。蒙牛自有品牌奶酪(lào)产品也(yě)在全力冲(chōng)击(jī)市(shì)场。而(ér)众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的(de)位置(zhì)多久?

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