部门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团(tuán)公司(sī)）的最高领导层(céng)，负(fù)责公(gōng)司（或集(jí)团公司）业务(wù)的一个方面，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理(lǐ)权(quán)，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的(de)大小要(yào)从(cóng)具体工作(zuò)上区分，同一部(bù)门可(kě)以同时设总监和经理，但工作上的可(kě)以区分为，总监主要(yào)做(zuò)某一业(yè)务领(lǐng)域的管理工作(zuò)，而经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营(yíng)指标、年(nián)度发展计划(huà)，推(tuī)动并确(què)保营业指标的(de)顺(shùn)利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部(bù)门的(de)战略发展和业务计(jì)划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总监的(de)职权大(dà)于(yú)经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业(yè)经营权(quán)层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是(shì)经(jīng)理(lǐ)而属于总监下(xià)面，在上层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司(sī)的日常经(jīng)源此吵营管理和行政事(shì)务的负(fù)责人,由(yóu)董事会决定聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理(lǐ)对(duì)董事会负责,可由董(dǒng)事和自然人(rén)股东充任(rèn),也(yě)可由(yóu)非股东的(de)职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有重要影响力或关系(xì)公司全(quán)局(jú)雹(báo)侍性的工作(zuò)事务(wù)的(de)岗位职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门经理之间。

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