唐(táng)岩回归半年之后，陌(mò)陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处(chù)获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启(qǐ)动了三四个不(bù)同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到(dào)立项阶(jiē)段(duàn)。这(zhè)些项目的领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐(táng)岩(yán)心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决(jué)心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某种程度上来(lái)说(shuō)，在国内(nèi)社交格局(jú)基本已定、监管不断(duàn)加(jiā)强(qiáng)的当下，奋力(lì)出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳坐陌生(shēng)人社(shè)交赛(sài)道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大(dà)的用户体量write的过去分词怎么用，write的过去分词英语成功抓(zhuā)住一只商业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现金流依然(rán)稳定、充(chōng)足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联(lián)网公司能做到如(rú)此(cǐ)，更何况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老(lǎo)，一天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品(pǐn)与公司加以区(qū)隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的(de)增(zēng)长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激还(hái)不足以给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原因辞去(qù)公(gōng)司(sī)CEO一(yī)职(zhí)，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的(de)航向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第一(yī)感受(shòu)。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极少加(jiā)班，在陌(mò)陌工作的(de)张超对(duì)时代(dài)财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每(měi)年年会(huì)，陌陌还会固定给每一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带领全(quán)球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航(háng)班到(dào)日(rì)本东京集(jí)中(zhōng)团建，一(yī)次性包(bāo)下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的(de)日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会(huì)议上，直接(jiē)听(tīng)取来自一线的汇(huì)报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关(guān)负(fù)责人。类似情况在此前王(wáng)力任期(qī)内(nèi)几乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班(bān)明显多(duō)了起来。大量的需求(qiú)随着会议袭来(lái)，张超现在每天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步开启了(le)大规(guī)模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范围覆盖(gài)大部分(fēn)部门，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务增长点的(de)唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接(jiē)手了(le)陌陌创新(xīn)事(shì)业(yè)部(bù)，并在公司内部发起三次创业(yè)营活(huó)动，鼓励(lì)员工提出新的创意(yì)，试(shì)图从中孵(fū)化出(chū)新的(de)机(jī)会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随之(zhī)而(ér)来。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经(jīng)，如(rú)果不是唐岩的(de)回(huí)归，他极有可能因(yīn)没有(yǒu)发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措(cuò)，打消了(le)他的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上他(tā)都(dōu)能(néng)一针见血地指出问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不同业务(wù)的理解(jiě)也都(dōu)很透彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会(huì)出错。相比(bǐ)之下(xià)，入职这么几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张(zhāng)超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是(shì)创始人与职业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风(fēng)险控制，按部(bù)就班。唐(táng)岩(yán)通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月，挚(zhì)文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新作没能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数据(jù)统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐岩接(jiē)管的创新事(shì)业部(bù)自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件(jiàn)对对等众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失败write的过去分词怎么用，write的过去分词英语

　　如(rú)今(jīn)的业(yè)内共识是，社(shè)交寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及(jí)将基(jī)于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美(měi)市场。然而，受限于文化差(chà)异，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这(zhè)些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外(wài)战(zhàn)略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上(shàng)线(xiàn)了一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的(de)陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上的陌陌在(zài)市场认(rèn)知、本地(dì)化运营等(děng)多个方面均处于(yú)劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出(chū)海(hǎi)陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然而(ér)在中东，同类产品市(shì)场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社交方式，避开了(le)中东地区的(de)宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品的情况(kuàng)下(xià)迅(xùn)速(sù)打开市场。据内(nèi)部员工透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的(de)产品规模(mó)至少可以(yǐ)排到(dào)中东市(shì)场前(qián)三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕果(guǒ)，却存在(zài)营收(shōu)结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公(gōng)会、主播分成，以换取他(tā)们的合作(zuò)，如此一来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团曾表(biǎo)示公司采取(qǔ)了(le)降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼(ní)市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司战略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层(céng)对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间内，公司出海产品(pǐn)的(de)优先级都要低(dī)于其他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业(yè)务上的投资太慎重了，好几(jǐ)个海外业(yè)务只投了十(shí)几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实(shí)不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个特(tè)别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错过了最好的出(chū)海(hǎi)时机(jī)。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年时间已过(guò)，如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一(yī)个群狼(láng)环(huán)绕的红海市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必(bì)须(xū)加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的(de)底(dǐ)牌(pái)，当下(xià)陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生(shēng)人社(shè)交赛道(dào)眼前的(de)限制和天花板，留给其试(shì)错和调整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为(wèi)化(huà)名）

未经允许不得转载：绿茶通用站群 write的过去分词怎么用，write的过去分词英语