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科长相(xiāng)当于什么级(jí)别?
是(shì)9-13级别的(de)中层干部的。
公务员科长在公务员(yuán)体系(xì)当中,一般对应了9-13级别的中层干部。
只不过,在单位性质不(bù)同的(de)情况下,科(kē)长所在的科室职能,亦或者是掌(zhǎng)握到的权(quán)力,会存在较大(dà)区别。
科长既是职级,也是(shì)职位。
在行政机关中(zhōng),科长是职(zhí)位,也是(shì)职(zhí)级,是(shì)行(xíng)政(zhèng)序列中处于最低的(de)职级。
在县级政府部(bù)门中(zhōng),科长不是职位,而是职级,相当于某某局局(jú)长,其职级为正科(kē)级;在地(市)级(jí)政(zhèng)府部门中,科(kē)长(zhǎng)是中层干部(bù),即是职位,也是职级(有些地市级政(zhèng)府部门为提升档次,将科长称(chēng)为处长(zhǎng),但其实质还是正科级);在省(市)级政(zhèng)府部(bù)门中(zhōng),不设(shè)科长(zhǎng),最小的就是副处长(zhǎng)(副处(chù)级)。
在企事业单位中,科长是(shì)职位,不(bù)是职级,相(xiāng)当(dāng)于(yú)该(gāi)单位的中层干部。
国家公务员的(de)级别分为十五级,职务与级(jí)别的对应(yīng)关系是
1、国务(wù)院总理:一级。
2、国务院副总理,国务委员(yuán):二(èr)至三(sān)级(jí)。
3、部级正职,省级正(zhèng)职:三至四级(jí)。
4、部级副职(zhí),省级(jí)副职:四至五级(jí)。
5、司(sī)级正职,厅级正职,巡(xún)视员(yuán):五至七级。
6、司级副(fù)职,厅级(jí)副职,助理巡视员(yuán):六至八级(jí)。
7、处级正(zhèng)职,县级正(zhèng)职,调研(yán)员:七(qī)至十(shí)级。
8、处级副职,县级副职,助理调(diào)研员:八至十一级。
9、科(kē)级正职,乡级正职(zhí),主任科(kē)员:九(jiǔ)至十二(èr)级。
10、科级副职,乡级副职,副主任科员:九至十三(sān)级(jí)。
11、科员:九至十四级。
12、办事员:十至十五级。
科长的工作职(zhí)责(zé)
1、具(jù)备统筹规划的(de)能力,可以负责好科室内的全部(bù)事务的安排与部(bù)署(shǔ)。
2、针对(duì)科(kē)室人员日常的出勤(qín)状况(kuàng),进行考核结果上(shàng)的统计。
3、对于科室有关的(de)文件(jiàn)与(yǔ)规定制度,科长享有制(zhì)定、修改的(de)权力。
4、作为(wèi)科长的情况下(xià),需要(yào)负责行(xíng)政管理处在一些文件(jiàn)上的起草、发送等工作。
财(cái)务科长工作职责
1、分公司财务核算,组织(zhī)编制和审核会计、统计报表;
2、组织财(cái)会(huì)人员做好会计(jì)核(hé)算,正确、及时(shí)、完整地记帐、算帐、报帐,及时提供(gōng)真实会计核算资料;
加强财务管理(lǐ),分月、季、年编制和执行财(cái)务(wù)计划,正确合理利用资金,提高资金使用效率,指(zhǐ)导各车间做好(hǎo)经济核算;
3、做好资金管理(lǐ),组织(zhī)业务结算员按(àn)规定程序(xù)、手续及时(shí)做好资金(jīn)回(huí)笼,准时进帐,保证日(rì)常合理开支需要(yào)的供给(gěi);
4、积极配合(hé)相关部门做好新产(chǎn)品的报价工作及(jí)产品成本(běn)定额(é)工作;
5、制(zhì)定(dìng)各(gè)部门(mén)的生产指(zhǐ)标、成本费(fèi)用、专项(xiàng)资金(jīn)和流动(dòng)资(zī)金(jīn)定(dìng)额,尤其做好对销售费用、制造费用、管理(lǐ)费(fèi)用的(de)控制,精(jīng)打细算,确保经济效益;
6、督促、检查分公司的(de)固定资(zī)产、低值易耗(hào)品、物料用品等财产、物资的(de)使用、保管(guǎn)情况(kuàng),注意发现和处(chù)理(lǐ)财产、物资(zī)管(guǎn)理(lǐ)中存在的(de)问题,确保(bǎo)分公司(sī)财产、物(wù)资的合理(lǐ)使用和安全管(guǎn)理(lǐ);
7、督促相关人员重视应收帐款的催收工作,加(jiā)速资金回笼;
8、负责(zé)审查(chá)各(gè)项开支,密切与各部门(mén)联系(xì)并掌握(wò)成本和费用水平
9、组织财务(wù)人员(yuán),定(dìng)期(qī)开展(zhǎn)财务分析工作,考(kǎo)核经(jīng)营(yíng)成果,分析经营管(guǎn)理中(zhōng)存在的问(wèn)题,
10、完成分管及公(gōng)司领导(dǎo)交(jiāo)办的其他临(lín)时性(xìng)工作。
科长是什么级(jí)别
科长,是指一般(bān)行使政府(fǔ)给予的(de)职能,属于有责任的部(bù)门(mén)担任者,在中国国家公务员(yuán)体(tǐ)系中处(chù)于9-13级。
根(gēn)据单位性质的不同,权利和科(kē)室(shì)的(de)职能(néng)差距很大。
在企事(shì)业单位中(zhōng),科长(zhǎng)属于中层管理干部。
(一)国务院总理:一级;
(二)国务院副总理(lǐ)[1],国务委员:二(èr)至(zhì)三级;
(三)部(bù)级正职,省级(jí)正(zhèng)职:三至四级;
(四(sì))部级(jí)副(fù)职,省级副职:四至五级(jí);
(五)司级正(zhèng)职,厅级正职,巡视员:五至七级;
(六)司级副职,厅级副(fù)职,助理(lǐ)巡视员:六至八级;
(七)处(chù)级(jí)正(zhèng)职,县级正职(zhí),调(diào)研(yán)员:七(qī)至(zhì)十级;
(八)处级副职,县级(jí)副职(zhí),助(zhù)理调研(yán)员:八至(zhì)十一(yī)级;
(九)科级正职,乡(xiāng)级正职(zhí),主(zhǔ)任科员(yuán):九(jiǔ)至十(shí)二级(jí);
(十)科级(jí)副职,乡级副职(zhí),副(fù)主任科员:九至十三级;
(十一)科(kē)员(yuán):九至十四(sì)级。
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科长相当(dāng)于(yú)什(shén)么(me)级别(bié)?
是9-13级别的(de)中层干(gàn)部的。
公(gōng)务员(yuán)科长在(zài)公(gōng)务员体系当中,一(yī)般对应了(le)9-13级(jí)别(bié)的中层干部。
只不过,在单位性质不同的情(qíng)况下,科长所在的科室职能(néng),亦或者(zhě)是掌握到的权力,会存在较(jiào)大区别。
科长既是职级,也(yě)是职位。
在行(xíng)政(zhèng)机(jī)关中,科长是职位,也(yě)是(shì)职级,是行政(zhèng)序(xù)列中处于最低的职级。
在(zài)县级政府(fǔ)部(bù)门中,科长不是职(zhí)位,而(ér)是职级,相当于某某局局长,其(qí)职(zhí)级(jí)为正科级;在(zài)地(dì)(市)级政府部门中,科(kē)长是中层(céng)干部(bù),即是职(zhí)位,也是(shì)职级(jí)(有些地市级政府部门为(wèi)提升档(dàn随遇而安下一句是什么意思,顺其自然随遇而安下一句是什么g)次(cì),将科长(zhǎng)称为处长,但其(qí)实质(zhì)还是(shì)正科级);在省(市)级政(zhèng)府部门中,不(bù)设科(kē)长,最小的就是副处(chù)长(副处级)。
在企事业单位中(zhōng),科长(zhǎng)是职(zhí)位,不(bù)是职级,相当于该单位的中层干(gàn)部。
国家公务员(yuán)的级别分为十(shí)五级,职务与级(jí)别的对应(yīng)关(guān)系是
1、国(guó)务(wù)院(yuàn)总理:一级。
2、国务院副(fù)总理,国务委(wěi)员:二(èr)至三级。
3、部级(jí)正职,省级正职:三至四级。
4、部级(jí)副职,省级副职:四至五级。
5、司级正职,厅级(jí)正职(zhí),巡视员:五至七级。
6、司级副职,厅级副职,助理(lǐ)巡(xún)视员(yuán):六至八级。
7、处级正职,县级正职,调(diào)研员:七至十级。
8、处级副(fù)职,县级(jí)副职,助理调(diào)研员:八至(zhì)十一级。
9、科级正职,乡(xiāng)级正职,主任科员(yuán):九至十二级(jí)。
10、科(kē)级副职(zhí),乡级副职,副(fù)主任科(kē)员(yuán):九(jiǔ)至(zhì)十三级(jí)。
11、科(kē)员:九至十四(sì)级。
12、办事员:十(shí)至(zhì)十五级。
科长的工作(zuò)职责
1、具备统筹规划的能力,可以负(fù)责(zé)好科室内的全部事务的安(ān)排与部署(shǔ)。
2、针对科室人员日常(cháng)的出(chū)勤状况(kuàng),进行考核(hé)结果上的统(tǒng)计。
3、对于科(kē)室有关的文件(jiàn)与(yǔ)规定(dìng)制度,科长享有制定、修改的权力。
4、作为科长的情(qíng)况下,需要负责行(xíng)政管理处在一些(xiē)文件上的起(qǐ)草、发随遇而安下一句是什么意思,顺其自然随遇而安下一句是什么送等(děng)工作(zuò)。
财务科长工作(zuò)职责
1、分公司(sī)财(cái)务核算,组织编(biān)制和审核会(huì)计、统计报表;
2、组织财会人(rén)员(yuán)做好会计核算,正确(què)、及时、完整地记帐、算(suàn)帐(zhàng)、报帐,及时提供真实会计核算资料(liào);
加(jiā)强财(cái)务管(guǎn)理(lǐ),分月(yuè)、季、年编制和(hé)执行财务计划,正确合理利用资(zī)金,提高资(zī)金使用效率,指导各(gè)车(chē)间做好经济(jì)核(hé)算;
3、做好资金管理,组织业(yè)务结算(suàn)员按规定(dìng)程序、手(shǒu)续及时做好资金回笼,准时进帐,保证(zhèng)日(rì)常(cháng)合理开支需(xū)要(yào)的供给;
4、积极配合相关部门做好新产品的报价(jià)工作及产品(pǐn)成本定额(é)工作(zuò);
5、制定各部门的(de)生产(chǎn)指标、成本费用、专项资金和流动资金定(dìng)额,尤其做好对销售费用、制造(zào)费(fèi)用、管理费(fèi)用(yòng)的控制(zhì),精打细算(suàn),确保经济效益;
6、督(dū)促、检查(chá)分公司的固定(dìng)资(zī)产、低值(zhí)易耗品、物料用(yòng)品等财产、物(wù)资的使用(yòng)、保管(guǎn)情(qíng)况(kuàng),注(zhù)意发现和(hé)处理财产、物资管(guǎn)理中(zhōng)存在的(de)问题,确保分公司财产、物资的合理使用和(hé)安全管理(lǐ);
7、督促相关人员重视应收帐款的催收工作,加速资金回笼(lóng);
8、负(fù)责审查(chá)各项开支(zhī),密切与各(gè)部门联系并掌(zhǎng)握成本(běn)和(hé)费用水平
9、组(zǔ)织(zhī)财务(wù)人(rén)员,定期(qī)开展财务分(fēn)析工作(zuò),考核经营(yíng)成果,分析经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)中存在的问(wèn)题,
10、完(wán)成分管及公司领导交办的其(qí)他临(lín)时(shí)性工(gōng)作。
科(kē)长是什么级别
科长(zhǎng),是指一般行使政府给予的职能,属于有责任的(de)部门(mén)担任者,在中(zhōng)国(guó)国家公务(wù)员体系(xì)中(zhōng)处于9-13级。
根据单位性质的不同(tóng),权(quán)利和科室的职能(néng)差距很大(dà)。
在(zài)企(qǐ)事业单位(wèi)中,科长属于中层(céng)管理干部。
(一)国(guó)务院总理:一(yī)级;
(二(èr))国务院副(fù)总理[1],国务委员:二至三级;
(三)部级正职,省级正职:三至四级;
(四)部级副职,省(shěng)级副职(zhí):四至(zhì)五级(jí);
(五)司(sī)级(jí)正职(zhí),厅级正职,巡视(shì)员(yuán):五至七级;
(六)司级副职,厅级副职,助理巡视员:六至八级;
(七)处(chù)级正职(zhí),县级正职,调(diào)研员:七至十级;
(八)处级副职,县级副职(zhí),助理调研员:八至十一级;
(九)科(kē)级正职,乡级正职,主任科员:九至十二级;
(十)科(kē)级(jí)副职,乡级(jí)副职(zhí),副主(zhǔ)任科(kē)员:九(jiǔ)至(zhì)十三级(jí);
(十一)科(kē)员:九(jiǔ)至十四级(jí)。
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真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了