修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策(cè)划(huà)推进及组(zǔ)织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

总(zǒng)监(jiān)和总经理的(de)区别

　　总经(jīng)理通常(cháng)是整(zhěng)个组织中最高的管理者和负(fù)责人。

　　而且(qiě)如果型组(zǔ)织(zhī)(如跨国企业(yè))中，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常是其所(suǒ)属(shǔ)事业单位或(huò)分支机构的最高负责人(rén)。

　　总监通常是某一(yī)领域的第一监管人员，例如项目总监、财务总监、人力(lì)资(zī)源(yuán)总监等等。

　　也是(shì)企业的高级管理人员。

　　总(zǒng)干事是在总经理与部门经理(lǐ)之间的(de)职(zhí)位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的职务大(dà)。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里(lǐ)职务最高的管理者(zhě)与负责人。

　　而(ér)若是(shì)在规模较大的组织里 (如跨国(蟑螂爬过的地方有细菌吗 蟑螂可以彻底消灭吗guó)企(qǐ)业(yè))，总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通常是(shì)旗下某个事业(yè)体或分支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第(dì)一监管(guǎn)人，如(rú)项(xiàng)目工程总监，财(cái)务(wù)总监，人力资源(yuán)总监等，在企业(yè)中也是高层管理人员(yuán)。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经(jīng)理的主要职(zhí)责是负责公司日常业务的经营管(guǎn)理，经董事会授权，对外签订(dìng)合(hé)同和处(chù)理业务；组织经营管理(lǐ)班子(zi)，提(tí)出(chū)任免副总经理、总(zǒng)经济师(shī)、总工程师及部门经(jīng)理等高级职员的(de)人选，并(bìng)报(bào)董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事会报(bào)告业务情况，向董事(shì)会(huì)提(tí)交年度报告及(jí)各种报表、计(jì)划、方(fāng)案，包括经(jīng)营(yíng)计划、利润(rùn)分配方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；策(cè)划推(tuī)进及(jí)组织协调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系并优(yōu)化完(wán)善(shàn)；制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实(shí)施；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；制定(dìng)运(yùn)营(yíng)中心(xīn)各部门的(de)战略发展(zhǎn)和业(yè)务(wù)计划(huà)，协调(diào)各部门的(de)工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；完成总(zǒng)经理临时交办的其他任(rèn)务。

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