<爬到底是什么结构的字啊，爬是什么结构的字,是先外后内吗/p>

　　雪豹财(cái)经社独家获悉(xī)，充当(dāng)各(gè)业务技术中台的阿里CTO线近(jìn)日完(wán)成了组织架(jià)构的调整。原先(xiān)CTO线中的(de)业务(wù)中台、供应(yīng)链中台(tái)等(děng)核(hé)心团队并入CDC（国内数字商业(yè)板块，包含天猫、淘宝等），其余团队少数并入各子公司，大部(bù)分团队被纳入爱橙技术。

　　爱橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是(shì)阿里巴巴旗下提供专(zhuān)业技(jì)术服务的(de)全资子(zi)公司。

　　知情人士称，原(yuán)阿里CTO吴泽(zé)明（花名范禹）将出任爱(ài)橙(chéng)CEO，继续(xù)向集团(tuán)CEO张勇（花(huā)名逍遥子）汇报。随着这次(cì)调整，集团CTO这个岗位也成为历史。阿里其他职能线(xiàn)（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一(yī)样被“化整为零(líng)”。

　　多位内部员工评价称，这意(yì)味着阿(ā)里的技术(shù)大中台将彻底成为历史，取而代之(zhī)的是进(jìn)入具体业务(wù)，变(biàn)成(chéng)专(zhuān)属的小中台。

　　阿里(lǐ)CTO线的前身为平台技术事业群，是独(dú)立于(yú)具体业务(wù)的技术研发团队，充当阿里的(de)技术中台(tái)，主要为(wèi)淘系(xì)电商提(tí)供技术服(fú)务(wù)。阿里校园招(zhāo)聘官网对CTO线的(de)介绍是：“天猫(māo)、淘宝(bǎo)、淘(táo)菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这里是全球(qiú)最大规模的(de)电商平(píng)台(tái)技术(shù)底座。”此次架构调整(zhěng)中，最为核心的业务中台和供应链(liàn)中(zhōng)台被并入(rù)大淘系，是意料之(zhī)中。

　　按照张(zhāng)勇的说法，阿里拆分(fēn)的初衷是让组织变(biàn)敏捷(jié)。他在此前(qián)的一封(fēng)全员信(xìn)中(zhōng)表(biǎo)示(shì)：“中后台能力将有(yǒu)序进入到相关业务集团和公(gōng)司，为前台(tái)业务发展继(jì)续发挥(huī)重要(yào)价值。多(duō)个(gè)业务集团和公司所(suǒ)必需的共(gòng)享中后(hòu)台服务(wù)，将通过专(zhuān)业(yè)服(fú)务公司的模式提供。”

　　爱橙(chéng)技术是(shì)张(zhāng)勇口中的“专业服务公司”之一。据(jù)企查查，爱橙技术是阿里巴巴的(de)全(quán)资子公司，法人是(shì)阿(ā)里(lǐ)前任CTO程(chéng)立(lì)（花名鲁(lǔ)肃）。不(bù)少内部人士将这家公(gōng)司视为“阿里内包”爬到底是什么结构的字啊，爬是什么结构的字,是先外后内吗，员工与爱橙签约，实际工作是服务于(yú)阿(ā)里各业务。爱橙员工(gōng)有正(zhèng)式工号和花名(míng)，但没有(yǒu)登录阿(ā)里内(nèi)网“阿里味”的权限。

　　类(lèi)似爱橙这样的(de)“专业服务(wù)公(gōng)司”，阿里(lǐ)还(hái)有(yǒu)不少，但目(mù)前已有整合的趋(qū)势。阿(ā)里全(quán)资子公司乌鸫(dōng)科技也是一些员(yuán)工眼中(zhōng)的“内(nèi)包”公司，法(fǎ)人陈琴(qín)（花(huā)名霜(shuāng)波(bō)）是阿里(lǐ)本地生活技术中台的(de)负(fù)责(zé)人。多名内部员工(gōng)称，此次调整后(hòu)，乌(wū)鸫科技的员(yuán)工所属部(bù)门调整为爱橙(chéng)。

　　在不到8年时间(jiān)里，阿(ā)里经历了中(zhōng)台的(de)建设到(dào)拆(chāi)分。阿里CTO线的拆分，意味着中台(tái)彻底变薄。

　　2015年末，阿里(lǐ)提(tí)出“大中台+小前台(tái)”，目的是构建一个可复用的(de)平台，来(lái)支撑(chēng)前(qián)台多样(yàng)化(huà)的业务(wù)需求，用张勇的话(huà)说(shuō)是“避(bì)免重复造(zào)轮(lún)子”。

　　到(dào)2020年末(mò)，不断变(biàn)厚的中台本身已成为一(yī)种冗(rǒng)余。张勇曾在内网直言(yán)，“中(zhōng)台过(guò)于臃(yōng)肿和僵化，阻碍(ài)了业务(wù)的快(kuài)速发展和颠(diān)覆性(xìng)创新。”自此，阿(ā)里对组织(zhī)架构的调整重(zhòng)心变为“让(ràng)组织更敏(mǐn)捷(jié)”，中台不(bù)断(duàn)变薄，设立(lì)四(sì)大CEO是一个明确的信(xìn)号(hào)。字节跳动、京(jīng)东等多家互联网(wǎng)巨头在此前后亦(yì)开始(shǐ)削弱中(zhōng)台。

　　在(zài)阿里陆续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际，大中台也(yě)将和阿里的集体婚礼(lǐ)一样，彻底退出历史舞台。

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