部门经理大还是总监大，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)些是总经理大的(de)。

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部门(mén)经理大(dà)还是总监大，部门经理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公(gōng)司（或(huò)集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更(gèng)多是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要从具体(tǐ)工(gōng)作(zuò)上区(qū)分(fēn)，破晓是什么意思 破晓和拂晓分别是几点同一部门可(kě)以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可破晓是什么意思 破晓和拂晓分别是几点以区分为，总监主要做某一业务领域的(de)管理(lǐ)工(gōng)作，而经理负责部(bù)门(mén)的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及(jí)组织协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的(de)战略发(fā)展和业务计划，协(xié)调各部(bù)门的(de)工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时(shí)交办(bàn)的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间(jiān)；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于总监(jiān)下面，在上层领导目前并没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和(hé)行政事(shì)务(wù)的负责人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经(jīng)理对董事会负责,可(kě)由董事和自然人股东充任(rèn),也可由非股东的职业经(jīng)理(lǐ)人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公(gōng)司(sī)具有重要影响力或关系(xì)公(gōng)司全局(jú)雹侍性(xìng)的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第(dì)一监管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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