唐岩回(huí)归(guī)半年之后(hòu)，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时(shí)代财经从多(duō)位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近(jìn)两个月(yuè)内，陌(mò)陌已经迅速(sù)启动(dòng)了三四个不同(tóng)的出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地市(shì)场(chǎng)，目前(qián)均(jūn)已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是(shì)唐岩押(yā)注出海(hǎi)决心的(de)体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力出(chū)海几乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨(jù)头，已经在(zài)舒(shū)适区里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优(yōu)势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金流依(yī)然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计准则）计量标(biāo)准下(xià)，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪(nǎ)个互联网公司能(néng)做(zuò)到如此，更何况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿元(yuán)现金和(hé)短期投资。

　　但在(zài)平静的(de)水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等(děng)电(diàn)商(shāng)直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场直播开始(shǐ)显露疲态(tài)，公(gōng)司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能找到(dào)新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司(sī)管理层(céng)也毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情(qíng)感，整(zhěng)个公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增(zēng)长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之yue是什么意思网络用语，乐是什么意思网络用语后(hòu)，王力(lì)因健康原(yuán)因(yīn)辞去(qù)公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接(jiē)任(rèn)。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后(hòu)，陌(mò)陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时间内，陌陌在北京(jīng)互联(lián)网行业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的张(zhāng)超对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经七(qī)点一过，领导就不可(kě)能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加(jiā)上(shàng)季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还会固定给每一位员工(gōng)发(fā)一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利的2022年，这(zhè)项传统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团建，一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去(qù)年(nián)10月开(kāi)始，陌陌(mò)员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一(yī)名资深员工向时代(dài)财经表示(shì)。

　　压(yā)力自(zì)上而下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最(zuì)早也要九点(diǎn)才(cái)能离开(kāi)公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启(qǐ)了大(dà)规模的裁员(yuán)动作。去(qù)年10月，与唐岩一同(tóng)回归(guī)的还有他的妻子(zi)张思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加(jiā)速降本增效(xiào)。多名陌陌(mò)员工对时代(dài)财经(jīng)证实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩(yán)接手了(le)陌陌创新事业(yè)部(bù)，并(bìng)在公(gōng)司(sī)内部发起(qǐ)三次创业营活(huó)动，鼓励(lì)员(yuán)工提出(chū)新的创意(yì)，试图从中(zhōng)孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是(shì)一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩(yán)的回(huí)归，他极有可(kě)能因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归(guī)后(hòu)的一系(xì)列(liè)举措，打消了(le)他的念头(tóu)。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血(xuè)地指出问题核心所在，对不(bù)同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一(yī)起干，起码大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我(wǒ)基(jī)本(běn)没有接触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程度(dù)上，这正(zhèng)是(shì)创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往(wǎng)代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓(tuò)土(tǔ)，打(dǎ)破(pò)陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可(kě)惜的(de)是(shì)，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕捉”两大技术(shù)场景落地。然(rán)而，这一新(xīn)作没能打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创(chuàng)新(xīn)事(shì)业部自成立以来，已先后孵(fū)化了照片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4yue是什么意思网络用语，乐是什么意思网络用语次已(yǐ)经失败

　　如(rú)今的业内(nèi)共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今(jīn)活(huó)跃在公众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基本(běn)也(yě)都(dōu)诞生(shēng)在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出(chū)自己的英文版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基(jī)于地理位置(zhì)匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美(měi)市场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于文化差异，以(yǐ)及较发达(dá)地区相对老(lǎo)旧(jiù)的(de)产品(pǐn)形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌(mò)生人社交(jiāo)市(shì)场(chǎng)大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了(le)一款(kuǎn)功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运营等(děng)多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的(de)第(dì)四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次组(zǔ)建起一(yī)个50余人的(de)出海业(yè)务部，推(tuī)出了(le)两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社交产品。然(rán)而在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开了中东(dōng)地区(qū)的(de)宗教文化(huà)约束(shù)，在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市(shì)场(chǎng)前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕果(guǒ)，却存在营(yíng)收结(jié)构的症结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部(bù)分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他(tā)们的合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司(sī)采取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而(ér)来的探探海(hǎi)外版还在持续(xù)运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海(hǎi)困难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管(guǎn)理层对于出(chū)海(hǎi)业务并不重视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优(yōu)先级(jí)都(dōu)要低于(yú)其他(tā)国内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外(wài)业(yè)务上的投(tóu)资(zī)太慎重了，好几个海(hǎi)外(wài)业务只投(tóu)了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉(jué)得(dé)国内市场还(hái)没有(yǒu)到(dào)一(yī)个特别成熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美(měi)国市场(chǎng)，你(nǐ)的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射(shè)能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失(shī)误导(dǎo)致陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆在(zài)唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不(bù)容(róng)易(yì)。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋力突(tū)破文(wén)化壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流(liú)成为(wèi)最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但(dàn)面对摆在(zài)陌(mò)生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天(tiān)花板，留给(gěi)其试错和调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受(shòu)访者(zhě)要求，文中人物均(jūn)为化名）

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