部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业(yè)务，总(zǒng)经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一(yī)个方面，如销(xiāo)售(shòu)总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管理权，总监更多是(shì)业务指导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小要从(cóng)具(jù)体(tǐ)工作上区分(fēn)，同一部门可(kě)以同时设(shè)总监和经理(lǐ)，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公(gōwhile的前后时态口诀，while的前后时态要一致吗ng)司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各(gè)部门的(de)战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的(de)运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大(dà)还是总监(jiān)大

　　总监的职(zhí)权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间；在企业(yè)所有权(quán)层次(cì)。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司的日(rì)常经源(yuán)此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决(jué)定聘任或者解聘(pìn),经(jīng)理对董事会负责,可(kě)由董事(shì)和自然人股东充任,也可(kě)由非股东的职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承(chéng)担(dān)对公司具有重要(yào)影响力(lì)或(huò)关系(xì)公司全局(jú)雹侍(shì)性的工(gōng)作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域(yù)的(de)第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监(jiān)的(de)岗位级别介于总经(jīng)理和(hé)部门经(jīng)理之间。

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